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　　分众聚众合并，由对手变敌人。俗话话没有永远的敌人，只有永远的利益，两家相谋而合，利益当头。乱的市场秩序，留给中国消费者的只是茫然。
　　 易观国际认为，聚众传媒被分众传媒收购的行为相当突然。从这个突发行为来看，一方面可能是聚众传媒本身的盈利能力未达到预期，另一方面则更可能是显示了美国资本市场对楼宇广告这一商业模式的怀疑。分众与聚众合并后可能走向一个强势的广告发布媒体......
　　 分众传媒（Focus Media）商业楼宇联播网目前已经覆盖全国54个城市，近35,000个液晶屏，日覆盖数千万中高收入人群。据CTR最新调研报告显示，已占据该市场70%以上的份额。
　　  聚众传媒(Target Media)宗旨是在全国范围内营建媒体网络，目前已发展成为集多种媒体开发、经营、管理的综合性媒体专业机构。目前是国内唯一一家真正意义覆盖全国的楼宇视频媒体。
　编辑观点：
　　 　竞争并非都来自对手
合并后的分众能高昂多久？
合并必然 否则都面临死局
分众并聚众 冤家宜解不宜结
　　 分众并下聚众，无论是否对市场造成垄断，分众的市场份额都是垄断式的，竞争对手少了，并不就意味着就能成功。有时候往往最大的对手就是自己。
　　 能否很好的整合聚众，能否随市场需求变化，能否把握盈利模式，能否保持现有市场份额，这都需要分众不断的去增强自身竞争力。
　　 在国内虽然没有了强大的竞争者，但假如有一天来了批“洋”，分众，你做好准备了……		 　　 或许短时间内，国内的户外楼宇互动广告市场会少几分撕杀，少几分争斗，多了几分和谐与共赢，但是否会从此出现一个仅仅局限于国内的孤独求败呢？孤独求败是寂寞的，但局限于国内的孤独求败更是软弱的，当孤独求败却无人与搏的时候，或许就会衰败。　[全文] 　　 分众成功上市更加刺激了市场，让人们开始盲目的进行投入，眼看着成本越来越高，广告价值越来越低，所得到的利润有可能都要被房地产商拿走。选择合并是唯一能够快速提高业绩，避免市场恶性竞争的方法，也能满足投资商的要求。 对于聚众来说，虽然上市可能带来更大收益，但是由于市场的恶化，很难在上市之后形成业绩高涨的现象。[全文] 　　 从此户外楼宇互动广告市场少了几分撕杀，少了几分争斗，却多了几分和谐与共赢，但令笔者担心的是当分众成了一代枭雄，孤独求败却无人与搏的时候，或许就会衰败，毕竟管理学教导我们:帮助你成长的永远是你的对手，你想不到的策略，你的对手最终会帮你想到。这是否又是另外一层意义上的杞人忧天呢？ 　[全文]
　编辑观察：
　　 　行业发展趋势之因
分众只手擎天 聚众悬崖勒马
凯雷做红娘虞锋夜难寐
承诺算狗屁 金钱笑最后
　　 楼宇广告发展得非常快，在短短的时间内已经分布到了70多个城市。正是因为它覆盖了大多数的主城市，所以楼宇广告遇到了扩展瓶颈。有限的市场有可能是聚众放弃上市求合并之因。
　　 分众并聚众，一家公司几乎等于一个行业，这样就能更好的分工，进军或开扩其他市场和行业。这样就更能体现一个公司作为对一个行业的影响力和控制力。		 　　 双方一致强调是强势整合，只不过为了表达分众对聚众的尊敬，毕竟都成了自己的资产了，不可能炒作是因为聚众经营不善而被收购。江南春表示：“我们对我们的竞争对手是非常尊重的，过去的两三年中，我们和聚众互为最有力的竞争，我相信两家都是强者，对于这次合并，我更理解为同为强势的双方进行的一种整合。”[全文] 　　 在分众与聚众高调宣布合并的仪式上，分众传媒CEO江南春与聚众传媒CEO虞锋的手紧紧地握在了一起。然而，与风光满面的江南春相比，主席台上虞锋的眼神多少显得有些落寞。把一手带大的聚众并入分众之中，并丢掉了去美国上市的机会，这对他来说实在是个艰难而痛苦的决定。 　[全文] 　　 没有永远的敌人，只有永远的利益。分众合并聚众给这个谚语作了最好的诠释。 要知道分众合并聚众对于二者都有好处，分众可以少了个最强劲的竞争对手，而聚众可以避免了受去美国进行IPO之苦。而且合并后的企业可以形成更大的规模经济效应。 [全文]
　编辑分析：
　　 　利益永远是第一的
分众聚众合并细节披露
黄升民：流动广告只是辅助形式
分众聚众合并显示资本市场的怀疑
　　 此次合并，对于分众和聚众来说都是赢家。聚众借助已上市的分众，可以从中获取不少资金，这样要比其自身上市风险小得多，与分众合作，能更好的避开与分众竞争，使其更专注的发展；而分众看中的则是正个行业，拥有聚众，就意味着拥有了整个行业，统一行业，统一市场，分众将更容易把握利益之门。 　　 此次合并的涉及金额，再次刷新了国内媒体业并购的最高纪录，此前的纪录也是由分众传媒所创造的，去年10月，分众传媒以不高于1.83亿美元的价格收购了国内最大的社区公寓电梯平面媒体运营商框架媒体。[全文] 　　 在并购聚众后，分众成为楼宇广告事实上的垄断者，规模优势明显，虽然仍然可能会有其他的竞争者进入，但竞争壁垒太高，成长不太容易。黄升民教授认为，广告主可以根据自己的情况调整广告投放方式，毕竟楼宇广告只是一种辅助广告形式。 　[全文] 　　 聚众传媒此前一直宣称将于2006年1季度赴Nasdaq上市，现在却突然被最大的竞争对手分众传媒收购。 易观国际认为，聚众传媒被分众传媒收购的行为相当突然。从这个突发行为来看，一方面可能是聚众传媒本身的盈利能力未达到预期，另一方面则更可能是显示了美国资本市场对楼宇广告这一商业模式的怀疑。[全文]
分众吞聚众，那些人会笑着被撑死？
　　
分众吞聚众，很多人将哭着被饿死？
　　
　　·分众吞下聚众，有些人笑了，有些人哭了。分众吞聚众，有些人可能会被撑死，有些人则面临饿死的危机。
　　·这些人都是在“睁眼说瞎话”，楼宇广告市场的垄断怎么能不算垄断呢？按照这种逻辑，是否可以说QQ也不是垄断，因为QQ只是电信增值服务的一种？
　　·垄断的结果自然是当然是广告服务价格的提高，市场份额的进一步扩张。“分聚众”作为中国楼宇广告市场的绝对霸主势必将主导中国楼宇广告市场中服务价格、服务范围等等。也就是说，“分聚众”当然要在楼宇广告市场笑着被撑死。
　　·通过分聚众的外衣，把两个人的思想或需求烙印在楼宇广告市场，如果江南春和虞锋没有笑着被撑死，那将是又一大新闻。[全文]
　　 　　·看着那些将要笑着被撑死的人，我们不得不替一些面临饿死危机人们感到惋惜。
　　· 由于分聚众的结合将形成绝对的垄断。那么，第一个被饿死的将是楼宇所有者。第二个被饿死将是广告投放者们。第三个被饿死的无疑是分众聚众的打工者，包括中层管理和基层的业务员工。第四个被饿死的就是那些楼宇广告“后进小生”。
　　· 面对“分聚众”，楼宇所有者不是笑着被饿死（拒绝就范），就是哭着被饿死（被迫就范）。
　　· 由于市场双寡头的合并，导致其他后进入的楼宇广告竞争者，将会对整个楼宇广告市场失去奋斗的动力，而可能面临继续被“分聚众”收编的可能。[全文]　
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