第三十五期 | 其它期号: 　　点击进入 > IT新闻周刊栏目 策划：秦鸿华 
责编：郭泽亮 美编：陈锦鑫 
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·1996年成功研发中国第一台完全自主知识产权GSMPHASEI手机。
·1999年5月广州南方高科有限公司成立。
·1999年10月获批国家手机定点生产企业。
·2001年6月进驻广州科学城，建成华南最大手机研发生产基地。
·2001年7月进军CDMA领域，将建成全国最大的CDMA手机研发生产基地。
·2001年8月成为国家CDMA手机定点生产企业。
·2002年南方高科进入中国电子百强。
·2003年销售总额40亿元，跻身国内手机品牌4强。
·6月24日 因为一家外地银行突然发难，广州开发区法院查封了南方高科的生产线和仓库。
·6月25日 穗政府酝酿对其进行重组，华为很可能接手南方高科。
·6月27日 传金鹏全面接手南方高科 业务将得以互补。
·6月28日 金鹏总裁否认重组南方高科 工厂解封尚无时间表。
·6月28日 南方高科首度回应查封事件 欲借助法律手段解决。
·6月29日 南方高科遭渠道商抛弃 国美苏宁拒售其手机 。
·新浪网专题：南方高科资金链断裂遭法院查封
有迹象表明，南方高科早就出现了资金链紧绷的迹象。
·搜狐网专题：南方高科深陷资金链危机
解读南方高科深陷资金链危机内幕
重组：谁能解救危机中的南方高科
·和讯网专题：南方高科资金链断裂遭法院查封
继熊猫、易美、科健后，南方高科也站到了悬崖边。南方高科的最终结果不单单是南方高科自己的事情，也是对中国国产手机行业的一个警示。
　　我们往往习惯于隔岸观火，习惯于幻想所有的困境与危机都只会发生在别人身上，自己会高人一等，不会犯下类似的错误，而不肯未雨绸缪地为了避免悲剧而采取种种的应对措施。在危机终于不请自来的时候，我们甚至已经失去挑战命运的勇气。
　　是的，高速扩张不是企业走向失败的必然前提，但不冷静的高速扩张，却往往是中国企业走向沉重结局的开始。财务与管理能否提供足够的支撑，在扩张后能否保持足够强的竞争力，如何平衡各个事业领域的公司资源与发展策略，都是需要充分考虑清楚后，再来决定是否踏出高速扩张乃至多元化之路的第一步。
　　 否则，南方高科式的悲剧只会再一次上演。
　　　——IT世界网新闻频道 秦鸿华
南方高科“崩盘” 欠款酿危机 谁能掌局？ 谁能救火？谁在观望？
　　陈震称“我已经无法控制局面了”代理商和银行集体逼债，南方高科已经无力应付高达数亿元的巨额债款，目前全部生产线被宣布查封，进行几个月的重组计划也被迫停止。陈证实，目前南方高科的生产经营已经全面停顿。该公司一人士透露，除了广州的生产线被查封，南方高科在深圳等地的贴牌工厂也面临停产的危机。  [全文] 　　“作为管理人员，我们不会回避任何事情，我们会面对它。”针对南方高科日前生产线和仓库被查封一事，陈震以及相关高层紧急约见了广州媒体。由于一笔仅为2000万的贷款到期，外地银行突然发难导致了查封事件，而此事造成最大的灾难是导致南方高科筹划已久的重组计划搁浅。对于目前所面临的困境，陈震表示，南方高科的高层会尽最大的努力坚持到底。 　[全文] 　　广州市政府曾经对南方高科有过1.4亿元人民币的承诺。这个承诺到现在都没兑现。南方高科本可以通过上述事件向广州市政府施压，不过，没想到在市场上引起了负面影响。广州市开发区投资公司、国投电子、广州电信等都是南方高科的股东，南方高科同样还是广州科学城中的明星企业。广州市政府怎能不管南方高科这个纳税大户？所以，高科也不会跨掉。　 [全文]
规模，规模，还是规模？ 黑马要“横”着跑？ 南方高科：能否从优秀到卓越
　　“对目前国产手机而言，最紧迫的事情，第一是规模！第二是规模！第三还是规模！” 这是南方高科总裁陈震在第一次国产手机首脑论坛上的发言。陈震在南方高科中华数码小姐大赛的启动仪式上旧事重提，再一次向到场的所有人说起了他的“规模”和“加速度”：“企业全面发展需要一个加速度，与实力相乘，才能形成动力。”。[全文] 　　手机业的黑马南方高科既要横着走、又要竖着走甚至跳着走，但是无论怎么走，关键还是要平衡好资本与实业的关系。到2008年底，南方高科将在广州以外甚至海外建立生产基地，最终建成全国最大的手机生产基地之一。这说明南方高科仍然想在手机业赌规模优势。而这正是南方高科的所谓“以毒攻毒”战略。　[全文] 　　从南方高科不断推出新品的速度上，我们可以看出它势如破竹的发展态势，新推机型在手机市场的高、中、低档全面铺开，这说明南方高科已不再满足单单立足于中低端市场，它要凭借自身科技实力，打入几乎被强势垄断的手机领域。面对如此困境，南方高科开始了三条路线同时扩张的游戏，能否从"优秀"到"卓越"？。[全文]
“磨刀霍霍”打造CDMA航母 “换血”救市背后的无奈 奔途中的辛酸辉煌
　　CDMA网络的优越性在近年来的发展中已被人们所认识。而南方高科也将发展重心放在了CDMA上。通过产品研发、独特的营销思路以及“一站式”的服务，南方高科“磨刀霍霍”，打造中国CDMA航母的旗舰。面对CDMA在国内的迅速成熟，南方高科将未来的发展重心放在了这个充满希望的高科技产品上，要在几年内建成中国CDMA航母的旗舰。　[全文] 　　从今年初开始，南方高科的高层、研发人员以及营销团队的人事变动都非常大。据介绍，曾任营销一部总经理孙利民已于今年1月离职；曾任负责南方高科研发中心工作的汪紫荆在4月份也已离职，而研发中心目前的人数还不到原来的一半。此外，原来由营销二部常务副总经理陈丹所组建的营销团队，现在基本上解散，改为由今年2月新任营销中心总经理的王宝森所带领的“康佳系”新团队。[全文] 　　 2.7亿；21亿；50亿。这是一组广州南方高科有限公司2001－2003的销售业绩。南方高科在已是腥风血雨的手机行业正演绎这一场不可思议的神话。然而，这种上升势头在04年并没有得以继续。从总销量来看，去年与前年相比下滑得并不厉害，但态势却改为逐月下跌，其中CDMA手机销 量下降幅度最大，从前年第四季度 的42万部，下滑到只有3万部左右。 [全文]
南方高科何以穷途末路？ 运营商之树还能靠多久 南方高科的明天在何方？
　　在国产手机行业，南方高科曾有过自己的辉煌。2003年之前，南方高科是何等的光彩，国产手机4强、电子百强43位……一大批荣誉给南方高科罩上一层层美丽的光环。而今，南方高科已经关门，等待银行发落，又是何等的不可思议!面对种种迹团，我们不得不思索，南方高科究意怎么了?对于国有企业乃至整个国产手机行业来说，南方高科从辉煌走向末路，应当都是一个参照。　[全文] 　　南方高科对于运营商和手机制造商之间的关系显然研究得很透彻。虽然它和联通的关系很好，但很显然它不会只抓住联通，况且它还有GSM。信产部电信研究院政策研究所所长陈金桥对记者说，短期来看，中国的手机制造商不会像国外手机商那样和运营商结成紧密的关系，但这个趋势是存在的。未来中国手机市场的竞争很可能不是一个点和一个点之间的竞争，而是以运营商所搭建的平台为中心所组成的产业链之间的竞争。　[全文] 　　 昔日的南方高科在不少企业眼里，还是有不小的价值。对于不少手机市场的投资者来说，重新开创一个品牌，不如重组南方高科。 南方高科自身的品牌价值已经所剩无几，要想独善其身已经不大可能。极有可能的结局，南方高科以其所拥有的GSM、CDMA 牌照加上一定的技术能力被看中，而被重组，但南方高科这个品牌灰飞湮灭。 　[全文]
   
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