本次采访尼康（中国）董事总经理御给先生恰逢尼康公布2005年中期财政报告不久后，在2005年的上半年中，尼康在全球范围内取得了优秀的业绩，而这其中自然少不了来自中国市场的功劳。本次的采访的另一重意义在于尼康中国高层第一次正式的接受媒体专访，同时也是第一次向广大的中国消费者介绍尼康的中国战略。以下是IT.com.cn对御给伸好先生专访内容整理：

择机而入 尼康的中国区域布局战略

IT.com.cn：尼康映像仪器销售（中国）有限公司于今年6月22日正式在中国成立，与其他的几家同类公司如：佳能、奥林巴斯相比，尼康成立中国公司迟了很多。为何尼康会选择今年才在中国成立公司呢？

御给伸好：我们一直以来都想在中国成立销售公司，但由于当时法律方面的诸多限制一直都未能完成。今年主要由于“外商投资管理办法”等相应法规的一些变化，放宽了对外资投资的全资销售公司的准入限制，我们才得以顺利的在中国成立销售公司。此外选择今年正式成立销售公司，也是因为我们看到了中国这个巨大市场的成长，我们看好这个市场的成长性。可以说我们是选择了一个恰当的时机，来进入中国经营我们自己的产品。

IT.com.cn：从今年6月正式成立中国公司至今，尼康在将近半年时间中取得了非常优秀的成绩，其成功的关键在您看来是什么？同时尼康这半年来在国内市场的发展是否达到当初贵公司的预期？

御给伸好：从6月份我们营业开始到今天12月过半，年度中期的会计结算刚刚好结束，从销售数据上看已经达到了我们当初所制定的目标，而从利润来看也达到了我们的预期。之所以能达到这样一个目标，是我们全公司员工齐心协力的结果。我们公司刚刚成立的时候只有20个不到员工，到现在为止我们已经达到87位员工。其中日本员工13位，剩下的都是本土员工。因为是家中国公司，因此以后将由本土员工来负责主要的管理岗位。

IT.com.cn：我们通过一些途径了解到，尼康中国今后会在上海之外的其他国内地区开设分公司，能为我们介绍一下尼康中国未来在国内市场的战略布局情况吗？

御给伸好：目前我们除了上海外有开分公司打算的主要有：北京、广州、成都这三个地方。现在这三个分公司已经向政府提出申请，如果申请一切顺利这三个分公司最快会在2006年1月份同时成立。这三个分公司成立以后，自然会有销售、市场、售后服务在内人员配备。我们在上海总公司制定的一些销售、市场策略，会由下面这三个分公司具体的执行下去。因为中国地域广阔，因此我们希望通过包括上海在内的四个公司去覆盖整个中国的市场。