IPTV遇到门户之争 IPTV产业“连连看”
2005-7-16 10:24:00 文/阴志科 出处：计算机世界
有关IPTV的话题，由于上海文广新闻集团的介入，近来越来越受到华东地区电信、广电及其上下游产业的密切关注。作为一个正在成形的产业链，IPTV遇到了门户之争，面临着政策压力，甚至有时候被部分供应商的竞争战略所左右。运营为王还是内容为王？电信做主还是广电当家？也许，把大家捆绑起来---连连看，会有另一番景象。近日，利用上海文广主办的新媒体论坛等难得机会，记者对产业链上下游的各方人士进行了一次深入采访。
电信运营商与内容提供商：优势互补
光线传媒的王长田一向强调危机意识，作为内容提供商，光线的竞争对手正在由同类的公司和电视台转化成多媒体公司、互联网公司。竞争与合作如同硬币的两面，竞争的剧烈更能促进合作的深入。光线与中国电信互联星空的合作既扩展了自身的影响力，也为双方的进一步内容合作打下了良好的基础。
中国电信互联网与增值业务事业部副总经理杨可可认为："运营商和内容提供商的关系是价值链的最关键环节"。类似中国电信、中国网通这样拥有强大管理能力、丰富运营经验、成熟推广模式的电信运营商们，也期待着内容供应商们的合作，但是其地位接近于好莱坞的影片发行商，对制作方往往拥有强大的控制与影响能力。
"毫无疑问，电信运营商是整个价值链的中心，它能否从IPTV中获得益处，能否快速发展，能否用最小的成本给用户提供更多的服务，是整个IPTV价值链运转起来，产业获得快速发展的前提和保证"，杨可可强调。
广电运营商与内容提供商：各取所需
上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚一贯强调合作，上海国际新媒体论坛便在上海文广的牵头下，成为吸引了来自电信与广电运营商、设备制造商、内容提供商等各路英雄的大聚会。
黎瑞刚认为，"在新媒体发展进程中，电信业在增值业务和新业务开拓上积累了丰厚的经验，取得了令人瞩目的成绩；广电业在内容上有着丰富的资源，并在新媒体业务上迈出了前进的步子"。比较优势促成了互补、共进局面的形成，以IPTV为代表的新媒体应用也许正是这种双赢局面的最佳切口。
"新媒体向更高层面发展不仅仅是电信业和广电业在技术、市场、内容、网络等环节上的简单链接，而应该是从体制与机制、业务与经营等方面构建开放与合作的平台，在面对类型化的市场上谋求共同发展与进步。"作为广电运营商，文广集团将"向着拥有丰富的传媒内容资源和具有灵活的运营机制的现代传媒集团进行转变"，将"积极推动新媒体的发展和内容产业的发展，为创新中国新媒体开放而活跃的运营模式做出应有的贡献"。
在与电信运营商的合作中，上海文广以内容提供商的面目出现；但在以IPTV为代表的新媒体模式中，上海文广更要承担一种运营商的责任。因此，和内容供应商的合作模式也将影响到上海文广的下一步战略。
上海文广新闻传媒集团总裁助理张大钟透露了SMG在内容资源融合方面的战略：首先是要"购买大量适合新媒体业务需求的数字版权"；其次是"针对网络电视、手机电视等在用户消费习惯上与传统广播电视节目差异较大的领域，开发专门的节目产品"；第三是"对现有的节目制作体系进行改造，使之更适应新媒体业务对内容产品的高附加值要求"。
电信运营商与广电运营商：千里姻缘
作为央视下属，中国国际电视总公司投资成立，积极推广网络电视的中央级IPTV运营商中视网络，在获取广电总局第二张IPTV运营牌照的可能性上最为业界看好，其与各地电信运营商的合作已经相当深入，包括北京、江苏、上海、河北、黑龙江等等。
2004年底大张旗鼓杀入IPTV战场的北京人民广播电台，一直在业内扮演着敢打敢冲的小前锋角色。无论是数字电视还是手机电视、网络电视，北京人民广播电台都进行了大胆尝试。作为网络电视运营商，"北京网视"由北京人民广播电台与中国网通共同创办，从６月份开始，已经把正式收费的"娱乐频道"yule.bjiptv.com推向了前台。播出内容有港台、韩国、日本的综艺节目、电视剧和其他一些未能落地的综艺节目。不仅要做收费的面向青少年的娱乐内容。娱乐频道也有一些政治、体育、科学、社会人物的访谈节目，但此类节目免费开放。
在同网通的合作上，双方均未投入现金。网通提供流媒体服务器，北京人民广播电台用广告时段予以补偿。平台合作，收益共享。
由于广电总局只将电视终端的IPTV执照颁发给具有电视台背景的运营商，因此，北京网视只拥有计算机终端的IPTV执照，针对计算机终端的节目制作和购买，北京网视一直在积极寻找合作伙伴。据运营总监张磊介绍，北京网视将在7月份做一次专门购买（合作、交换）。
北京网视娱乐频道的月费为15元，试用期10元，并赠送点卡、铃声、T恤等礼品，计次收费的模式6月份已经开始。
北京人民广播电台台长汪良、常务副总编赵多佳对新媒体有自己的判断：新技术必然带来新市场。北京人民广播电台不但拥有电波频率，更有音乐周刊、网络电视和手机电视。尽管网络电视技术目前并不成熟，但出于战略考虑，出于对计算机技术发展前景的信心，"即便我们摸索一两年，也没有关系"，张磊很乐观。
赵多佳坦陈，北京人民广播电台"作为传统的广播媒体，当主业发展已经达到一定规模以后，合理利用现有资源，拓展经营渠道，实现资源的再增值，提升媒体竞争实力已成当务之急"。新技术的突飞猛进为电台的发展提供了千载难逢的机会，技术革命引发的更大利润空间让许多的媒体跃跃欲试。"面对传媒产业的多元发展态势北京电台是决不会坐等观望，我们现在的努力是为了在大浪到来之前不被吞没"。
内容提供商与设备提供商：软硬兼施
作为新媒体产业的软硬件提供商，内容供应商和设备提供商都有自己的看法。
拥有《东方夜谭》等大牌娱乐节目的派格太合，已经将自身定位为"多媒体数字内容整合营销公司"。
总裁孙健君对新媒体很"感冒"，他认为"数字化为我们带来了多样化的选择"，作为新媒体、新平台，无论是IPTV、还是手机我们都要全力以赴。派格也在"寻找全方位的合作方，包括通信类服务商甚至家电商"。康佳、TCL、天天在线都与派格在相关方面进行了深入合作。孙健君以内容提供商的身份强调，在新媒体时代，"内容才是最终的主导"，只有内容可以"为产品、服务、渠道注入高附加值"，也只有这样才"可以改变竞争格局"。
内容供应商需要与平台集成商合作，但孙健君也承认，虽然"中国的平台很多，中国的频道、电视台都非常多，但由于电视要完成喉舌功能，因此民营内容制作公司的发展也会遇到瓶颈"。
孙健君强调，派格太合不仅只做内容的"供应"，也在做内容的"集成"，这种集成不同于平台运营商的"集成"，是对内容的整合，是制作适合新渠道、新媒体承载的新内容。
他指出，"单纯的、形式上的'内容平移'，比如说把电视的内容平移到手机上，并不会成功"，"只有独特的内容，满足独特需求的独特表现，才会吸引消费者，必须有在传统媒体上看不到的内容，消费者才会掏钱"。
派格正在制作的多媒体互动节目叫做"智商中国"，将集平面、电台、网络、手机、电视媒介于一身，满足多重消费者的多重互动需求。
谈到与平台运营商的合作，孙健君有着清醒的认识："在同老媒体的合作中，有时地位是不对等的，但在和新媒体合作里，我们平起平坐"。
不过，他也谈到了产业链分工的必要性，"（平台运营商）虽然自己也可以做节目，但是社会是要求分工的，角色定位清晰，合作政策开放，内容提供商就能够将内容的原创性发挥到极致"，"平台运营商要放水养鱼，不能走老路，好莱坞到处都是小制片厂，多元才能繁荣，多元才有创新"。
在对以IPTV为代表的新媒体未来的预测上，派格太合总裁孙健君冷静地分析道：其进展态势将分几个阶段，首先是1到2年内老媒体的继续绝对优势；其次是3到5年后新老媒体的共存共荣、百花齐放；最终将是新媒体占绝对统治地位。但是，在新老媒体共存和新媒体为主流的阶段，IPTV也不会是"唯一的平台"，不会是"一枝独秀"，更不可能是"最终的平台"。同样，手机也未必是---因为在未来，消费者的需求是无限细分下去的。
设备提供商也许最早发起了IPTV的话题，由硬件提供到方案解决，由平台提供到应用咨询，设备提供商都在进行着由硬而软，由上到下的转型。
上海贝尔阿尔卡特在上海国际新媒体论坛上推出了自己的IPTV产品---开放式媒体套件OMS，"作为一个端到端解决方案供应商，OMS将涵盖从内容网络、汇聚网络、接入网络和家庭网络的所有设备，实现从内容提供、业务逻辑控制、到终端用户业务体验的整体解决方案"。上海贝尔阿尔卡特已经签下中华电信、日本SoftBank BB Cable等客户，而且还与微软签订了IPTV全球合作协议。
把握政策、预知未来：如何是好？
杨可可把中国电信的IPTV业务发展模式描述为"战略伙伴"式---运营商将选择一个或多个内容合作伙伴，运营商负责接入、收费、管理，内容提供商负责品牌、内容和定价。如此，运营商将规避一些涉及内容许可的风险。
孙健君说："数字内容将成为未来国民经济的核心，因为，只有这些才是高产出、低消耗的工业，技术、资本、地产都不是"。
赵多佳认为传媒产业目前最大的瓶颈可能还是"政策的开放度"，"传媒产业的资本运作是新型传媒业的加速器"，北京电台现在运行的新媒体业务成本核算与传统广播业务是两条线，"降低成本的最好办法是相互借力"。
既要大胆，更要谨慎，吴鹰对IPTV产业亦有一些忠告：首先要在遵守国家法律法令的前提下运营，非法、盗版会做坏行业； 其次是大家不能一窝蜂式的一拥而上，要逐步做试点、试验；第三，IPTV需要合作，需要多赢。
2006 经营许可证编号： 粤B2-20050807
