产权改革不是问题的全部
对于“产权改革停止会不会对企业整体发展有影响”的外界猜疑,四川长虹方面没有给公众以答案。但据了解,倪润峰曾痛斥过国有企业的弊端。
国有经济进行“有进有退,有所为有所不为”的战略调整是必然趋势,四川长虹酝酿冲破旧体制束缚不难理解。产权制度改革至少可发挥鲶鱼效应,激活长虹内部,提高企业运营的绩效。但需要看到,体制问题是四川长虹能否重振雄风的关键之一,而不是解决问题的全部。根据国家统计局国家行业企业信息发布中心提供的资料显示,长虹彩电市场占有率高达17.34%,2001年继续位居彩电行业第一名。市场排名反映了四川长虹的竞争力,也说明其盈利能力的提高很大程度上取决于行业因素。
四川长虹在2001年年报中承认,公司经营中出现的问题与困难,主要是家电市场竞争的激烈程度不断加剧,利润空间越来越小,已处于微利状态。解决方案是“降低综合运营成本,尤其是采取战略采购、提高物资周转速度、降低营销费用;同时,进一步提高公司的整体运作效率和市场反应速度,加大国际市场开拓力度”。
2002年上半年业绩大增,得益于背投成为盈利亮点,及出口额同比飙升。背投彩电市场上,一直是洋品牌的天下,在长虹宣布进军后已使市场格局发生变化。长虹研发的第四代精显背投75Hz逐行扫描变频技术,是中国彩电业第一次拥有自主知识产权,在国际市场也属首创。今年4月底,四川长虹宣布停止生产第一代、第二代背投彩电,投入生产技术先进的精显系列。2001年,长虹“精显王”的市场占有率一度高达18.5%;2002年一季度,“精显王”背投影彩电产品的市场份额继续保持领先。随着长虹中山背投生产基地投产,长虹背投产能将远远超过目前的50万台,长虹精显背投的竞争力还将进一步加强。
只要背投市场平衡发展,长虹无疑有望稳定获取盈利。对长虹背投最大的威胁还是来自国产品牌的阻击。创维、海信等彩电巨头也纷纷投巨资上马背投、信息家电等彩电高端项目,无疑将使市场更趋激烈。另一方面,两大国产品牌等离子彩电宣布下调价格,也使背投初尝市场挤压的滋味。换句话说,若背投重现当年彩电价格战的恶性竞争,四川长虹的前途依然十分微妙。
编者按:该文发表于2002年
专访《武林至尊》主策