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| 销售淡季加速死亡步伐,MP3井喷过后是雪崩 |
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| 5月初,因为市场的惨烈竞争,mp3的利润暴跌,世界电子制造大鳄开始有计划的发力中国mp3市场,国内知名mp3品牌老大则意图重整混乱的mp3市场,在价格上的整体拉动,华南诸多mp3制造工厂无法支撑,被迫关闭或转行。甚至有媒体言之,以前经常接触的一百多家mp3制造厂再寻却没有了踪迹。
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| 如影随形的狙击手:深圳作坊式厂家 |
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| 杂牌军其实只有一招,就是价格,但这就是最厉害的武器。杂牌军的这招其实是伤人伤己,依赖于价格而发展,当整个行业被拖入价格战中,但最终杂牌又不敌品牌。杂牌军陷入了这样一个无奈的循环中。 [
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| 面对一片萧条,中小mp3如何熬过寒冬 |
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| 今年华南MP3小厂商日子都不好过:竞争激烈导致利润暴跌,销售情况与预估不符导致工厂产能过剩、订单不饱满,再加上高达60%的返修率,许多厂商不堪重负,对于他们来说,现在的首要问题就是如何熬过寒冬。
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| 转型的困惑:山重水复觅无路 |
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| 提起MP3电话,袁先生表示,“转型是一种无奈之举”。2004年,这时候袁先生已经隐隐感觉到了MP3中的巨大压力。拓腾科技的生存空间受到越来越大的威胁,上有财大气粗的一线品牌,下有不顾一切的杂牌厂商。袁先生印象最深刻的是在今年二月份,纽曼利用规模优势开始大幅度杀价。提起纽曼这个“可怕的对手”,袁先生既尊重又充满无奈。“纽曼整个产品链下来,只留出80元的利润。这80块利润包括代工厂、经销商、零售商所有的利润。”
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| 有品牌不如无品牌
二线品牌遭遇尴尬 |
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| 品牌作为一笔无形无可估量的巨大财富,这早已被国际品牌演释得淋漓尽致。品牌本应是国内厂商逐步重视并一致努力的目标,然而正如许多业内人士分析的那样,国内MP3产业最大的悲哀就是已经没有多少人愿意作品牌了?
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| 前有狼后有虎
MP3.5夹缝求生 |
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| mp3.5的出现我们可能还不能看作是mp3向mp4的过渡,把mp4作为了模拟的对象,算作mp3的升级作为mp3新的发展方向,国内mp3企业还是清醒地认识到了自己不叫“mp4”。中国何时会有自己真正的mp4品牌呢? [
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| 洗牌之路漫漫,MP3前景未见明朗 |
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| 中国有句流传千年的话,“大乱之后必有大治”。但MP3市场的大治,却迟迟不见到来。“乱”市何时才是尽头,未来MP3市场是几家独大,是诸侯纷争,还是会走向衰退,被其他产品取而代之,现在谁也说不准,一切只能用时间来证明了。
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| 后来者不断涌入
未来仍然龙争虎斗 |
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| MP3已经迈入薄利时代已是不争的事实。从今年开始的MP3市场增长速度也已经大大放缓,市场早已经饱和了,但仍有具有一定实力的厂商进入争夺市场。蛋糕就这么大,谁都想多分几块,这就注定会不断有人不断被淘汰。
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| 洋品牌强势介入
中国MP3重蹈VCD老路 |
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| 在家电行业里,VCD这个曾经最为风光行业相当长一段时间成了价格恶战的代名词,一个迅速启动的新兴市场又迅速的被价格战拖入泥潭。在人们对VCD的价格战噩梦仍有余悸之时,mp3的价格大战又悄然而至。
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小
调 查 |
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人
物 专 访 |
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