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随着诺基亚与摩托罗拉这两个巨头在全球手机市场凭借规模经济效应和品牌效应肃清整个市场，不仅是中国国产手机厂商很难在这个竞争空前激烈的市场生存，甚至连象松下公司这样的全球手机十强也坚持不下去了。
近日，松下公司称，由于手机产品领域全球竞争的不断加剧，松下将在海外市场逐渐收缩2.5G GSM手机事业，并集中所有经营资源进行3G以后产品的开发。
首先，是什么驱使松下在海外市场逐渐收缩2.5G GSM手机事业呢？
其实我们看一下松下在2.5GGSM手机事业的战略就知道。一直以来，松下在全球市场的竞争战略都延续其在日本本土的竞争策略，即与网络运营商联合，按照起要求来推出产品，其对市场运作关注较少。
在日本市场，由于网络运营商的强势和主导地位，这种方式起到了很好的作用。但是在在全球市场，松下的竞争策略就效果不佳了，其对市场运作较少关注成为了其最大的弱点。其对市场运作较少关注使得其在市场定位与三星和摩托罗拉产生了冲突，而松下与三星和摩托罗拉一样都把主要的用户确定为中高端用户。
但是与三星相比，其缺少三星优秀的设计能力，而与摩托罗拉想比，其缺少其的品牌效应和技术能力，市场定位的失误不仅使得其与三星和摩托罗拉的竞争中败下阵来，也使得其错失了庞大的低端市场。Gartner日本公司的首席分析师Nahoko Mitsuyama则称，新兴市场上低端手机的需求量很大。在成熟市场上，激烈的竞争已经蚕食了手机厂商的利润率。由于日本手机厂商已经习惯了运营商提供补贴的业务模式，因此它们并没有充分的价格战准备。
同时其对市场运作较少关注使得其在推出产品的速度上大大逊色。在手机早已经变成快速电子消费品的现在，推出手机产品的速度也来越决定着成败。而松下在产品推出速度缓慢而乏力使得其市场份额节节下降。 所以在2.5GGSM手机事业上受搓的松下退出2.5GGSM手机事业就在情理之中。
其次，那么能否抢占3G先机？恐怕也不容易？
松下移动在声明中称，此次海外全面停产2.5G手机的主要目的是希望将更多的精力集中到目前在全球蓬勃发展的3G手机上，通过技术优势在新兴市场打一场翻身仗。但是这也是一件很困难的事情，
首先，目前松下的3G手机产品线仍然不够丰富，数量较少，款式也很单一，与摩托罗拉与LG的全线3G手机产品相比，差距仍然不小，所以在新兴市场与摩托罗拉与LG在3G手机上一较高下，松下占不到多少便宜。
其次，在3G时代，消费者的喜好以及市场的反应仍然很重要，所以如果松下继续在2G时代的竞争策略，对消费者的喜好以及市场的反应感觉淡漠的话，松下在3G时代仍然难以有大的收获。
最后，可以预见的是，由于很多手机厂商都看好3G手机市场，所以在3G手机上的竞争并不会比2G时代缓和多少，因此对于松下来说，仍然是场激烈的战斗。
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