策划:陈罗金 | 责任编辑:周兆光 朱晶晶 张献中 | 美编:陈锦鑫
 
    前段时间,惊闻华南百家MP3厂商悄然倒闭的消息,历史总有惊人的相似,从早期VCD、Bp机,到现在的彩电、手机,中国的诸多产业几乎无一例外的堕入由一拥而上到大面积洗牌再到黯然退场的历史轮回,难道这就是中国产业的永远无法摆脱的命运?IT.com.cn新闻频道走访广州、深圳、珠海、东莞各地,试图窥探历史之谜……
销售淡季加速死亡步伐,MP3井喷过后是雪崩
   5月初,因为市场的惨烈竞争,mp3的利润暴跌,世界电子制造大鳄开始有计划的发力中国mp3市场,国内知名mp3品牌老大则意图重整混乱的mp3市场,在价格上的整体拉动,华南诸多mp3制造工厂无法支撑,被迫关闭或转行。甚至有媒体言之,以前经常接触的一百多家mp3制造厂再寻却没有了踪迹。         [ 全文 ]

如影随形的狙击手:深圳作坊式厂家
  杂牌军其实只有一招,就是价格,但这就是最厉害的武器。杂牌军的这招其实是伤人伤己,依赖于价格而发展,当整个行业被拖入价格战中,但最终杂牌又不敌品牌。杂牌军陷入了这样一个无奈的循环中。           [ 全文 ]
面对一片萧条,中小mp3如何熬过寒冬
  今年华南MP3小厂商日子都不好过:竞争激烈导致利润暴跌,销售情况与预估不符导致工厂产能过剩、订单不饱满,再加上高达60%的返修率,许多厂商不堪重负,对于他们来说,现在的首要问题就是如何熬过寒冬。       [ 全文 ]
转型的困惑:山重水复觅无路
  提起MP3电话,袁先生表示,“转型是一种无奈之举”。2004年,这时候袁先生已经隐隐感觉到了MP3中的巨大压力。拓腾科技的生存空间受到越来越大的威胁,上有财大气粗的一线品牌,下有不顾一切的杂牌厂商。袁先生印象最深刻的是在今年二月份,纽曼利用规模优势开始大幅度杀价。提起纽曼这个“可怕的对手”,袁先生既尊重又充满无奈。“纽曼整个产品链下来,只留出80元的利润。这80块利润包括代工厂、经销商、零售商所有的利润。” [ 全文 ]

有品牌不如无品牌 二线品牌遭遇尴尬
  品牌作为一笔无形无可估量的巨大财富,这早已被国际品牌演释得淋漓尽致。品牌本应是国内厂商逐步重视并一致努力的目标,然而正如许多业内人士分析的那样,国内MP3产业最大的悲哀就是已经没有多少人愿意作品牌了?  [ 全文 ]
前有狼后有虎 MP3.5夹缝求生
  mp3.5的出现我们可能还不能看作是mp3向mp4的过渡,把mp4作为了模拟的对象,算作mp3的升级作为mp3新的发展方向,国内mp3企业还是清醒地认识到了自己不叫“mp4”。中国何时会有自己真正的mp4品牌呢?       [ 全文 ]
洗牌之路漫漫,MP3前景未见明朗
   中国有句流传千年的话,“大乱之后必有大治”。但MP3市场的大治,却迟迟不见到来。“乱”市何时才是尽头,未来MP3市场是几家独大,是诸侯纷争,还是会走向衰退,被其他产品取而代之,现在谁也说不准,一切只能用时间来证明了。  [ 全文 ]
后来者不断涌入 未来仍然龙争虎斗
  MP3已经迈入薄利时代已是不争的事实。从今年开始的MP3市场增长速度也已经大大放缓,市场早已经饱和了,但仍有具有一定实力的厂商进入争夺市场。蛋糕就这么大,谁都想多分几块,这就注定会不断有人不断被淘汰。   [ 全文 ]
洋品牌强势介入 中国MP3重蹈VCD老路
  在家电行业里,VCD这个曾经最为风光行业相当长一段时间成了价格恶战的代名词,一个迅速启动的新兴市场又迅速的被价格战拖入泥潭。在人们对VCD的价格战噩梦仍有余悸之时,mp3的价格大战又悄然而至。         [ 全文 ]
小 调 查
针对这次MP3市场众多厂商的纷纷关闭,您觉得最主要的原因是?
厂商太多导致供大于求
销售淡季大品牌低价抛售原有机型
MP3市场增长率下降正慢慢失去市场
许多小厂商逃避售后服务的责任

您觉得未来国内MP3厂商的出路主要在哪里?
提高产品技术含量
向MP4、PMP等产品发展
与国际厂商相比走性价比之路
走品牌之路,努力提高自身品牌价值

种种迹象表明,MP3行业已经迈入薄利时代,前景难料,对此您的看法是?
未来将会有几家独大局面
众中小厂商仍有生存空间
MP3市场仍将继续混乱
MP3将被其他产品替代
不好说

人 物 专 访

蒙恬总经理 曾建东

台电总经理 孙武源

昂达MP3经理 柳徽

爱国者广州总经理 王效华

蓝魔销售总监 李文策

优百特副总经理 冯辉

爱可视市场总监 李琦瑶

友基科技总经理 李远志

天空数码总经理黄树洪

好易通广州经理 梁安

三奇承信总经理 王幼鸣

拓腾科技市场部经理 袁根

索创市场经理 邓武
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