最近,国内老牌制冷企业科龙再次陷入危机的漩涡中,自从2001年科龙被民营企业格林柯尔收购以来,这个企业几乎从来就没有离开过舆论的热情关注。
20年改革开放后的今天,中国正处在重要的经济转型期,没人敢小觑这场经济战争,同样,在一片空白上成长起来最具市场化的中国家电业,也正在上演着这场经济战争的最精彩片断。无论是在国外建厂,是建立办事处,还是收购当地企业,对于中国企业来说都是一场漫长的马拉松式征程,特别是去年联想出资12.5亿美元收购IBM的个人PC业务,引发了中国企业的国际化新思考。最近海尔又要收购美国老牌家电企业美泰公司,当TCL陷入国际化并购舆论中时,李东生要不断的出现在媒体面前,表达TCL会更好的发展,以回应国内某些媒体发出的质疑,中国企业走出去,的确比较累,一面是国外的艰难谈判,一面还要面对媒体热切的眼神。
为什么当中国家电企业纷纷走向海外时,顾雏军还要回到中国市场来呢,让我们重新回顾“顾氏制冷帝国”的三年之旅,2001年,顾雏军通过顺德格林柯尔以5.6亿元现金收购了中国四大冰箱企业之一的科龙电器20.6%的股份,成为科龙电器第一股东,正式拉开顾氏进军冰箱产业的大旗,在短短三年时间内,江西齐洛瓦、吉林吉诺尔、上海上菱电器、远东阿里斯顿、杭州西泠集团、美菱电器、南京伯乐等国内制冷企业先后纳入旗下,如果算上科龙南昌工业园和扬州科龙生产基地,顾氏已经垄断了中国冰箱业的半壁江山,然而,随着顾氏制冷实力的迅速膨胀,随之而来等待他的不是掌声,不是鲜花,更不是一点鼓励,而是一片暴风雨般的质疑与责问。
自从5月10日,科龙被证监会以涉嫌违规立案调查以来,江湖上就有流传着“科龙要卖”的消息,TCL,美的,伊莱克斯,等等,按照目前各个企业来说,都有可能,都没有可能,但是,从大的方向来看,无非就是国内企业,还是外资企业?
在一片负面新闻中,6月29日,消费日报刊登了一篇“外资3.5亿美金收购科龙?”的新闻又将科龙引入了另外一个漩涡中,但是,“文中走出去的同时须防后院失火”的部分陈述却是着实让人思考,国务院发展研究中心市场经济研究所咨询副主任陆刃波对此说,中国企业在走向世界舞台的同时,也要谨防自家后院失火。这一点恰恰是现在所有人都忽略的一点,也是最为重要的一点。
九十年代中期,刚刚起步的中国冰箱业还没来得及长大,就被外资所“合资”,惠而浦收购“雪花”,韩国三星收购苏州“香雪海”,德国西门子收购滁州“扬子”等等,今天,这些品牌还有哪一个还在中国家电市场上流通?
第一个二十年,是中国家电业的起步发展阶段,第二个二十年才是真正的高速成熟期,才是中国家电业所面临最大挑战的关键时期,技术、管理、资本等短板都是中国企业面对的现实课题,比起外资企业来,中国企业整体上还是处于劣势的,在这个阶段,我们不能忘记八十年代几乎全军覆没的伤痛,要清醒的认识到外资企业的深远战略,因此,我们一面应该支持民族产业发展,让中国企业真正的成熟起来,成为中国经济的栋梁,另一面,国家应该积极给中国企业提供政策与方向上的指导,鼓励进军国际市场,防止外资企业“入侵”中国企业。
企业发展上的动荡,对于第三方的媒体来说,是没有多大责任的,但是,对于企业本身来说,却是生死的问题,特别是现在大的企业,直接关系到国家经济命脉的企业,远不是普通的企业问题,而是上升到国家发展高度上的问题,近期我们注意到中航油要收购尤尼科公司,国家政府表示支持,并强调是商业行为,在东西方经济发生交融的同时,也是文化上的沟通,更是规则与智慧上的对接。
中国企业走向国际,更多是规则上的较量,而外资企业进入中国,更多是来自运作上的博弈,一个经济复苏20年的中国市场与发达成熟近百年的国际市场,在两个市场下成长企业在互相进入对方的领地时,所采用的策略与方式,都是存在相当大的差异性的,在这场没有硝烟的战争中,有企业切身利益的因素,更重要的是来自国家经济长远发展的深层思考。
今天的中国家电企业正处在最激烈的震荡期,无论是选择走出去,还是继续在国内做强,现在,并不是最重要的,五十年后,甚至百年之后,中国家电业会走向什么样的格局,这应该是大家思考的支点所在。
专访《武林至尊》主策