路透香港12-23日电， 中国电视生产商创维数码控股有限公司已任命新的 (CEO)，并把被控涉嫌盗用公司资金的公司主席黄宏生重新指派为非行政主席。

　　很明显，创维在努力重新赢得投资者的信任。

　　但是从黄宏生及创维目前面临的法律状况看，创维要想在近期复牌的可能性微乎其微。一旦在股市上受挫的话，在资金面层面上必然大受打击。身为中国彩电企业中唯一进入前五名的民营企业的创维还可以走得更远吗？

　　面临股市“拷问”

　　目前，最让创维高层放心不下的应该是一个多月前从国际银团手中获得的一笔6000万美元的融资。据创维内部人员讲，如果创维在香港联交所停牌超过两周以上，放贷的银行可能会提前收回这笔资金。

　　近年来，一向予人以“好形象”的创维在开拓数字电视方面业绩突出，德意志银行与瑞士信贷、第一波士顿近期仍发布报告，看好创维前景。不少基金组织均大量持有其股份，11月30日创维才刚刚正式成为摩根士坦利资本国际（MSCI）香港小型股指数的成份股，该指数式基金投资的主要基准之一。

　　根据彭博资讯的资料，目前有5大基金持有创维数码超过23%的股份，其中摩根大通"陷"的最深：共持有2.66亿股，股权占比11.8%；其次是汇理基金，持有1.28亿股，占5.7%。其他持有创维股票的大小基金更是不计其数.而在现在的情况下，这些基金组织极有可能因为担心创维股票大幅度下降而考虑对所持有的股票进行抛售。如果出现这种现象，恐怕将是创维不能承受之重。

　　创维品牌估值下降至零

　　报告还指出短期内创维能以合适价钱被收购的机会很小，美林还认为黄宏生事件可能导致TCL、康佳及长虹等品牌增加市场占有率。而且受创维数码被香港廉政公署调查事件及黄宏生涉案的影响，目前创维品牌估值已从几十亿元降低为零。

　　美林证券作如下解释：1.创维数码过去数年的业绩报告存在不确定因素；2.创维以理想价格短期被收购的机会很小；3.企业品牌形象最易受外界消息影响，消费者的怀疑将会导致销售下降，因此，该证券"保守地"作出零价值的评估

　　其他问题：

　　第一、创维近期发布的销售数据显示，创维彩电在海外销量仅上升了5.6%，比TCL的增长速度要低得多；

　　第二、11月初，DTS起诉创维侵犯DTS的数码音频解码技术权利，专利之争还可能向高清时代延续。

　　第三、黄宏生也认识到，号称中国数字电视的领先者的创维没有核心技术。如果不把这些决定中国未来数字电视命运的技术和标准掌握在手上，受人制约的局面将长久存在。

　　反省创维事件，创维的企业文化必须重塑

　　如果创维还想走得更远，创维的企业文化必须重塑。对于此次创维事件，有人认为是由于民营企业的原罪问题。对于他们而言，通过一些非常规的手段来取得必要的资源和收益已成为“习惯”，这也成为这些民营企业家成长的特定生态环境。所以其取得结论，我们要建立“未雨绸缪”的制度及调理民营企业家的生态环境，真正消除对民企及民营企业家的所有制歧视。

　　对此，笔者深感困惑。不可否认，当初民营企业是在困境中突破出来，或多或少通过一些非常规手段来取得必要的资源。但是现在民营企业及民营企业家所受待遇大为改观，生存环境优越，为什么还要采用非常规手段来获取超额利润。

　　此次香港廉政公署所调查的创维事件是在2000年11月至2003年4月期间，创维串谋盗窃据法权产。也是说是在创维历经最初的原始积累，还想利用非常规手段获取财富。可见，民营企业家流露出的资本家为追求超额利益不惜铤而走险的一面。而且廉署的公告显示，作为民企上市的创维公司在上市前已有涉嫌伪造会计记录以及将上市募集资金挪作他用的问题。对于"盛名之下"的创维，只能用"其名难服"来形容。

　　创维仍然是一家内部治理极其混乱的公众公司。对此，港府和监管当局也都表示，创维事件再次说明，重塑民企形象已是当务之急。

　　市场发展不能单靠监管条例，上市公司及市场人士需要建立道德操守。在中国，能够维系10年至20年的中小企业不多，大部分在5-7年内销声匿迹了。其中主要的原因就是缺乏完整的、有灵魂、有责任感的企业文化。其中诚信无疑是重要的一个方面。IBM、惠普、索尼、可口可乐、丰田，可以成为“百年老店”，长盛不衰，其对诚信的坚守无疑是其成功的重要支柱。

　　试问，一个不诚信的公司怎么可能得到顾客的信赖。而顾客是一个公司存在的最终支柱，失去了顾客，这个公司就不可能长期存在。所以对此，创维来说，现在创维诚信事件无疑是一个契机，如果借此加强对公司的治理，重塑企业文化，也许可以绝处逢生。现在就看创维怎么做了。