首页 | 手机 | 笔记本 | 硬件 | MP3 | DC | DV | 品牌机 | 办公 | 网络 | 服务器 | 投影机 | 新闻 | 游戏 | 学院 | 下载 | 论坛 | 数字家园 | 商城 | 行情 | 北京 上海 广州
首页 >> 新闻 >> IT人物周刊 >> 新闻链接
商宝CEO李华骥:孤注一掷 绝地起飞
2006-12-4 20:05:00 文/田地 出处:IT.com.cn(IT世界网)

李华骥、符盛飚和田阳三位商宝创始人

  商宝·孤注一掷的二次创业

  这一次,李华骥相信自己选的方向没有错,便开始了孤注一掷的冒险之举。以前赚的所有的资金都被投资到了商宝这个项目上,还找同学借了一些。大家都称他把“所有鸡蛋放在了商宝的篮子里了”。

  不过个人的资金积累毕竟还是很有限。到2005年12月,在商宝即将正式推出时,账上已经没有可用的资金,公司陷入了第一次危机。当时公司还只有8个员工,李华骥一个一个跟这8位团队伙伴聊天,谈理想,谈公司的愿景,谈商业搜索的未来。最后都会说一句同样的话,“公司目前资金相当困难,已经无法正常发放工资,我们只能给每个人发放少量的生活补助,如果你想离开公司我会尽快的把上个月的工资结算给你,但是只要你对公司的未来有信心,我希望你留下来,我们一定可以度过这个难关,一起把这个事业做起来。百度能创造400多个百万富翁,我相信,几年后商宝也能够做到!”

  或许是受了李华骥理想的感染,员工竟然没有一个离职的, 大家每月仅仅拿300-500元的生活补助(创业股东分文未取)。即使这样,所有成员都还是按惯例每天加班到晚上九点才离开公司,甚至直接留宿在公司,周末也是一样。“我们有个做技术的员工,男的,他和他女朋友在一起,当初我很担心因为不能发放工资他就会离职,但是他还是一直坚持下来了。”李华骥聊起往事,不胜唏嘘。“做不好商宝,我对不起这些兄弟。”

  那段时间,核心团队三个人经常晚上等员工都离开以后,一起到大街上美美吃一顿3块钱的蛋炒饭,算是对自己的一个犒劳。今年四月份的一次电子商务调研会上,上海市信息化委员会的一位官员听取了商宝的汇报后,当场感慨,“我相信,如果其它泛搜索用十倍的资源来做相同的细分领域,也不一定能竞争过你们,因为你们是拼着命在做这个事业!”

  半年后,公司收入开始好转,员工工资问题也不用再担心。

  大学·第一次创业
  跨越·试水电子商务
  商宝·孤注一掷
  拒绝·不被控制
  赢利·活着就是希望
  无波手记
  点击进入“IT人物周刊”总页面

看本文的网友还看了:
看本文网友的博客:
商城推荐
热点推荐
·IT世界网腾讯网06年度14款DDR2-667内存综合横评
·IT世界网腾讯网06年度25款万元下双核笔记本横评
·IT世界网腾讯网06年度数字家庭多媒体品牌机横评
·IT世界网、腾讯网2006年度超薄手机综合横评
·IT世界网腾讯网2006年度40款AM2主板年度横评
·QQ2006
·千千静听
·联众游戏大厅
·QQ直播QQLive
·魔兽世界
·迅雷(Thunder)
·瑞星卡卡安全助手
·Adobe Reader 
·PPStream
·超级兔子
·死亡笔记
·反恐精英1.5 
2006 经营许可证编号:浙B2-20040150 粤B2-20050807 广告联系:020-61081800