潜在的威胁乎？

　　“2004年12月底，我们开始启动这个事情，到了2005年3月份，客户端成型，5月8号，这个网站出来了。”创业团队一路飞奔。但是因为先天模式上的创新，不可避免的要对原有的势力产生一些冲击和威胁，隐忧仍然不能忽视。

　　内部来说，因为五六个核心的技术人才都是从搜狗和爱问两大知名品牌中跳槽过来的，会不会遭遇到搜狐和新浪这俩强大的两个老东家为难，颇为令人忌惮；外部来讲，迂回的侵入到了传统人才网站的领地，会不会受到传统的几大人才招聘网站的打压，也让人感到担忧。

　　还好，这两个问题都没有成为田浚他们路上的大问题。

　　IT.com.cn:一下子跑了这么多人才，张朝阳他们有没有发飙啊？（开个玩笑。^_^）

　　田浚:这个不会的，俗话说，“铁打的营盘流水的兵”，这是很正常的人才流动。再一个来说，我觉得这些大公司的人力资源做锝真不错，在他们公司的内部已经形成了人才梯队，不会因为某几个人的离开受到影响。(田哈哈一笑后，开始对两个巨头大放赞词)

　　IT.com.cn:传统的大型人才网站会不会视你们为威胁呢？很多的人才网站也在向搜索靠拢。

　　田浚：这个也不会。从智联等大型的人才招聘网站来说，传统的方式仍然是它们的主业，这一点他们不会放弃。搜索这一块来讲，也只是他们的有益的补充，不能取代传统主业的地位。而且我们和各人才网站之间是只搜不争的关系，只是从技术上实现将各地人力资源信息聚合一站，而实际的流量和效应却仍旧是返还给信息承载的站点。

　　据说，目前双方的不仅没有造成威胁，倒还共扶共生过得得蛮不错。此前，田浚还曾考虑过万一各人才网站“不让搜了”怎么办。但实际的情况是，因为给被搜索的网站带来了流量，有不少大型的人才网站反而要求来购买广告，以换得将自己网站的信息提在前面。“目前有2大人才网站给我们了反馈，有1/5的流量都是从我们这里发出去的。”这样的互补关系也为搜职网带来一种新的商业机会，搜职网现阶段的主要赢利一方面来自于广告，另一方面是与大中型人才网站合作取得的佣金。

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