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曾经差点被当作盲流收容；曾经是最大中文IT网站的元老；在获取投资方充分的信任之后，两个月内，打造了一个全新的团队，实现了网站的上线；仅用两周，全球Alexa网站排名就从60000上升到2000--这就是IT世界网CEO秦刚的经历，尽管没有丁磊、陈天桥的亿万身家，但正是这种平凡，或许会让他的网站更有力量。
记者：秦总，听说你曾经是太平洋网站的元老，这个经历对你有什么影响？
秦刚：从内心讲，我认为在太平洋网的经历是一笔财富，我会珍惜。在太平洋，我明白了鼠标必须和钢筋水泥结合在一起；在太平洋，我明白了网民才是判断网站生死的上帝。5年以前，所有人都在讲电子商务，只有太平洋把网站和它的实体结合在一起，现在你看到了结果；同样，五年前，我在太平洋搞产品导购和测评的时候，很多同行在炒产业新闻，没有人看得起太平洋，但是我们认为，消费者不会为产业新闻买单，没有产品，网站就是空中楼阁，现在你看，浏览率最高的，确定太平洋网地位的，还是我们当年坚持下来的东西。所以，我感谢太平洋的林先生，是他的稳健，让我避免了一般IT人的浮躁。
记者：那为什么要离开太平洋？
秦刚：大概是我对网站的理念太严吧。我们在太平洋成功之后，随后就有大批IT网站克隆这种产品路线。不过，我觉得中国的IT网站渐渐沦为单纯的产品网站，冰冷的评测数据，枯燥的产品介绍以及杂乱的新闻，难以让众多网民拥有一种归宿感，所以我想改变。正好颐高有这样的计划，他们需要一个网站来发出声音，需要这样的网站在IT消费上有一个不同的方向，投资方给了我一直以来最渴望的信任，给了我按照自己理念打拼的空间。因此，尽管原来的平台也很好，我还是选择离开，选择创造。
记者：目前做IT的网站已经很多，消费者已经形成了某种习惯，对一个新网站来说，空间可能很小，你担心么？
秦刚：坦白的说，我担心过，所以我们的新网站要有不一样的东西，幸运的是，我们找到了，这就是文化。目前的IT网站，不缺产品，缺得是一种网络IT文化，一种用于凝聚网民的牵引力。一款DC，传统的枯燥评测可以反映DC的性能，但是却无法带来一种生活概念，具体的文化，要将产品跟生活作一种结合，要在生活中去体验IT产品。
记者：文化好像是一个很沉重的词，能说说你的理解么？
秦刚： 曾几何时，IT是一个让普罗大众仰望的新名词。但当很多人发现原来网上的白菜也不好卖的时候，便开始怀疑，质问。但是所有这些，都不是真正的IT。我们必须重新认识IT，对它，不能俗化，也不能神化，更不能妖魔化，而是以平常心待之，Take IT Easy。。对于文化，我从来没有那么高的使命感，我觉得，生活就是文化，当下就是文化。所以，我们对产品的介绍尽量不出现术语，最多三下，你就可以在我们的网站找到你想要的内容，这就是细节中的文化。可以想象，在不久的将来，IT会像空气一样渗透我们的生活，轻松一点，文化就在我们身边。
记者：这个观点很有新意，作为一个IT人，是什么经历，让你有这样的想法？
秦刚：6年前，我刚到广州，在一个网站打工，常常通宵加班。一次下班时已经是凌晨，在回到住所的路上被警察叫住了，当时我恰巧没有带身份证，身上也只有一元钱，于是我被送上了收容车。在收容所，我告诉工作人员我是一个大学生，他们相信了我，让我和我的朋友取得了联系，从收容所出来的那一刻，我感觉到阳光从未如此的灿烂。每当面临困难，我就想这缕阳光，它是我一生的财富。
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