早在2007年底，国家广电总局和原信息产业部联合发布了《互联网视听节目服务管理规定》。根据《互联网视听节目服务管理规定》和之后公布的相关细则，互联网视频网站实行许可制度，“国有独资或国有控股”成为新成立视频网站获得视听服务许可证的硬指标。
国家广电总局已经在今年4月份开始发放《信息网络传播视听节目许可证》。可以预见，整个互联网视频市场将进行重新整合，许多原本我们十分熟悉的视频网站很有可能会退出互联网这个舞台，同时也意味着众多的内容资源将围绕在为数不多的获得牌照的网站周围。
其实如同中国移动的飞信业务与腾讯公司的聊天工具QQ的关系一样，在这些互联网企业与传统的电信运营商相互渗透的领域，两个类型的企业之间的竞争和对市场份额的争夺是不可避免的，但绝对不是主流，更多的应该是共同做大这个蛋糕，从而达到互利共赢的目的。网舟咨询副总经理顾先立对《中国电子报》记者表示，国家广电总局对网络视频市场的整顿在客观上将推动“视网计划”的发展，但并不意味着“视网计划”的发展会对互联网视频网站造成很大的影响。因为单就技术而言，运营商拥有宽带和接入技术的优势，而互联网视频企业则拥有内容上传等方面的技术优势，双方完全可以通过多种合作达到双赢的效果。
记者注意到，中国网通副总工程师、宽带在线公司总经理左风在“视网计划”中创新提出的“网视机”概念。这使用户在安装了相应的客户端软件后，就可以用类似电视机自由选台的方式选择自己喜好的视频内容节目。
中国网通相关工作人员对《中国电子报》记者表示，在整个“视网计划”的运作中，中国网通主要是提供“网视机”这样的基础技术软件运营平台，负责提供代收费系统和所涉及的带宽和服务器等。而媒体机构、内容制作商则负责该运营平台的内容制作、落地窗口的开发、版权保护等工作。视网计划的运作模式将提升单纯的“资源出租”为专业化的“视频网络服务”。
运营商本身不做媒体和内容运营，专心做好自己最擅长的事——网络服务，即整合自身的网络优势、庞大的宽带用户群、采用先进的P2P（点对点）技术平台，打造好视频的后台服务。内容商、视频网站不需要再考虑播放、推广的问题，只需要专注于内容的整合。这样的运作模式在最大限度利用了产业链各方优势的同时，达到了互利共赢的效果。
互联网业务无论对于移动运营商还是固定运营商都是一个全新的课题，尽管已经经历了几年的互联网的冲击，但是当他们自己真正要投身其中的时候，各方都会发现并没有一个成熟的模式可以遵循。正是由于这个原因，中国移动与沃达丰和软银携手组建了一个“联合创新实验室”，共同开发移动互联网应用，以加速移动互联网服务的发展。
作为固网运营商的中国网通也与中国移动一样，在进一步探索互联网业务的运营和发展模式。付亮表示，“视网计划”不管未来发展状况如何，已经清晰地表明固网运营商开始转变思路，积极探索互联网业务的发展方向。
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