【IT.com.cn杭州报道】“一个浙大毕业生，用8年时间构建了一个专业市场连锁王国；一个年轻的新浙商，在杭州参与打造了一整条电子信息街；一个地道浙江人，带领他的团队，在中国舞台上演绎着属于他的人生剧——颐高集团有限公司董事长翁南道：用数码连锁中国！”

    2006年5月第23期《浙商》封面上，赫然留下了颐高集团董事长翁南道的身影。《浙商》作为业内颇有地位及影响力的由浙江报业集团主办的财经人物类刊物，真正认可的本土商业人物屈指可数。而翁南道能得到其称颂，这充分体现了颐高集团的成功和辉煌。

    文章《把“颐高模式”复制到全中国》大致描述了翁南道带领颐高集团不断发展壮大的艰辛历程。从第一家“杭州高新电脑城”到目前遍布全国各大城市的颐高数码卖场，颐高的成功发展轨迹令人钦佩。其中，文章还重点介绍了颐高集团先进的商业模式“亚渠道模式”，也给人以极大的启发！

    翁南道在专访中表示：“亚渠道”模式里，资源整合和创新能力最关键，是“其他企业无法学到，无法复制的核心竞争力”。翁南道一直着力于培养员工“激情、执着、协作、共享”的工作作风。“这样就不只是我一个脑袋在思考，而是所有人的脑袋一起在思考，形成一种企业文化，这是一件很棒的事情。有文化和团队做支撑，颐高战略就可以做到100年甚至更长时间。”颐高就是在这样一位不知疲倦的“战神”带领下，永远保持着高度的临战状态，透射出不竭的昂扬斗志，以快节奏实践着创新的灵感，显得格外生动而特别。

    详情参看《浙商》电子版：《把“颐高模式”复制到全中国》

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