第四十五期 | 其它期号:   点击进入 > IT新闻周刊栏目 策划:郭泽亮 
美编:陈锦鑫 
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  C2C市场一直并不让人看好,在当当宣布进入C2C市场时,很多人都在怀疑,是什么让当当也参加到这场烧钱大战中来?“虎口夺食”,当当能否征服这只老虎,还是反入虎口呢?究竟谁会是这个分食C2C市场的新霸主呢?相信不久就会真相大白了。
  C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。国内C2C运营史已经超过5年,但目前仍处于叫好不叫座、赔本赚吆喝的局面。
  这个市场太一目了然了。淘宝、ebay易趣的实力有目共睹。尤其是当“雅巴”之后,据悉雅虎不断地向淘宝增派精兵强将,而ebay易趣也从微软挖来了CEO,C2C市场的白刃战为时不远了。在这种情况下,当当还勇敢地闯进来,勇气可嘉。不过结局不一定就完美,可以说不是想找死,就是能独辟蹊径。

当当来了,孰喜孰乐?
  从市场割据与竞争的角度来看,需要当当网的进入。如果说在雅巴还未联姻之前,国内C2C市场还是淘宝、易趣、一拍三强相争,还符合三国鼎立的稳定良性竞争的话,那么雅巴互入使得这种割据被打破,整合一拍后的淘宝与易趣只能是两虎相争,长期恶性竞争下去,两败俱伤是迟早的。当当的进入,一方面可以缓和恶性竞争,合纵连横,相互牵制;另一方面有利于C2C的进一步培育和走向成熟。 [全文]
当当靠什么进军C2C?
  在当当到来之前,这个市场的竞争已经白热化,绝大部分份额被易趣和淘宝两大巨头所把持。当当要想虎口抢食,在这个市场占有一定份额,拿什么来与易趣、淘宝竞争 …… [全文]
当当网进军C2C是否火中取栗?
  这个竞争已经白热化的时候,谁有胆敢分羹这个"烫嘴"的大蛋糕呢?从目前市场传闻的信息中,业内人士锁定了最可能的"勇士"--在B2C市场中早已经翅羽丰满的当当网。…… [全文]

当当进军C2C 也就咣铛一声响
  这个市场太一目了然了。淘宝、ebay易趣的实力有目共睹。尤其是当“雅巴”之后,据悉雅虎不断地向淘宝增派精兵强将,而ebay易趣也从微软挖来了CEO,C2C市场的白刃战为时不远了。在这种情况下,当当还勇敢地闯进来,勇气可嘉。不过结局不一定就完美,可以说不是想找死,就是能独辟蹊径。淘宝网有人认为,“当当网进军C2C风险极大,其渠道和物流优势很难应用于C2C业务,难以想象,当当网会允许个别小卖家把货积存在自己的仓库;物流方面,当当网也无法开展异地送货。”可想而知,当当的C2C之旅,难! [全文]
C2C在中国是否可行
  当B2C网站开始宣布赢利,或者已经看到一丝赢利曙光之时,易趣传出的消息仍然是不断地融资与投入。C2C在中国究竟是否可行?经历了4年电子商务的发展,我们有必要重新审视“模式”问题。 [全文]
与其临阵对骂 不如退而固网
  中国C2C市场大有用武之地,eBay易趣、淘宝、一拍网已经形成三足鼎立的竞争格局,争夺用户的激烈程度可想而知。但是,谁能笑在最后,绝不会取决于不负责任的炒作,更不会取决于谁在对骂声中叫得最凶,而是决取于谁的安全保障系数最大。 [全文]

C2C王者之战:热闹背后的“隐痛”
  表面看来,中国的C2C行业王者之战如火如荼,誓要在2005年将战火燃烧到底,然而战争的背后,却是这样的事实:已经有了5年的运营历史,C2C模式的电子商务在中国仍然没有赢利的迹象。财务的压力迫使商家需要重新审视中国式的C2C模式到底路在何方。2005年的市场竞争绝不仅仅是要决出行业王者的宝座,更在于突围当前的叫好不叫座、赔本赚吆喝的局面,寻求一条商家、用户双赢的新路子。与此同时,众多的外部问题也依然在困扰C2C行业的发展。 [全文]
郑昭东:C2C的失意者
   郑昭东以及郑锡贵的离去表明,2005年的中国C2C市场将进入最为惨烈的白刃战,而相对稳定的淘宝网,可能借此奠定领先地位,只是维持这种地位并不容易。  [全文]
Ebay:中国C2C霸主还能当几天?
   与淘宝不同,C2C完全就是Ebay的命根子,现在让它不从中赢利,是完全不可能的。面对淘宝的免费策略,Ebay选择的也只能是有限的降低交易费用,不敢贸然跟进。如果让Ebay中国与淘宝老比拼烧钱,必然只有死路一条。 [全文]

中国C2C:在希望和泡沫之间
  在互联网络世界,一旦大家都风起云涌的时候,往往就意味着开始“拼用户圈地”、“树立行业模式”和“争前三甲占位置”的三部曲。其中不久美梦成真的希望,在鼓励着一轮又一轮的投资疯狂,而泡沫也在悄悄地四处蔓延滋长。如何不在残酷的“洗牌革命”中倒下?不在泡沫的迷雾中迷失前进的方向?CEO们在思考着,业界在关注着,用户在提心吊胆着。 [全文]
C2C之路往何处去
  一件商品,在被制造商确定了出厂价以后,面对网下渠道利润空间已经被极度压缩和物流环节相对成熟的事实,走网上渠道,利用C2C平台的优势进行商品增值和销售,已经成为越来越多中国C2C用户群体的共识。C2C也成为人们越来越关心的问题。 [全文]
C2C,你的明天在哪里?
  其实C2C电子商务网站只是一个平台,而不是一味的追求广告效应,并不是某个人大声的说几遍“我们已经成为亚洲第一”就可以掩盖其背后种种不规范、不公证、不实际的缺陷,正视自己的缺陷才是C2C发展的根本所在。 [全文]
   当当网上书店成立于1999年11月,是全球最大的中文网上书店。当当由美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软库(Softbank)和中国科文公司共同投资,其管理团队拥有多年的图书出版、零售、信息技术及市场营销经验。
   C2C模式即消费者通过因特网与消费者之间进行相互的个人交易,如个人拍卖等形式。这种模式为消费者提供了便利与实惠。成为电子商务迅速普及与发展的重要环节。提供消费者对消费者(C2C)模式网上拍卖网站,通过拍卖过程的实践,让学生深刻了解电子商务C2C模式的内涵和本质。具备以下主要功能:信息发布功能、物品拍卖、拍卖搜索引擎、标的物管理功能。
   竞争激烈的国内C2C市场即将出现一个新面孔,这样原本由淘宝、易趣平分国内C2C市场的局面又将可能被打破。在C2C市场大战硝烟中,似乎伤的都是自己,C2C模式的电子商务在中国仍然没有赢利的迹象,似乎谁都是在为名誉而战。众多的外部问题也依然在困扰C2C行业的发展,外部因素与自身弊病之间不停地博弈,将最终决定C2C市场能否得到良性发展。
    ——IT新闻频道郭泽亮
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