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| 华旗成功三大法宝：创新、六赢、还有就是爱国者象棋文化 |
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“很多人问，华旗为什么能成功，我们也在问自己。我们觉得，华旗这十二年能成功的原因，应该说有三个因素，一是创新，产品技术的创新使我们立足根本；二是六赢，“六赢”即“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方，坚持以“六赢”理念为准则，确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”六方共同获得合理利益的满足和发展的机会，使公司能够坚实、稳定的发展。再次就是我们的爱国者象棋文化…”
——华旗资讯企划总监：刘之强
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| 为什么选择“国际象棋” |
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| “国际象棋首先是一个团体运动，其次，是一个正而八经为国争光的项目，再次，选择国际象棋也就意味着参与国际化市场，遵守国际规则，华旗一直有这么一个目标…”
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| 什么是爱国者“中国国际象棋”？ |
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| “我们对国际象棋做了一些修改，就是国际象棋的棋盘当中加上了两个炮，因为我们发现在中国象棋当中，炮是一个特别优秀的子弟，同时，我们认为，它拥有着很多象征的意义…” [
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| 中国象棋“兵”的困惑:沉到底的卒就是死卒 |
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| 中国象棋在的兵是只能往前冲的，不能后退，而冲到最后基本上就失去了其战斗力，只能左右移动，“沉到底的卒就是死卒”，与此对应，中国文化更多的是弘扬发挥“螺丝钉”精神，拧到底，干一行爱一行，对个人发展提倡的较少… [
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| 国际象棋：冲到底的蜕变 |
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| 而国际象棋中的兵，在冲到最后的时候是可以发生蜕变的，变成车、变成马，变成相、变成后，作为团队的一分子，西方文化更注重个体的发展。
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| 别马脚：一个中国人是条龙，三个中国人是条虫 |
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| 中国象棋里的马走“日”字格，而且有一条规则：别马脚。不管是自己的棋子还是对手的棋子，都可以别你的马脚。这样直接体现在我们的文化意识中，我们不仅在竞争的时候别对手的马脚，也在别自己人的马脚。在企业在对外竞争，常常对外整体行为别对手的马腿，内部勾心斗角别自己人的马脚，也就失去了企业间和员工间良性竞争的格局。 [
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| 健康发展
把“别马腿”去掉 |
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| 一个团队的发展，要把你的精力放在自我发展之上，而不是放在给别人捣乱的事情。如果一个团队内部产生别马腿现象的时候，会产生非常大的内耗
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| “界河”的桎梏:中国象棋“象”的局限 |
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| 中国象棋的“象”是最辛苦的，也是最痛苦的，因为必须走“田”字格，最重要的是不准过河。 这个界河，迈起来对于每个人来讲都是很艰难的。因为你觉得，一个不行的事情或者是不能的事情，或者是在你的常理当中，不太现实的东西… [
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| 国际象棋：“走出去”的威力 |
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| 对于国际象棋来讲，那个相是没有界河的，从对角线的一个角走到棋盘的另外一个对角上，可以越过边界到达对方阵营，并与车形成矩阵式的合作。[
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| 爱国者象棋：突破自己的界河 |
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| 走出去，主动解决问题，长期的效果是显著的，是必然的。对于华旗来说，最大的突破自己界河的例子是我们在这两年慢慢实行了国际化… [
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| 闭门造车：禁锢在小小的田字的“王” |
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| 中国象棋的王呆在九宫里。跟中华民族的历史文化非常吻合，中国的皇帝头脑中河界的意识太根深蒂固了，缺乏攻击性，其后果都只有逃亡和等死的命运。中国的皇上，以前是指挥上千里之外的战场，可能十天半个月才到，到了之后，那边可能是战场上的局势发生了很大的变化，还要用皇上的命令去做指挥，这个肯定要出问题… [
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| 国际象棋：易位和全盘自由走动 |
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| 国际象棋的“王”可以自由走动，而且还可以跟“车”换位置。可以易位和全盘自由走动，意味着国际象棋中的王有更广阔的全局意识… [
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| 国际象棋独有女性角色：“后” |
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| 中国象棋中只有男性角色，没有任何女性角色，其实跟中国千百年的历史一样，因为在解放之前都是男尊女卑。而国际象棋中出现了女性角色“后”，熟悉国际象棋的人都知道，“后”是国际象棋中最厉害的角色，体现的是西方世界对女性的敬畏… [
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| 爱国者象棋：尊重女性 |
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| 在培养干部的比例上，包括在做相应决策上，必须有女性的因素在里面，才能保证这个角色更加健全… [
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| “炮”：东方文化的跳跃式的思维 |
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| 炮是中国象棋独有的角色，充分反映了中国人的聪明才智，代表了一种创新、跳跃性的思维方式。“从这个点，一直蹦到那个点，这是中国人在解决很多问题上的一个反映，代表了中国人特别强的这种跳跃性思维。”… [
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| 爱国者象棋：给国际象棋装炮 |
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| 我们把“炮”挪到了国际象棋当中，还申请了专门的专利。炮，加上国际象棋协作的思想、布局等特征，将无坚不摧、势如破竹… [
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刘之强
简介 |
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刘之强 河北邢台人士，山东大学生命科学学院微生物系毕业，在校期间编写的《万千新闻组创业计划》获得全国创业计划大赛的国家银奖，在大四期间融资创办了山东省创业者科技发展有限公司，并担任执行董事兼总经理。其间还担任过《校园英语》《电脑英语》《永远的大话西游》等七本书稿的主编，2001年来到北京，加入华旗资讯科技发展有限公司，历任专卖店柜台销售员，爱国者事业部策划经理，手写产品事业部经理，多媒体事业部总经理等职务，为公司开发了音箱等新的产品线，并一直担任华旗资讯内部培训师，曾经组织主持举办过许多大型的公司的培训工作。
2003年8月调往清华大学，并担任清培教育研究院副院长。2004年5月担任爱国者国际象棋俱乐部总经理，同年获得国际象棋二级棋士资格。致力于推广爱国者象棋，成功举办了清华北大爱国者象棋百人对抗赛，谢军齐布尔达尼泽中苏棋后爱国者象棋争霸赛等。
2005年4月开始担任华旗资讯企划总监一职。
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爱国者象棋文化 |
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兵：执著追求，实现理想
车：勇往直前，纵横驰骋
王：深入实际，优化管理
象：内政外交，信息互联
马：与日俱进，鼓励创新
后：重视女性，统合综效
炮：跨越发展，事半功倍
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华旗六赢理念 |
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“六赢”即“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方，坚持以“六赢”理念为准则，确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”六方共同获得合理利益的满足和发展的机会，使公司能够坚实、稳定的发展。
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华
旗 简 介 |
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北京华旗资讯数码科技有限公司，是一家1993年创立于北京中关村的高新技术企业。公司自创建以来，始终坚持以“六赢”理念为准则，即确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方，共同获得合理利益的满足和发展的机会，使公司能够坚实、稳定的发展。
“成为令国人骄傲的国际性企业”是华旗资讯数码科技有限公司的奋斗目标。2001年10月18日，华旗资讯正式通过国际标准化组织的ISO9001质量体系认证及UKAS英国皇家皇冠认证，完善了以顾客为关注焦点的管理机制，立足IT行业，全面迎接WTO的到来。2003年10月，华旗资讯正式成立新加坡分公司。同期，华旗资讯国际贸易公司也在上海成立。目前，华旗资讯产品远销法国、德国、美国、加拿大、澳大利亚、丹麦、东南亚等国家和地区，全力进军国际市场。
华旗资讯正以“执著、六赢、数一数二”的精神，更为专业化、国际化的运营体系，肩负“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”的使命，立足本土，走向世界！
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