优百特是属于天佑科技的自有品牌，而做为横跨IT市场多年的天佑科技来说，凭借自己的丰富终端渠道，基于立足本土、纵深发展的策略，成功的塑造了优百特这一品牌。
优百特品牌最初被天佑使用于在光存储市场，产品包括闪存盘、光盘刻录机、刻录光盘以及后来的MP3产品等等，由制造厂商OEM之后直接进入天佑的连锁卖场销售。而由于天佑在渠道方面的强势作用，从品牌商直接到覆盖到卖场，供应链缩短了，中间已经除掉了渠道商一环。连锁经营也给天佑带来了可观的利润。“打造最短供应链”成为天佑最佳的盈利点，优百特IT产品从工厂直接进入卖场，实现“最短供应链”，也就实现了利润的最大化。
起初的优百特只是做一些简单数码产品的贴牌，游走于OEM厂家和门槛很高的铺货渠道之间。经过两年的探索，优百特最后放弃了“两头切”的经营模式，建成了自己的工厂，建成自己的制造产业，开始走上真正的优百特自有品牌之路。
从最短的供应链来说，一方面优百特可以凭借较低的成本来与市场展开价格竞争，无论从刻录机还是光盘、甚至于MP3等数码产品，优百特每次的降价都引起了市场的重新洗牌，因此也被不少人冠于“价格屠夫”的称号。
另一方面，品牌与终端直接挂钩，也加强了品牌的竞争力。整个供应链的执行力很强，可以快速执行价格的变动，以及产品的应变能力。此外，市场信息能够通过自己的终端卖场直接反馈到天佑，随时掌握来自一线消费者的喜好，这些信息的反馈就使天佑能够有针对性地研发和生产，保证了自由品牌的产品能够直接针对目标消费者，有的放矢的生产就使优百特的资金得到了最有效的利用，资金的有效利用就使优百特的经营风险大大降低。同时，优百特的研发和生产情况向天佑透明，对天佑的物流、库存和销售都起到了积极的帮助作用。
2006 经营许可证编号： 粤B2-20050807
