举棋不定 摩托罗拉智能手机身陷泥潭
微软在操作系统上的研发能力，相信没有人会怀疑。但是微软要切入手持设备的领域，在智能手机平台上发力，对抗Symbian，却一定需要手机厂商的支持。凭借Symbian系统吃掉大部分市场的诺基亚显然不会跟微软联手，那么摩托罗拉自然成为最好的选择。微软的介入使得摩托罗拉的智能手机布局开始混乱，采用微软的Windows Mobile系统在某种程度上会对自己投入大量资本的Linux带来困扰以及震动，同时对于Symbian来说也会产生打击。对于是否选择微软，摩托罗拉经历了一个极长的思考阶段。2003年7月，一款采用微软当时的Smartphone 2002系统的摩托罗拉MPx 200出现，稍后时间在香港地区上市，尽管只有英文版本但是也获得了不错的成功，这是摩托罗拉联合微软的试水之作了。
尽管跟微软达成了合作意向，但是要摩托罗拉抽调大量的资源投入到基于WindowsMobile的手机研发中去，对于摩托罗拉的冲击是相当大的，毕竟大量的资源已经投放在基于Liunx的产品开发中，要抽身谈何容易。那么MPx 200是怎么来的呢？答案是ODM。摩托罗拉跟台湾地区的奇美电子达成协议，由摩托罗拉提供需求细则，由奇美进行开发设计，从而节约了摩托罗拉的资源，微软方面对此自然是默许，毕竟台湾地区的很多公司本身就是基于微软系统智能手机的ODM源泉。2004年2月法国戛纳3GSM年会上，整个MPx家族全面曝光，除了已经上市的MPx 200之外，还有今次事件的主角MPx，直版设计的MPx100，以及目前正在市面上主推的MPx 220。统称专为商务人士设计的MPx Pro系列，全部通过ODM协议，由台湾奇美进行设计。在2004年年末，我们通过台湾方面获得了MPx 220的测试样机，尽管当时没有进行评测，但是实际上我们已经可以很清楚的了解到摩托罗拉的一些运作了。时下已经是2005年4月，MPx的发布已经过去了1年零两个月了。
市场竞争激烈，三线作战的摩托罗拉在手机市场所承受的压力相当大。对于普通手机来说，很多零备件是通用的，厂商都会基于一款机型延伸出多款手机，售后也不会存在太大的问题。但是智能手机方面拥有自身的特殊性，三种软件平台对于硬件的要求也并不相同，例如处理器，LCD等核心原配件，三线作战的摩托罗拉需要同时准备三种阵型智能手机的售后备件，技术人员的培训力度也需要提高以及加强，终端销售人员的培训，广告方面宣传点都需要多面多层次去应对。战线太长使得摩托罗拉背上了沉重的包袱。
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