2008年4月26日,在宏图三胞中关村店面广场举行的“Dell进驻宏三店面首发仪式”吸引了众多消费者的强烈关注。一系列的性价比高、价格实惠、质量上乘的Dell笔记本、台式机产品在宏图三胞卖场正式上架销售,与消费者见面。与此同时,以“点击Dell体验完美假期”为主题的“五一”店面促销活动也开始上演。活动期间,消费者只要在宏图三胞店面购买Dell笔记本电脑即可获得彩色缤纷鼠标,购买台式机可享受共同制定、多种功能、节日特惠、精美礼品等多重店面优惠;并可享受宏图三胞专业“红快”服务,获得轻松假期体验。

业内人士表示,此举将充分带动国内IT产业链上游企业与终端企业在产品、市场、技术等层面联动能力的大幅提升,同时也意味着戴尔在华直销体系被彻底颠覆。

戴尔(中国)有限公司大中华区总经理杨超表示:“此次戴尔系列新品电脑大举进驻宏图三胞店面,将是戴尔电脑在国内零售市场进行全面铺货的一大战略部署。”据其透露,今后戴尔将不断向宏图三胞供货,并且戴尔的新款产品也都将选择在宏图三胞进行国内首发。

2007年9月24日,戴尔宣布同国美电器结为合作伙伴,从而结束了其在中国实施多年的单一直销模式。戴尔表示,今年将是戴尔在华实施变阵策略关键的一年,未来戴尔将广泛借助专业的营销网络提升零售份额,在一定程度上对网络营销进行补充。

此外戴尔还于日前宣布,“五一”之前,戴尔产品将进驻苏宁电器在全国的300家门店。

据悉,从4月份开始,双方就已经悄悄开始了在北京、上海、广州、南京等一线城市300家门店的戴尔电脑进店工程,其中100家门店设立了戴尔的品牌专厅,其他200家门店则是设立戴尔专柜。

对此,分析指出,以往戴尔所一直看好的网络营销,虽然具备了很强的供应链、成本控制能力,但直销模式受中国市场传统习惯的影响并不是一个最佳的营销方式。

相比较而言,目前这种“看得见摸得着”的“体验营销”方式更适合于国内当前的IT消费国情。这也是戴尔不得不颠覆自己多年来直销模式的根本原因。
纵观目前国内外各大电脑品牌,从惠普、IBM、东芝、三星、索尼,到国内的联想(企业库 论坛)、方正、清华同方、海尔等品牌厂家,无一不是早已在全国各地通过不同形式实施了“体验营销”策略,而且均取得了良好的收益。
依靠着直销模式,戴尔曾经稳居全球PC厂商老大的位置多年,然而坚持直销的最终结果却是戴尔连续几个季度被惠普超过。为此戴尔不得不“穷则思变”,最终放下身段,走入广大PC厂商的分销阵营。
去年,戴尔正式对外发布了面向“有形渠道”进行销售戴尔产品的“戴尔2.0计划”,在保证网络直销的同时,开始尝试借助全球各地的有形店铺进行终端渠道分销。
从今年开始,戴尔的这项计划便在全球范围内全面推开。据悉,目前除网络营销外,戴尔已经进驻了全球12000多家零售店面进行直销。
预计从2008年起,国内电脑产业的市场消费将在3至5年内持续保持超过25%的高速增长态势,国内IT消费市场将迎来新一轮的整合洗牌。
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