喧嚣轰闹的两“虎”之争，表面看是关于流氓软件之争议，隐藏于背后的实质是几年来周鸿祎在雅虎中国受气的总爆发，由于雅虎总部未能在收权与放权之间找到合理平衡，一方面失去了本土化的最好时机，被竞争对手远远赶超；另一方面也使得周鸿祎对雅虎产生了愤恨，尤其是在马云接管雅虎中国，将自己一手创办的“辉煌事业”裁的裁、砍的砍、废弃的废弃，这就如同眼看着自己的孩子被人打骂，而自己做爹的却无能为力一样，于是奇虎（“骑”在雅虎头上，哈哈，做什么就不知道了）公司成立，可以说奇虎从成立那天起，就是一个机会主义产物，就是一个愤青式存在，就是一个以雅虎为竞争赶超对手的公司。
有人说周鸿祎是天生的斗士，像孙悟空，我看倒未必，他实在是个性情中人，在自己离开时能够对马云说“请善待我的员工”的人至少不会是坏人，能够堵一口气，成立奇虎，并顺势将奇虎做大，在技术上见长，在模式上被认同，在营销宣传上搞出个360安全卫士，把动静闹的如此之大，反正光脚不怕穿鞋的，其实这些一点都不简单。否则奇虎也不会被海外资本界屡屡青睐：2006年3月，红杉资本、IDG、鼎晖创投和周鸿祎一起向奇虎注入了第一轮2000万美元资金。6月，Matrix Partners向奇虎追加了数百万美元的投资。而日前美国高原资本（Highland Capital Partners）联合红点投资（Redpoint Ventures）、红杉资本、Matrix Partners、IDGVC又向奇虎二度投资，金额在千万美元量级。
与其说这些投资者看中的是奇虎首创的“社区+搜索”模式，不如说是看中了周鸿祎这个人，以及环绕在其周围的人脉、资源与圈子，毕竟技术永远都不是第一位的，技术人才在公司发展运做中也永远都不会占据主流，技术可以暂时让一个公司辉煌，但一个公司要想稳定、成熟发展，却离不开灵魂人物思想、实践的引领，此次融资据说是国内Web2.0落魄以来融的最高的一笔，就在不久前有媒体援引VentureBeat创始人马特·马歇尔的话说，雅虎联合创始人杨致远正积极劝阻海外风险投资商为奇虎融资。杨已会晤红杉资本合伙人迈克尔·莫里斯，劝阻风险投资商为奇虎提供新的融资。我认为这完全有可能，但酋长杨致远的行为更多不是针对周鸿祎个人，而是从企业竞争角度行使的一种策略，为何？因为马云接受雅虎中国以后，其大的方针战略实质上也是在逐渐的向“社区+搜索”模式演进，可以说这一对老“虎”迟早还会交手，现在在资本市场游说阻却，不过是为今后减少竞争压力做好铺垫。
周鸿祎可以说用自己成功融资的行为，对雅虎和杨致远给予了最具有反击效果的回应，虽然面对记者与媒体，周鸿祎说“我并不相信老杨在美国阻止风投投资我，资本市场是追求投资回报的，不会因为一个人的一句话就放弃好的项目。”此话只能说前假后真，前铺后垫式表达而已。齐向东表示“获得第二轮融资后的奇虎，定位仍然在搜索，并在娱乐与生活两大领域加大投入。”，“网民的需求呈现娱乐化和生活化两大特征，而搜索引擎也将在这两方面有新的革新，这正是奇虎努力的方向。”如果说刚开始的奇虎还是靠技术抓取，靠收集全球所有激情标题、色情擦边球等来诱惑网民眼球的话，那么改版后的奇虎，已经逐渐开始生产自己的内容，开始提高了品位，开始真正的向互动社区搜索方向转型。俗话说一山融不下二虎，两虎相争必有一死，周鸿祎最终能否出“奇”制胜，成功“骑”雅虎呢？还是让事实来说话吧。
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