| 学习归学习,尽管没有杀进前五,大陆出货量前十中频频出现的华硕的身影,也在不言自威的显示着这头巨狮的分量。提起华硕的优势,王俊人总监娓娓道来,研发力量是华硕最大的优势;再者制造规模大,相比内地厂商只面向大陆这一块市场,华硕面对的是全球的广阔市场,出货量大,在制造、采购、行销、品牌等方面自然具有强大优势;尤其在采购成本方面的优势更加明显,2005年华硕主板和显卡全球出货量均拔得头筹,笔记本也杀进前五,种种优势集中起来,华跟上游厂商等各方厂商合作时在价格上得到的照顾自不必说,在研发、技术、兼容性……【全文】 |
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| 从近来台湾厂商的动作,种种迹象表明,他们正非常默契地发力大陆市场。为此IT世界采访了微星大陆区多媒体中心总监蔡宗志先生,他指出,“大陆市场这场战不好打,但一定得打”。他告诉IT世界,微星主要布兵在欧美市场,大陆市场出货量不足全球市场的一成,但是中国这个巨大的市场是任何厂商都不敢掉以轻心的。微星早在去年下半年就已经开始在大陆布局,去年六月份Intel发布了i915/925系列芯片组开始力推PCIE概念。微星感觉到这是一个进军大陆千载难逢的机会,于是在总部抽调骨干在上海成立了一个VGA团体,作为指挥部。可以说……【全文】 |
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| 技嘉依然坚持洁身自好,在市场的引导上,以品质和品牌为准则;借助其主板的优势,实行两条腿走路的互动战略,以求赢得优势;生产环节,采用了机器化制造,节省了人事开支以压缩成本;庞大的出货量,在芯片、元器件以及研发等方面得到众多厂商的价格和各种资源的支持自不待言;全球通路推广的经验也可以让技嘉在大陆市场的推广上未雨绸缪,看的更远。当然,在不管是现在发力,还是未来通向希望的征程中,面临的制约问题也不少,上游厂商(如NV和ATI等)的动作和趋势占主导是毫不疑问的,公司的战略也要受国家政策和市场的生态环境影响和制约。所以尽管技嘉……【全文】 |
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