“顾”退“洋”进的中国家电业战略思考
最近，国内老牌制冷企业科龙再次陷入危机的漩涡中，自从2001年科龙被民营企业格林柯尔收购以来，这个企业几乎从来就没有离开过舆论的热情关注。
20年改革开放后的今天，中国正处在重要的经济转型期，没人敢小觑这场经济战争，同样，在一片空白上成长起来最具市场化的中国家电业，也正在上演着这场经济战争的最精彩片断。无论是在国外建厂，是建立办事处，还是收购当地企业，对于中国企业来说都是一场漫长的马拉松式征程，特别是去年联想出资12.5亿美元收购IBM的个人PC业务，引发了中国企业的国际化新思考。最近海尔又要收购美国老牌家电企业美泰公司，当TCL陷入国际化并购舆论中时，李东生要不断的出现在媒体面前，表达TCL会更好的发展，以回应国内某些媒体发出的质疑，中国企业走出去，的确比较累，一面是国外的艰难谈判，一面还要面对媒体热切的眼神。
为什么当中国家电企业纷纷走向海外时，顾雏军还要回到中国市场来呢，让我们重新回顾“顾氏制冷帝国”的三年之旅，2001年，顾雏军通过顺德格林柯尔以5.6亿元现金收购了中国四大冰箱企业之一的科龙电器20.6%的股份，成为科龙电器第一股东，正式拉开顾氏进军冰箱产业的大旗，在短短三年时间内，江西齐洛瓦、吉林吉诺尔、上海上菱电器、远东阿里斯顿、杭州西泠集团、美菱电器、南京伯乐等国内制冷企业先后纳入旗下，如果算上科龙南昌工业园和扬州科龙生产基地，顾氏已经垄断了中国冰箱业的半壁江山，然而，随着顾氏制冷实力的迅速膨胀，随之而来等待他的不是掌声，不是鲜花，更不是一点鼓励，而是一片暴风雨般的质疑与责问。
自从5月10日，科龙被证监会以涉嫌违规立案调查以来，江湖上就有流传着“科龙要卖”的消息，TCL,美的，伊莱克斯，等等，按照目前各个企业来说，都有可能，都没有可能，但是，从大的方向来看，无非就是国内企业，还是外资企业？
在一片负面新闻中，6月29日，消费日报刊登了一篇“外资3.5亿美金收购科龙？”的新闻又将科龙引入了另外一个漩涡中，但是，“文中走出去的同时须防后院失火”的部分陈述却是着实让人思考，国务院发展研究中心市场经济研究所咨询副主任陆刃波对此说，中国企业在走向世界舞台的同时，也要谨防自家后院失火。这一点恰恰是现在所有人都忽略的一点，也是最为重要的一点。
九十年代中期，刚刚起步的中国冰箱业还没来得及长大，就被外资所“合资”，惠而浦收购“雪花”，韩国三星收购苏州“香雪海”，德国西门子收购滁州“扬子”等等，今天，这些品牌还有哪一个还在中国家电市场上流通？
第一个二十年，是中国家电业的起步发展阶段，第二个二十年才是真正的高速成熟期，才是中国家电业所面临最大挑战的关键时期，技术、管理、资本等短板都是中国企业面对的现实课题，比起外资企业来，中国企业整体上还是处于劣势的，在这个阶段，我们不能忘记八十年代几乎全军覆没的伤痛，要清醒的认识到外资企业的深远战略，因此，我们一面应该支持民族产业发展，让中国企业真正的成熟起来，成为中国经济的栋梁，另一面，国家应该积极给中国企业提供政策与方向上的指导，鼓励进军国际市场，防止外资企业“入侵”中国企业。
企业发展上的动荡，对于第三方的媒体来说，是没有多大责任的，但是，对于企业本身来说，却是生死的问题，特别是现在大的企业，直接关系到国家经济命脉的企业，远不是普通的企业问题，而是上升到国家发展高度上的问题，近期我们注意到中航油要收购尤尼科公司，国家政府表示支持，并强调是商业行为，在东西方经济发生交融的同时，也是文化上的沟通，更是规则与智慧上的对接。
中国企业走向国际，更多是规则上的较量，而外资企业进入中国，更多是来自运作上的博弈，一个经济复苏20年的中国市场与发达成熟近百年的国际市场，在两个市场下成长企业在互相进入对方的领地时，所采用的策略与方式，都是存在相当大的差异性的，在这场没有硝烟的战争中，有企业切身利益的因素，更重要的是来自国家经济长远发展的深层思考。
今天的中国家电企业正处在最激烈的震荡期，无论是选择走出去，还是继续在国内做强，现在，并不是最重要的，五十年后，甚至百年之后，中国家电业会走向什么样的格局，这应该是大家思考的支点所在。
-
IT江湖：
-
科学探索：
2006 经营许可证编号： 粤B2-20050807