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中国互联网十八摸之第一摸：阿里巴巴，走过颠峰的巨人
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目录
一、光辉的历史
二、阿里巴巴采取的策略
三、新形式下的问题
四、淘宝的例子
五、有了雅虎又如何
六、阿里巴巴向何处去
正文
一、光辉的历史
首先我们来看一下报道：
“阿里巴巴是全球B2B电子商务的著名品牌，是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场。他曾两次被哈佛大学商学院选为 MBA 案例，在美国学术界掀起研究热潮，两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳 B2B 站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的 B2B 网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo，Amazon，eBay，AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。其创始人、首席执行官马云也被著名的……”
“阿里巴巴创始人、首席执行官马云被著名的“世界经济论坛“选为“未来领袖”被美国亚洲商业协会选为“商业领袖”，是50年来第一位成为《福布斯》封面人物的中国企业家，并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学。”
“经过近8年的努力，阿里巴巴终于成为了中国的第一外贸平台和国内b2b的第一平台，淘宝网在市场中已经存在着EBAY易趣强大的外资巨头情况下后发制人，占据了c2c市场的第一份额，成为了中国交易量最大、商店数量最多、交易最活跃的C2C平台，阿里巴巴在接受YAHOO注资10亿美元后从而拥有了搜索技术和更大的平台。”
“目前阿里巴巴拥有1000多万企业会员，淘宝所拥有的2000万个人会员，阿里巴巴已经连续六年被福布斯评为全球最佳B2B公司，淘宝网在三年的时间内已经抢占中国市场70%以上的份额，成为亚洲最大的购物网站；旗下支付宝已普及至10余万家网上商店使用，日交易15万笔，成为国内应用最广泛最安全的网络支付工具。”
2005年6月的一天，马云在公开场合宣称：“2002年我们开始收费，那一年做了100万元，超过了董事会给我们的目标。所以大家就开始努力了，2003年我们提出一天100万元的目标。今年开始到未来几年，我们希望是一天缴纳100万元的税。”
所有这些令人眼花缭乱的成就和动作，似乎阿里巴巴前景一遍光明，但是有一个现象很有意思，但对于一个五年还未上市的互联网公司来说，阿里巴巴似乎已“人到中年”。迟迟没有上市，让人觉得不解，这里面有一些什么问题呢？阿里巴巴真的那么辉煌吗？
二、阿里巴巴采取的策略
我们先来看阿里巴巴是如何赚钱的。
在阿里巴巴的经营策略上基本是会员费加增值费，会员费也就是诚信通和中国出口供应商的服务费；而增殖费就是如“搜索关键字竞价”等的费用。
根据阿里巴巴公开的数据，其收入的30%来自诚信通会员，70%的收入则来自中国出口供应商的服务费。另据有媒体报道中透露的数据，其诚信通会员大约在4.5万左右，诚信通的收费是2300元，诚信通总收入为1.035亿元，按照占其总收入的30%计算，阿里巴巴的总收入当在3.45亿元左右。
无可置疑的是阿里巴巴是一个网上交易的中介平台，不过这个平台不像一般的中介，不是像一般中介佣金那样的按比例收取分成，而是更为简单的服务费，如果你的企业想成为“诚信通”、或者“中国供应商”，每年只要交2300元或６万元人民币就可以了，交完了这笔费用后你就可以可以自由的发布供求和浏览采购商的采购信息。如果没有加入会员就会受到各种有形或无形的限制。比如无法查看采购商的联系信息，发布信息数量有限等。
阿里巴巴的关键字竞价是在阿里巴巴关键字搜索结果排名的一种固定推荐位，通过竞拍获得三甲标王的诚信通会员可以让自己的供应信息在一个月的时间内固定在前三位出现。本次关键字搜索覆盖阿里巴巴36大行业的所有热门关键字。截止发稿时间，已有12631名客户在网上进行了报名，所感兴趣的关键字多达11496个。根据阿里巴巴内部统计，礼品、服装、手机、玩具和MP3在竞价意向中排在前列，在短短半个小时的时间，已经有“钥匙扣”等10个关键字被出到16000的最高价位，而最初的起价不过500元。
当网民搜索“礼品”时，产生的大量搜索结果铺天盖地，而只有位居前列的才最能吸引网民注意，也最能带来潜在购买力。相对于通常搜索的竞价排名，阿里巴巴的竞价目标客户更明确，搜索用户的意向也更直接，直奔生意而去，这是众多商人趋之若鹜的原因。企业利用这一商机，通过竞价方式使自己的产品位居行业搜索结果的前列，从而成为最引人关注的明星。
这么一来，阿里巴巴就会不断让你掏钱，越掏越多。
三、新形式下的问题
阿里巴巴这样的赚钱模式似乎很美好，前景好像一遍光明，事实又如何呢？
我们来看一下阿里巴巴的问题：
1)诚信通的问题
首先我们看什么是诚信通会员：
“诚信通会员是诚信中国为保证网上交易安全所采取的一种身份认证制度。企业会员通过提供权威机构的企业认证材料，来确保其身份的可靠、可信，从而建立网上贸易的诚信氛围。诚信通会员服务是诚信中国为您提供的最高级别的服务项目，它专为发展中企业量身定制，提供强大的服务，使您的成交机会提高7倍！“
再看一下成为诚信通会员的条件：
“想成为诚信通会员，您必须做到：
·必须提供加盖注册地工商部门印章的企业营业执照复印件；
·必须提供企业出具的证明企业联系人的真实员工身份的证明材料；
·诚实介绍企业情况，不发布虚假信息和广告；
·企业资料变动应及时进行信息更新；
·按时交纳会员服务费。”
我们可以发现，只要你企业营业执照是真的，身份证是真的，然后你交了钱就是诚信通会员了，姑且不论目前假身份证的泛滥，在企业注册信息中的弄虚作假。
一个问题是：诚信通的会员都是诚信的吗？如何衡量一个诚信的标准？就算企业营业执照和身份证都是真的，这样的骗子公司还少吗？只要你公司的法律文件齐备就是一个诚信通会员了吗？还是阿里的一个商业目的？一种赢利的手段？
阿里巴巴为了让诚信通更好的表现诚信效果，又在诚信通的基础上增加了诚信通指数这一标准。
“阿里巴巴“诚信通指数”目前主要由四部分组成。提供商业信息的企业，必须首先通过由权威认证机构华夏银行，新华信以及美国邓白氏的企业身份及资格认证；而其他企业及商业用户对该企业经营过程中的信用评价，该企业在经营过程中的信用表现，与阿里巴巴共同参与诚信体系建设的时间，以及曾经获得的证书及荣誉也将成为重要的参考要素。”
按照道理，“诚信通指数”越高其企业的可行程度也越高，可是我们来看看在阿里巴巴论坛上客户是如何评价的：
“在注册诚信通之后，我也一度想，诚信通是ALBB的一个特色，也是我们选择贸易伙伴的一个重要参考指标，因此，在使用贸易通的过程中，我看了一些诚信度值很高的企业，他们的诚信度分数是怎么可以这么高的，终于，我发现，诚信通越高的企业，其实首先在诚信通上就不诚信。
为什么说他们不诚信呢，是因为诚信通的本意，是公司的真实注册资料可以得分，还有一个就是好评可以得分。这就为一些不诚信的企业提供了手段，他们一般与别人互换好评，其实根本没有与其他的单位发生过业务往来，纯粹是为了诚信值，有的企业的好评中，大家可以看到，别人写的内容都完全一样的现象，想想，我们说话，不同的人都会有不同的方式，可是好评却是一样的，字数都没有改动。这样的诚信值高的企业，大家觉得他们诚信吗？
相互好评已经到了令人发指的地步，每天有人会在贸易通上要求作相互好评的要求，有的甚至先给你作了好评，然后再叫你去给他评，记得4月分某个诚信通公司拉我互评，那时，他的指数才30多分，2个多月不见，猛窜到175分，这种互评分真能体现一个企业的诚信？我认为恰恰相反！这种弄虚作假的方法正表明了这个公司的不诚信，互评分数越高，说明这个公司越不诚信。”
这样的诚信通有什么意义？
2)为了推支付宝而搞的明码标价的问题
阿里巴巴为了推广支付宝的应用，把本来在基本为零售交易的淘宝中使用的支付宝居然拿到阿里巴巴主站上来，推出一个所谓的明码标价的“拍卖”。完全是荒唐的做法。
这里姑且不说诚信通与支付宝之间的“多此一举”的效果。
阿里巴巴的定位是服务中小企业的，阿里巴巴似乎也是这么做的.可是马云却忽略了一点，那就是大部分中小企业都没有太强的竞争优势，他们在传统的竞争中完全是靠信息差来赚钱，也就是我知道上家在做什么，那么利用信息优势，我把上家的产品拿过来包装一下或其他方式加工一下就卖给下家，这种运做方式在国内贸易商和进出口公司中表现得尤为明显。如果你不是第一手的货源，特色的产品，就完全无法生存。
而现在阿里巴巴上，如果大量的原始供应商出现，就会导致现在的这些中间商无法在阿里巴巴立足，唯一的选择就是离开阿里巴巴。
阿里巴巴鼓励商家网上公开批发价格，这是为了阿里商家更方便在网上交易，存在着明显副作用，因为把底线价格在网上公开后，终端用户（也就是消费者）可以随时在阿里查到批发价格，这对销售商必定带来不良影响。他们的利润自然会受到影响。
一些聪明的顾客会在阿里批发网上直接购买，而不用去商店里买，或者谎称是批发商，要求发样确认，承担运费即可了。这样一来，经销商很可能就不敢要（网上公开批发价格的厂家）有价格的货。
据调查，目前在阿里巴巴公布产品价格的厂家80%以上是标的零售价格，这让商家无法直接下单，如同虚设。
阿里搞的这个明码标价，是对网上销售企业的误导，厂家的产品面对的不仅仅是终端客户，还有很多是贸易公司之类的企业。再说了，批发销售不是像超市等那些零售企业那样明码标价来面对广大群众的。阿里巴巴如同一个大的批发市场，但若是价格标明了那么批发就会转变为零售。作为进货商简直就是无力可图。久之阿里巴巴就会变成网络商店，失去了最大的优势：批发。生产厂家与零售商就没有办法合作了。
在面对海外的英文版上面，内部竞争，互相压价，我们的低价策略并没有让我们得到多少好处，只让好外国人多赚了一些钱罢了。
3)收费问题
从表面看来，阿里的收费似乎不高，但是一旦大量引入“搜索关键字竞价”那么大量的投入就不是广大中小企业能够承受的。小企业的钱比大的企业少，这是一个傻子都知道的道理。那么小企业能够承担跟大企业一样的预先付出吗？肯定是不可能。
前面分析过“搜索关键字竞价”，当你加入了阿里巴巴，成为正式会员后，你还没有来得及喘一口气，就将会发现一个新的问题，那就是“搜索关键字竞价”，你可以发布信息，但是当买家搜索产品时，如果你没有参加“搜索关键字竞价”，那么你的信息就排在别人的后面，你的机会也远比别人少得多，这样一来，你要想让你的会员费不会打水漂，那么你只能继续掏钱，而且这个“搜索关键字竞价”顾名思义就就是互相在价格上竞争，这下就有好戏看了，你出价500元，我出600元，他就出700元，互相拼上了，可能到后来一个关键词就会比你一年的会员费用还高。
“钥匙扣”等10个关键字被出到16000的最高价位，试问一下有多少小企业能够承受，无法承受的话，信息就排在别人的后面，机会也比别人少，会员费也就会打了水漂，那他干吗还要掏钱？
综合上面的分析，如果你掏钱少了，进入阿里效果不大，甚至没有效果。多掏一点你小企业有受不了，那么中小企业干吗还要掏这个钱。可是没有大量的实力有限的中小企业的衬托，会员费找谁收去？谁来竞价啊？
也许有人会说，市场很大你不做别人会做，但是一旦脱离了大部分中小企业，那么阿里巴巴的基础何存？
四、淘宝的例子
这里不想对淘宝做太多的展开讨论，只想一个问题，淘宝什么时候赚钱啊。
先看
报道：
“去年10月，马云曾在全国媒体前高调宣布，淘宝网网上开店继续免费3年。可还不到一年，淘宝网就推出了一项名为“招财进宝”的服务，卖家可以花钱买一个“推荐位”，让自己的商品出现在淘宝网浏览量最大的位置上。该服务一推出，立刻遭来大量卖家抵制。卖家认为淘宝违背了此前的“免费承诺”，并相约在6月1日罢市。”
有评价就指出：
“淘宝曾经和许许多多中国的网络公司一样，淘宝网所有的服务均免费，卖家开店免费、交易免费……所有的都免费，免费看上去很美，一位网络买家说，这其实是个温柔陷阱：免费让系统充斥了泡沫繁荣，充斥了重复与垃圾商品，大量浪费了系统资源，这使得买家的浏览变得如同海底捞针。”
“所有的服务均免费，没有任何赢利功能只能吸引更多眼球，只能不断从外部输血，而这些从外部输来的血都用于市场营销上，不能为网站创造任何直接收入；而为了维持眼球，淘宝只能不断从外部输血用于市场营销。如此一来，不免让人担心，淘宝网会不会成为无法填补的资金黑洞呢？“淘宝，先是以三年免费的宣称打败了意趣，在拍拍刚刚成立的时候又宣称“将免费延长三年”，结果呢：“2006年6月6日，腾讯旗下拍拍网（www.paipai.com）正式对外宣布：自即日起，拍拍网将对所有个人卖家至少完全免费三年。期间，拍拍网将不会向个人卖家收取任何费用，做到真正完全免费。”
有好戏看了。又是一个三年不赚钱。
大家都知道，互联网的发展日新月异，三年会出现什么，谁也不敢预料，但是淘宝注定三年又没有钱了。仅靠支付宝那点利息也是少的可怜。
分析人士认为，马云出的招是押宝淘宝，“围魏救赵”。C2C模式已经在资本市场上打开了一个非常好的局面，因此如果以淘宝的C2C模式来上市圈钱肯定比B2B要更有吸引力。但是，淘宝网却成了永远也无法赢利的资金黑洞。
在过去网络泡沫年代，很多不赚钱的网站烧钱只有一个目的——上市圈钱。但是那也是靠一个赚钱的卖点来上市圈钱啊，可是三年不赚钱，那么三年淘宝上不了市，三年后什么情况谁也不敢保证。
淘宝什么时候赚钱啊？
五、有了雅虎又如何
尽管“雅巴恋“这场交易涉及的业务范围广泛，但一向专注于电子商务的阿里巴巴和在中国打出“搜索立业”的雅虎目前迫切需要整合的资源并不太多。除阿里巴巴英文网站外，其余8家网站将在中国组建成一个巨无霸型的综合网站群，业务线将涉及除网络游戏外目前所有中国互联网已被证实有利可图的领域。
但是这里的问题实在太多：
第一，雅虎中国可以说是中国相当惨不忍睹的门户，要内容没有内容，要人气没有人气，要收入没有收入，在任何一个领域不要说成功，哪怕像样一点都达不到。这样的一个门户收购过来，结果是美国雅虎是甩了一个包袱了。得到了相对良性的资产。
第二，雅虎中国的那些附属品真的很好吗？
一拍与淘宝是不是冲突？不管你如何整合都要舍弃一个。大家都看到了最后是结局是关了一拍。
一搜真的那么好吗？目前已经有了百度和google，一搜的机会有多大？其实马云当初还不如发展一个专门面对商业的搜索引擎专门让商家搜索供求信息，让消费者搜索商品信息。
3721当初无疑是成功的，但是现在呢，越来越多的电脑都安装了屏蔽插件的软件，3721的安装数量越来越少，市场现在基本已经到了近头，马云居然把价格提高了，真不知道是怎么想的。
雅虎中国的几大部件就像几个人是一个很松散的组合，马云要整合的不是一个雅虎中国网站，而是几个网站，马云面对的接纳了一个消化不良的巨人。必须把那些没有消化的东西消化或舍弃掉。把消化了的东西又再消化一遍，马云有这么好的胃口吗。
“通过本次战略合作，阿里巴巴将接管雅虎中国的所有资产。整合完成后雅虎中国将成为阿里巴巴除信用体系、市场体系、支付体系之外的第四大支柱性组成部分，主要专注于搜索领域。”这是马云的豪言壮语。雅虎中国刚和阿里巴巴整合后，就大变脸，改为了极其简单的搜索网站风格，在整合3721和雅虎等各方面资源后，的确使阿里风光了一阵，但是当时间过了几个月的时候，只要细心的网民都可以发现最近阿里巴巴和雅虎中国首页的改变。
如果不是做中国搜索门户的理想不能那么顺利，马云也不会在最近提出做符合中国人习惯的搜索门户。摆在马云面前这个“中国互联网第一航母”最终还是将按照阿里巴巴电子商务的航线行进。
第三，阿里巴巴的未来是什么？
到底谁收购了谁，事实究竟是怎样？《福布斯》8月8日的消息指出，“雅虎计划以将近10亿美元的价格收购阿里巴巴35%的股份，目前双方正就此展开谈判。”顿时，各种猜测铺天盖地，8月11日，方案尘埃落定：阿里巴巴得到了十亿美元，当然，这十亿美元包括了众多的无形资产，雅虎得到了阿里巴巴35%的股份。买方是雅虎，卖方是阿里巴巴。雅虎收购阿里巴巴已是不争的事实。业界人士对此自然看得明明白白。
“雅虎实质上是收购阿里巴巴”，“马云实际上是选择给雅虎打工”。IT资深人士的评价“雅虎通过购并控制阿里巴巴，扩大其在中国地区的业务”。
当年雅虎把中国区的绝对控制权交给周鸿祎，但事实上3721是被雅虎收购一样。“或许一段时间后，雅虎会通过增持或者收购的方式，把阿里巴巴变成其全资或控股公司。而从现在的状态来看，雅虎是用中国的有形资产和10亿美元现金换来对阿里巴巴的控制权。”这是相对主流的论调之一。
历史往往是一面镜子，今天的阿里巴巴会不会跟当初的3721一样？
六、阿里巴巴向何处去
阿里巴巴现在面临的问题在于
1，阿里巴巴的赢利增长点在哪里？
如果采取目前的“搜索关键字竞价”，等会员增值手段，在短期可以增加一定收入，但是从长期却会动摇阿里巴巴的根基。（预言，阿里在2006年、2007年诚信通会员会有一个不断减少的趋势）如果不采取目前的“搜索关键字竞价”，等会员增值手段，会员费又不会带来太大的收入增长。这是一个两难的选择。
2，运作上错了位
看看支付宝的网站，英文名字叫“alipay”，而不是“taobaopay”。我们猜测，马云的思路是想用支付宝来串起阿里巴巴和淘宝，希望支付宝以后为阿里巴巴和淘宝服务，或者更远的来说，为所有愿意从网上支付的个人和企业服务。
淘宝和阿里巴巴是两种针对群体、运作方式完全不同的系统，千万不要混淆到一块来。比如说支付宝等方式拿到阿里就是一个笑话，我宁可相信一手交钱一手交货，大宗买卖就算在异地也会见面的，不是在淘宝上买部小手机那么麻烦。为什么要把银行的利息留给支付宝呢？
3，淘宝不赚钱，阿里巴巴怎么办？这点就不用细说了。
4，雅虎中国马云能够消化吗？这点就不用细说了。
(#分页#)
中国互联网十八摸之第二摸：百度：我是流氓我怕谁
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目录
一、得意洋洋的李彦宏
二、名声越来越臭
三、百度的搜索技术真的先进吗
四、强盗的市场营销
五、百度的危机
内容
一、得意洋洋的李彦宏
先看报道：
“北京时间2005年8月5日晚，百度无人入睡。从夜里23时40分开始，3个小时里，百度人经历了人生里最激动人心的时刻，在纳斯达克指数的显示屏上，他们持有百度原始股，涨幅达到了疯狂的353.85%，魔术般地成为每股122.54美元，一夜之间产生了9位亿万富翁、30位千万富翁和400位百万富翁，创造了21世纪的财富神话，全世界为之震惊。 “
看看百度的历史：
“百度，2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。
2000年1月1日，公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。创立之初，百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎，并愿为此目标不懈的努力奋斗。
2000年5月，百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月，发布Baidu。com搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式，2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。
2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，百度由此进入一个崭新的发展阶段。“
“为“中国Google”的百度，在成功迈向纳市红地毯的一瞬间，光环毕升、集万千宠爱于一身，屡刷新概念股之新高，150美金/股、狂涨了354%、200位百万富豪，随后几个月百度股价回落。但在同时，百度也遭遇了一系列的麻烦：百度下吧因为内容涉及违法、色情而被关闭，MP3搜索下载遭受到上海步升以及环球、华纳等五大唱片的诉讼，最后以修改链接方式做出版权声明而告一段落。”
“10月27日，百度公司发布了2005年第三季度财报。尽管从财报来看，百度这一季度的业绩并不难看：较去年同期有成倍增长，营收达1100万美元，利润为110万美元，但这依然没有达到华尔街的预期。当日，百度的股价应声而落，跌幅高达15%以上。
恰好在一周前，Google也公布了2005年第三季度财报。上面所显示的数字几乎令投资者们欣喜若狂：净利润为3。81亿美元，同比增长6倍，这对于一个巨无霸的企业而言，取得这样的成绩当然无异于一个神话。
尴尬的产生，也许就在于这种明显的对比。曾一度被“中国的Google”概念笼罩的百度，曾因为与Google相似而一跃成为纳斯达克的网络新贵，如今，它又是因为与Google的表现相差甚远，而逐渐遭到投资人的冷眼。成也Google，败也Google，在两者天壤之别的业绩面前，百度的尴尬姿态显得尤为突兀。”
看了这一系列的报道，您会做何感想？
至少在我的印象里面，还没有见过争议这么大的IT企业。
二、名声越来越臭
最近一年以来到了各大网站，只要有IT讨论版面的，基本上都可以发现骂百度的贴子，而且有越来越多的趋势。甚至出现了反百度联盟网站。好像中国没有第二家互联网公司能够担当如此“殊荣”。为什么？
1)使用中国特色的方式压制google
著名的搜索引擎研究机构Searchenginewatch.com就曾经报道过：“百度在2002年末，组织大批人员向有关部门写信举报Google中含有的“有害信息”，迫使Google中文服务中断长达一个月之久，而百度乘机抢夺了Google在中国的客户如网易、新浪等，从中获利近120万美元。”
同样在国内也有消息报道：“新浪网搜索引擎在2003年9月放弃了原来由百度提供的技术，大胆采用Google的技术后，Google为新浪提供的服务也变得不稳定。据新浪网传出的内部消息，新浪使用Google的技术后，被禁止的“敏感词汇”的检索量出现异常上升，从而造成Google数据的不稳定，对访问日志的分析表明，异常检索量是有组织的团体行为，也同样怀疑与百度有关。”
这种情况的出现，导致Google创始人在圣荷塞的一次私人聚会上对参加聚会的华裔人士斥责中国搜索公司百度总裁李彦宏(Robin li)是“yellow dog”(卑鄙小人)。
2)商业化过头的百度
李彦宏带着他的百度很快就发现，百度的营收并不足以支撑其奇高的股价。于是，百度开始采取“不择手段”“有奶便是娘的政策“只要你给钱，百度就把你的网站排在搜索结果的前面，钱越多位置越靠前。这种完全商业化的行为导致搜索结果存在严重的隐患，比如说我们搜索“北京律师“，在google的结果里面出现的左侧第一个是北京律师协会，紧跟着的几个也是比较出名的北京地方法律服务网站，再看百度，第一页的结果居然全是律师个人的网站。而且根据本人对百度的了解，百度在客户购买关键词的时候，完全不需要出示任何相关证明，只要你给钱，就可以排到前面去，所以这里面有没有假律师也很难说。
Google就采取了把广告放在右侧专门的固定位置， 雅虎给搜索结果中的广告打上明显的特殊标识，但是这种做法，显然不如竞价排名广告能获得更漂亮的业绩。
根据艾瑞市场咨询提供的数据，在中国搜索引擎用户不满意的因素中，对搜索结果排序不满的比例达到43％，已经显示出信任危机。
一位网民举出例子，比如在百度上搜索“癌症”这个关键词时，搜索结果的前10条都是竞价排名广告，一直到下一页才出来真正和病情相关的搜索结果。
自然搜索结果和广告混在一起，这是所谓“点击欺诈”最常见的现象，它的产生和搜索公司提供的竞价排名广告有着直接关系。这种广告允许广告商凭付费的多少获取不同的网页位置，也就是说付出的广告费更多，就可以在搜索结果中拿到更靠前的位置，而参与的广告商越多，自然就可以占据更多的搜索版面。
但网民们却因此为信息的真假大伤脑筋。比如本来想通过搜索了解某件产品的质量优劣，结果排在前面的信息可能大多是销售该产品渠道商的名字。一位搜索业内的人士更指出其中的欺诈嫌疑，“通过购买竞价排名广告，广告主还可能把和产品相关的“好话”都排在前面，这可能对消费者形成误导。”
三、百度的搜索技术真的先进吗
１、李彦宏总是吹嘘他的技术在美国获得专利，他发明了搜索技术，我们不防来看看，百度总裁李彦宏在接受Forbes采访时扬言Google始创于1998年的Pagerank技术专利为其持有，Google抄袭了百度的Pagerank技术等。
这里是笔者在网上找到的关于google和百度专利对比介绍文字说明：
Li Yanhong的美国专利号：5，920，859。专利提交日期为1997年2月5日，批准日期为1999年7月6日。
Lawrence Page（即Larry Page）于1998年1月9日提交，于2001年9月4日被批准，美国专利号6，285，999。
“两个专利申请的区别在于，他们谈的根本就是两回事。要解决的问题和实施方法都不一样，虽然研究对象是一样的，都是链接。
李彦宏的超链分析技术要解决的是文件与搜索关键词的相关性。李彦宏提出的方法是，除了文件本身对关键词的引用外，还需要考虑反向链接中的关键词。具体来说，一个文件被索引进数据库的时候，会连同指向这个文件的超链接，以及每个超链接当中使用的锚文字(链接文字)，一同记录在案。而搜索词也会建立一个数据库，每个词连同含有这个词的超链接，以及这些超链接所指向的文件一同被记录在案。当一个关键词被搜索的时候，含有以关键词为链接文字的反向链接数目最多的那个文件或网页，将被作为最相关的结果排在前面。这是基本思路，当然还有其他变量考虑进去。比如说搜索字符串含有几个词的时候，每一个词都是搜索矢量的一个维度。
而Google的PR专利显然是专注在已经应用了超链分析之后还不能解决的问题。在Google的专利申请中，明确提到即使在考虑了指向文件的链接及链接锚文字之后，搜索引擎还有重要问题需要解决，那就是来自不同文件的链接有不同的权重值。你不能指望来自白宫网站的链接和非洲某小镇上一个学生的个人网站上的一个链接，投票值相同。而Google PageRank就是衡量网页重要性的一个方法。指向一个网页的链接越多，而这些链接本身的权重越高，那么这个被指向的网页的重要性及PageRank就越高。Google的专利申请当中给出了具体怎样计算这一重要性指标，他们取名为网页级别。网页级别的计算需要进行多个循环的替代计算，才能得到近似于最终结果的PR值。”
笔者还在网上找到一个笑话：“李彦宏说上世纪90年代中期，他在澳大利亚讲超链分析，有两个斯坦福的学生坐在台下，后来这两个学生做出了Google。不过我一直没太搞清楚这事儿的先后次序，到底是李彦宏的启蒙在前，还是Page和Brin的实践在前。终于梁冬的书中找到了答案，这个会议的时间是1998年4月，地点是澳大利亚的布里斯班。如果没有搞错，这应该就是第七届国际WWW大会。不过这时候，Google的前身BackRub已经在斯坦福大学的网络上运行了两年多。
Larry Page和Sergey Brin著名的论文，《一种大规模超文本Web搜索引擎的分析》就是在这次大会上提交的，作为对PageRank技术最早的公开阐述，这个论文后来被大量引用。
我有点喷饭了。
２、百度的搜索技术到底如何先进？
其实从上面的介绍我们就可以看到。
Google是按照网页级别（PageRank）来收录的，网站有一定的网页级别，Google会快速收录的，而没有网页级别的网站，Google则坚决不去收录。Baidu则采用的是来者不拒的原则，百度则不管三七二十一上来就抓整个站，对于网站内容不做分析就快速收录，公认的其爬虫数量非常庞大，如果你的ISP服务商对你有流量限制。那么，你就倒大霉了，你的流量全部被占掉了。
说白了，百度的搜索方法就是大量派出爬虫，大量收集尽可能快和尽可能多的搜集页面，这样一来大家就会发现，百度好像更新特别快，可是这样是以牺牲有效性为代价。大家可以做一个测试，随机抽取若干词语分别在google和百度里面搜索看看，还是那句老话：不怕不识货，就怕货比货。特别是在搜索专业性的资料的时候，百度的搜索基本上是胡扯。
百度甚至不遵守robots规则，笔者曾经有一个网站，这个网站内容有些敏感，主要是跟朋友们一起交流的，所以就不想被搜索引擎收录，按照惯例在根目录下放了robots文件，明确规定拒绝收录全站，可是过了一过多月居然还在百度搜索里面发现了这个网站的全部内容，更搞笑的是这个网站只有100多页，百度居然显示收录2万多页。
网上有评论指出：“中国的网民也出现了很奇怪的现象：大量的新网民和菜鸟新手喜欢用百度搜索，因为百度往往搜索到很多别处搜索不到的页面，但内容的匹配度则令人质疑，而专业人士和老鸟则更喜欢用Google，但在普通的低层次的网民心中却不错，这些大量的普通网民给百度带来了大量流量。”
我们来看看百度是如何吹嘘的：
“自从2000年公司成立以来的六年中，百度一直专注于互联网搜索引擎技术的研发，在高性能搜索引擎网络系统架构、搜索引擎相关算法（网页抓取、内容索引、查询检索、超链分析、相关性评估以及作弊网页识别）、中文信息处理（分词、命名实体识别、拼音转换和查询纠错等）、网页文本挖掘、基于社区的搜索引擎、以及搜索引擎商业应用等方面，勇于创新实践，积累形成了一系列具有自主知识产权的核心技术，确保了百度在中文搜索领域的激烈竞争中一直处于领先地位。”
不明白一点，“处于领先地位”的百度准确率怎么会那么低呢，这里随便举两个词：“猫”“鸟”，大家搜索一下，看看百度与google有什么不同。
四、强盗的市场营销
１、不掏钱就封你没商量
网上有这么一条消息：“2005年年中，百度官方宣布对许多作弊站点进行集中整顿，清除了一批通过技术手段或软件恶意欺骗搜索引擎、欺骗用户，把本身无内容或内容含量不高的垃圾网站排除在自身搜索结果之外，给予封杀，随后网友“踏雪无痕”成立“反百度联盟”，通过签名、揭发的方式，收集百度对待站长和网友不公正的证据，促进监督百度公司走向公正，如今该站点签名总数已有6675条，基本上都是遭遇封杀的个人站长在控诉。反百度联盟的观点是：百度借清理作弊之名封杀个人站点是虚，借机威胁个人站点买单竞关键字广告才是真。”
这一点笔者以及周围的朋友都有亲身体验，好好的从百度搜索过来的访问全都没有了，过不了几天，百度的代理商电话就打过来了。如果不做“搜索关键字服务“，这些搜索过来的访问全都没有了，更为恶劣的是居然在搜索拒绝购买“搜索关键字服务“的网站时，把竞争对手的网站结果列出来。
有网友这样反映：“由于我的小站在GOOGLE、BAIDU、等几个搜索引擎上同时推广，看不到每个搜索引擎的效果到底怎么样，所以想到先把BAIDU停掉几天试试，礼拜5联系BAIDU客服，让她从后台把我的全部关键字停掉，当时BAIDU客服设定是下午 4点开始停止推广，但到晚上我下班回家搜索几个常见的关键字时，发现找遍了前10页都没看到我的站，以前这几个关键字我的站自然排名都在第一页。更为糟糕的是搜索我自己网站的名字都搜不到了，只能通过搜索我的玉米 才能搜出我的站。”
２、收多少钱宰你没商量
百度自2006年6月1日起，大幅提高竞价排名的底价，升幅由几倍到十几倍，完全不是根据客户竞价了，百度美其名说根据商业价值来定，而没有任何标准、根据，就将竞价底价随意提高十几倍，这就是明火执仗对已预付了钱的客户无异于抢钱的行为，也是没有信用的表现。以前一个关键词的起价统一是0.3元，但调整后，关键词分了档次，有的起价达到了几元钱，有的价格保持在0.3元左右，还有部分关键词的价格有所下降，但总体来看，涨的多降的少，所谓商业价值，是指市场的需求大小，有的关键字只有一家使用，也被涨价6、7倍以上，而且是强加的。有的关键字的起价远远超过了第三名第二名的现有价格，请问这样的价格是如何制定的？既然是竞价，应该是使用者之间的竞价，百度这样做说的好听点叫店大欺客，骗子说的难听点实在是太毒辣，太无耻。
五、百度的危机
１）百度冒充民族企业
在对外宣传上，百度张口闭口都说自己是所谓的“民族企业”，比Google等国外公司“更懂中文”，并打着所谓“爱国”的旗号，说反百度就是反对中国的民族产业，支持Google就是卖国云云。然而事实是：
百度公司注册于英属开曼群岛，
百度的创始人李彦宏持有美国绿卡，
百度启动的资金是美国的风险投资，
现在美资在百度中占有51%以上的份额，
百度在中国注册全资子公司的目的是为了规避中国关于外资不能进入新闻广告等领域法规。
因此，百度准确的说应该是一家由华人创办的、专注于在华业务的美资搜索引擎技术公司。
明白吧，这是一家美国的公司，跟google没有什么区别。
百度这一回没有理由为自己辩护了吧。
２）在搜索违法内容上面，百度远远超过google
据我所知，百度目前对色情违法信息进行了过滤技术当服务器接收到用户提交的搜索词后，先将搜索词和“过滤词汇表”进行匹配对比；一旦匹配成功，服务器即返回“您输入的关键词可能涉及不符合相关法律法规的内容”，然后结束搜索。从技术上讲，这种“过滤词汇表”实际上有很大缺陷和漏洞，例如在百度搜索“**”确不让搜索，但是搜索“‘**’”（带引号）即可返回搜索记录，通常会远远多于Google搜索出的记录。推而广之，所有百度通过“过滤词汇表”屏蔽的词汇，大部分只要加上个引号就全都可以搜索，另外，将多个屏蔽关键字组合在一起也可以搜索出结果，更可笑的是，在百度不可以搜索“色情”，但却可以搜索出“色情图片”70万条记录，“色情电影”51万条记录，“色情小说”23万条记录，“色情网站”79万条记录，可见这种屏蔽的方法实在是用来忽悠媒体的，实际作用非常有限。
现在最大的提供“有害信息”的就是百度了。
３、百度以违法为赢利点
众所周知，在国外法律健全的国家，一个网站如果搞免费音乐下载，肯定会因为版权纠纷而面临法律的制裁，最终不得不关闭。
根据ALEXA的统计显示，百度的MP3搜索流量巨大，成为仅次于常规网页搜索的第二大搜索，占其中流量的16%。因此也不难理解，百度宁可打官司也不能不做这种侵犯版权的搜索。
然而，百度还是害怕被国外的唱片公司指控。因为百度是在美国上市的的企业，百度知道如果陷入这种法律纠纷会给自己带来什么后果，因此，百度就自作聪明地在MP3搜索上做了一个小伎俩，使得只有中国地用户才能正常使用百度的音乐搜索。你的IP地址变成国外的IP地址，这时候再上百度搜索一下，你会发现搜索不到任何歌曲。百度就是这样干的。
国内国外两种面孔。这就是百度。
一个提供违法内容的网站，您觉得它有前途吗？
我是不相信的。
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中国互联网十八摸之第三摸：搜狐：跟在别人屁股后面干什么
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一、本来是老大
二、编辑水平的低下
三、可上可不上的门户
四、总是吃别人剩下的
五、搜狐的管理能力
六、还要跟多久
一、本来是老大
搜狐的历史本来是很辉煌的：
1996.8 ITC爱特信电子技术公司（北京）有限公司正式注册
1996.11 爱特信公司获得第一笔风险投资，投资者包括麻省理工学院尼葛洛庞帝、爱德华。罗伯特，这也是中国互联网企业获得的第一笔风险投资
1998.2 推出中国人自己的搜索引擎--搜狐
1998.4 爱特信公司获得第二笔风险投资，投资者包括英特尔公司、道琼斯、恒隆公司、IDG国际数据集团和美国哈里森公司
1998.9 搜狐上海分公司成立
1999.3 在分类搜索的基础上，搜狐发展成为综合性网络门户，推出丰富的特色频道，提供多种网络服务
2000.6-9 搜狐网上疆域新开拓，陆续开通广州、上海、成都、杭州、西安、南京、济南、武汉、长沙、大连等地方版
2000.7.12 搜狐在纳斯达克挂牌上市
2000.9.14 搜狐宣布收购ChinaRen。com建立中国最大的门户网站
2000.10 搜狐公司被美国《福布斯》杂志评为全球最佳上市小公司之一。
2000.12 搜狐财经频道business。sohu。com正式面向企业用户推出在线商务服务平台--“互动商务中心”
2001.1 搜狐正式推出无线互联网信息点播增值服务--搜狐短信服务（SMS）
2001年8月 搜狐公司推出新一代免费邮件系统——搜狐闪电邮件
2001年11月 搜狐商城隆重推出，确立B2C业务模式
2002年2月25日 搜狐公司4周年庆典，SOHU。net（搜狐企业在线）正式推出
2002年3月 新生代市场监测机构最新发布的“中国市场与媒体研究（CMMS2002）“中，搜狐公司在全国30个主要城市网民中覆盖率居第一
2002年7月 搜狐在线（SOL-Sohu Online）业务正式推出，面向个人消费服务发动上网新变革
2003年1月 搜狐公司独家承建的NBA中国官方网站NBA.om/china
2003年2月 搜狐公司正式宣布进军网络游戏领域，一款名为《骑士Online》的国内新型3D网络游戏于同日发布
2003年10月30日 世界娱乐联手中国领军门户，搜狗构建网上迪斯尼，引领中国彩信风潮
2003年11月 搜狐完成17173。com焦点房产网两大战略并购，从单一门户走向门户矩阵，建立中文世界最大网络资产
2004年6月3日 搜狐公司隆重发布国产网游动作大片《刀剑Online》
2004年8月 搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳荣获国际管理学界最高奖项“年度杰出经理人奖”
发现一个很有意思的地方，那就是搜狐在很多方面本来是老大，比如说1998.2推出中国人自己的搜索引擎--搜狐的时候，百度还不知道在那里。
2000搜狐地方版门户开通的时候，各个地方门户基本上还非常弱小。
……
更多的就不用说了，一句话：搜狐曾经拥有太太多的机会当老大，
但是我们来看现在：
搜狐在春节后发布的2005年财报显示，2005年全年总营收为1.083亿美元，比2004年增长5%;而全年净利润为2980万美元。这两个数字均低于TOM在线2005年前三季度的总营收1.24亿美元和净利润3232万美元。尽管目前新浪和网易还未发布2005年的确切数字，但从第三季度的表现看，搜狐很难逃脱从传统三甲中率先出局的命运。
“搜狐现在是中国互联网门户网站中自有技术最全面的公司。”这是张朝阳对搜狐的评价，搜狐在无线业务、搜索、网络游戏等方面频频出击，却每项业务都不尽如人意，无线业务的被罚虽是突如其来，但在此之外，其网络游戏受冷落似乎已成定局，搜索业务的收入也并未像张朝阳当初预计的那样，与网络广告平分秋色。早在搜狐上市之时，美国分析师们就评价说“这个公司与其他门户网站大同小异，没有特别显著的独特性和吸引人的地方”。但几年过去，搜狐依旧没有解决自己的致命问题。在互联网细分越来越明显，游戏、搜索、即时通信等专业化公司不断成熟的时候，搜狐原来的先发优势与品牌效应正在随着“大而全”的策略而逐渐弱化。
二、编辑水平的低下
搜狐直引以为傲的内容本来就有很大问题。
打开搜狐，给人的第一感觉就是“乱”，看看导航栏再看看整个首页，都只有一个字可以形容“乱”。
先来看新闻。对于门户来说。新闻是网站内容非常重要的组成部分。这里的新闻就包括了普通的新闻报道、娱乐报道、财经报道等等具有时效性的资讯，我们看一下搜狐是如何做的。
搜狐一开始，走的是类似于传统媒体的那种老路。也就是以正规新闻报道为主。一位搜狐的高层曾经这样说过：“新闻内容的选择方面来说，搜狐一直用国家所允许、所提倡的先进的新闻单位所提供的内容，这从根本上保证了搜狐网上新闻内容的先进性和文明性。因为，这些媒体的新闻来源具有权威性，而且符合网络文明工程所要求的标准。”
但是这么一来。出于大家都了解的中国国内的某些原因。这样新闻报道将会是千篇一律。我们只需要随便打开一个网站比如新华网看看就可以了。根本没有必要来看你搜狐。所以在这种环境下。肯定不能给搜狐带来多大的好处。
搜狐缺乏大量的原创的内容，大量的内容来源于其他媒体，这点明显不像新浪注重原创的风格，举例说新浪的财经频道就是一个例子，不断推出大量原创的作品，对于一个搞经济研究的人来说，可以不看搜狐财经的左右间，但是决不能不看新浪财经的新评谈，因为如果你不看那么很多新的思想和观点你就无法了解，新浪在这点上做得非常成功，对于大量的作者，不管你是否有名气，只要你有新颖独到的见解，就会被采用，反观搜狐的左右间，基本没有发表过小名气或无名气的作者的作品，大量的内容都是摘抄别人的东西的。从各大网站的转载中你可以发现大量注明来源于“新浪财经”的评论文章，我们却很少发现写有“搜狐财经”的字样。
从这点看来，一个是不可或缺的，一个是可有可无的，那么谁有影响力就是一个无须思考的问题了。
搜狐在内容上为什么超不过新浪，原因就在这里。
当然根子还是在人才上，这里有一条几年前的评论：“在搜狐工作了近六年的古永锵的离职自然不是什么好消息，但是更糟糕的是搜狐内容部中低层编辑人员的纷纷离职，据称其财经频道现在只剩下了两、三名在搜狐工作了一年以上的编辑，其他的全是新人。此外，新闻中心、IT、汽车、体育等频道也都有不同程度的人员流失情况，最要命的是其中相当的一部分人投奔了搜狐的竞争对手！曾经和已经离职的几个搜狐编辑聊过，一部分人离开的原因是对搜狐某些管人不管事的总监不满，另一部分人是对过于苛刻和机械化的考核标准不适应。也和现在仍在搜狐工作的一些编辑交流过，他们感觉现在和以前最大的不同是压力已经切实的传递到每个编辑身上，而不再是仅仅停留在频道主管这个层面。作为局外人，我无法去评价搜狐内容部门现在的这种管理方式，不过从目前了解的这些情况看似乎也是有利有弊。”
有一个笑话：“新浪编辑工资都是6k起，搜狐2.5k的都有。”
我们有理由去怀疑当前搜狐编辑人员的水平。但是根子还是在搜狐的管理运做上面。
在缺乏强大的原创推动力的时候，搜狐走上了一条让人啼笑皆非的道路。那就是以哗众取宠的方式来报道各种内容。特别是在标题上采用隐喻等方式来吸引眼球。甚至不惜窜改原意。我们来看一名网友的发言：
“警告搜狐！别再篡改我文章原意！我原文标题是：新浪名人博客功败垂成，为何到了搜狐就变成了：新浪名人博客为何可以随意亵渎女性？在这我警告搜狐，iframe文章我已经从来不说了，但是篡改我文章标题和通过篡改标题达到哗众取宠的目的的做法这是我绝对不能容忍的。况且这已经不是第一次了。忍无可忍。我那篇文章只是对名人所应当担负的社会责任写了一些个人看法，并非对新浪博客说什么，新浪博客推动blog在国内的发展贡献还是非常大。我在新浪blog也有分号，新浪的blog系统也非常不错。我只是对新浪blog上的某些名人有看法，对新浪blog没什么看法。“
还有一点就是搜狐采用了大量博客和论坛中未经证实的文章。特别是图片。其实这也是哗众取宠的另一种方式。这些博客和论坛中未经证实的文章大多是未经许可擅自转载别人的东西。有很多甚至是明显侵犯个人隐私。
三、可上可不上的门户
由张朝阳创办的搜狐公司，在早期进行宣传推广的时候，曾经用过一句广告词，叫“出门靠地图，上网找搜狐“。地图是帮我们在现实世界到达目的地的重要工具，搜狐将自己与地图并在一起，俨然是自尊为互联网上查找信息的一种“地图”。 只不过搜狐没有成为这类专业帮人们查找网上信息的公司。
搜狐的内容建设从来没有超越过新浪，很多时候搜狐人会觉得自己的内容建设要远远超过新浪，但网民和访问者却并不是这么认同。从丁磊认识到内容建设的重要性后，网易的内容建设越来越好，我们看到的结果就是网易超过了搜狐。
我们认真看搜狐，就会发现，搜狐好像什么内容都有，可是当你真正地来浏览这些内容的时候，就会发现这些内容没有什么太精彩的地方，很容易找到一个比搜狐还要好的地方。这样就很麻烦了，如果网民可以轻而易举在别的地方找到更好的替代者，那还要上搜狐干吗？
和讯网CEO谢文直言不讳：“与竞争对手相比，现在的搜狐没有完整的故事。现在的问题并不是涉及到搜狐会不会垮掉，而是搜狐本应该做得更好。但是搜狐没有在任何一个业务领域做到领先，这是缺乏核心竞争力的突出表现。”
一针见血。
我们再来看历史：
早在2000年，以3000万美元的股票收购了当时的另一个门户大网CHINAREN。那曾经是国内互联网规模最大的一次收购。搜狐宣称“建立中国最大的门户网站”当时，搜狐和CHINAREN两个网站用户叠加的数量，超过了新浪和网易的规模。
按常理推断，我们应该看到搜狐成为中国互联网行业的老大才是，结果呢，在收购了chianren后，搜狐基本上没有对其资源作任何开发，一至于CHINAREN从此沉寂，直到2003年搜狐完成对17173。com游戏门户网站及焦点房产网的收购，所谓的搜狐“门户矩阵”开始布局，才又将CHIANREN推到前台。CHINAREN在当时是中国数一数二的网上社区，现在呢，还有几个人知道CHINAREN啊？
同样的搜狐完成对17173。com游戏门户网站后也没有将其业务有机的融合进入搜狐，“网络游戏就应该给搜狐一个警醒。” 艾瑞市场咨询公司总经理杨伟庆说，“收购了17173之后，本应该投入更大努力。但目前看来，搜狐与主流游戏还有很大差距。”投资者对搜狐信心的减弱，与其几款游戏的不成功也有不少关系。
在互联网进入中国的初期，大约是97年或者98年开始有关于门户网站的说法和讨论，当时计算机世界之类的报刊是这样比喻的：互联网的领地就像一个大城堡，你要进入这个城堡，就要经过大门，在门口设立一个类似问讯处（导航处），是能够让所有进入城堡的人都看得到、用得着的、必经之处。后来，门户网站的基本定义就是用户登陆互联网的第一站，简单的可以理解为在你ie浏览器里默认的那个网址，就是你的门户网站。
笔者的最大感觉：搜狐的收购有点像某些女人买衣服，一看到店里有不错的衣服，不管三七二十一，先买回来，买回来后就搁一边了。
不断丢掉有价值的内容，不注意发展有价值有潜力的内容，导致搜狐成了一个可上可不上的网站。
四、总是吃别人剩下的
自从google创造出互联网的神话后，搜索就一直是互联网非常热门的话题，也是投资者追捧的方向。在中国目前的搜索市场上，百度无疑是第一，这家公司在１９９９年成立。我们回头看搜狐，搜索本来是搜狐的起步的发展方向，张朝阳最初就是想做成一个象雅虎一样的搜索网站。但我们今天再看一下，雅虎的搜索在国内国际都是排在第二位的，占有很大市场份额，
但是当年搜狐的搜索还给我们留下什么？
百度现在是国内的第一，第二位恐怕是GOOGLE或者一搜。或者是3721，搜狐已经连前三名都排不进去了。搜狐本来是最早推出搜索引挚的网站之一，搜狐今年又推出了搜狗，但搜狗现在的市场占有率会有多大？
如果当年能够一直坚持下来，百度还能够有机会吗？现在看到百度赚钱了，又想起了搜索，这是不是很滑稽？
有一个故事，有一个人到处找金矿，找了一个地方又一个地方，挖了几下就走了，都没有发现金子，可以他回头一看他原来挖过的地方别人几乎都挖出了金子。
搜狐不是没有发现机会，而是不能很好的掌握机会。也许，搜狗与GOOGLE、百度、雅虎搜索还有一拼，搜狗能否成功，还需要更长的时间来检验。
就在新浪和网易全面介入了博客服务的时候，搜狐居然跑去出推出所谓的博粹，没有直接从事博客服务而进行第三方角度的摘录、排序、评比、索引等服务，这种方式看上去似乎巧妙，实际上忽略到博客的核心价值已经不再是网络注意力，而是网络依附力。大部分人的博客都是只有自己知道，然后告诉自己的朋友，这时后他肯定推的是自己所开博客网站的链接。平时自己访问的也肯定是同样的链接。你搜狐能够推荐几个？
事实证明，搜狐马上意识到这个问题，又推出了自己的博客，但是时间已经过去了几个月。搜狐博客提供的Flash特效，个性偏时尚的模板，注重时尚，情感诉求的气息较浓厚。非常适合年轻人。这时新浪博客已经采用名人效应推广得非常出色，新浪博客成为了中国最大的博客群。搜狐才后知后觉地来搞名人博客，可是这个时候大部分名人都已经到新浪去开博了。
五、搜狐的管理能力
有IT人士指出：“能否将搜狐拥有的业务整合到一个平台上，关键还要看张是否有这样的管理能力，他的管理团队是否作好了这样的准备。” “搜狐用人比较保守，人才策略还存在一些问题。”此外，与腾讯、盛大或百度等相比，搜狐在战略合作方面，做得不是很好。刚开始的与淘宝的合作，更多的是广告合作，不能算是战略上的合作。
同时，分析人士指出，搜狐一方面搞好业务，另一方面也要与投资者保持良好的关系，这是资本市场的规律。
“留不住人才”是搜狐在业内一个公开的秘密，从当初的“Chinaren三杰”到冯珏都多次证明了这一点。
某知名门户网站高层表示：“张朝阳是一个非常优秀的CEO，但搜狐的管理团队却不是一支最优秀的管理团队。张朝阳事必躬亲的行事作风从某种层面上造成了公司一人独断的局面。副总裁级别的高管大多只能负责一个层面或一条业务线的业务，相当于高级项目经理，这不是最合理的管理模式。”
我们发现许多在互联网业界响当当的名字：前副总裁钱钟山离开搜狐之后出任中国金融界总裁，今年3月金融界已在纳斯达克上市；前副总裁冯珏2002年离职，现任TOM在线高级副总裁；前营销部主管张黎刚是现在e龙网的创始人；搜狐子公司中国人网创始人周云帆，目前则是空中网的CEO。加之目前复出创业的古永锵，搜狐流失的高管人才已可以组成一支“互联网全明星队”。
这些人能力差吗？恐怕不是吧。搜狐在人才问题上是应该好好反省了。这是一个管理层的问题。
六、还要跟多久
搜狐业务没有一个核心，有评论指出：“看到网络游戏赚了，盛大上市了，搜狐跟着收购了17173;搜索概念火了，百度上市了，搜狐跟风推搜狗;WEEB2。0热了，博客拉到VC了，搜狐也赶忙搞博客大赛，四处拉博了，可以说正是在这种跟风，无主线的状态下，搜狐失去了很多机会。”
搜狐找不准自己的定位，有分析指出：
“搜狐最引以为傲的是其品牌的年轻化，吸引着互联网上最有活力与激情的人群，但这更象是广告语和外交辞令。现在的年轻化的代表是腾讯，腾讯QQ吸引了互联网上最有活力与最时尚的人群。就是后起之秀的TOM也在逐渐超越搜狐，这一点上从TOM广告的投放上我们就可以看到。新浪其实也面临这个问题，但新浪其实现在已经放弃年轻化这一概念，新浪的转型始于2002年，她吸引的是成熟人群，吸引的是具有判断力、购买力的互联网最佳人群。成熟的代价是需要舍弃某些青春的荷尔蒙，而搜狐却始终没有意识到。”
这里举游戏的例子：
2001年10月19日晚，搜狐首席执行官张朝阳在复旦大学作演讲。有学生问：“搜狐的竞争对手网易正在大力推网络游戏，您怎么看？”张朝阳似乎不以为然：“网易做的已超出了一个综合门户网站的业务范围，他可能不愿跟我们正面竞争吧！”
2001年3月23日，网易推出了大型网络游戏《石器时代》，在门户网站中率先开展网游业务。
2002年4月26日，《华尔街日报》刊出了一篇道琼斯通讯社对网易开展网络游戏业务的专访。当天，虽然纳斯达克综合指数跌破1700点大关，但网易股价却逆市上扬，从0。90美元升至1。05美元。
2003年2月25日，张朝阳宣布搜狐推出网络游戏《骑士online》。在接受访问时，张朝阳承认，在寻找盈利点方面，搜狐慢了一拍。
现在网易的股价已经是第一了。不知道张朝阳对此做什么感想。
搜狐的跟风的习惯太让人难以接受，这里只想问一句：
搜狐：跟在别人屁股后面干什么？
(#分页#)
中国互联网十八摸之第四摸博客：垃圾场中没有前途的喧嚣
一、出场似乎就是明星
二、怎么没有赚到钱
三、是看个人还是看网站
四、到处是垃圾
五、门户的冲击
六、注定没有前途的未来
一、出场似乎就是明星
博客即Blog，来源于英文中的Weblog一词，通常Blog由一个网页构成，内容一般可以自由上传。网站管理人员无须详细审核，但仍负责内容的监管。在网络上撰写Blog的人被称 为Blogger或Blog writer。
自从2002年那个被翻译为“博客”的Blog引入中国，当博客刚刚出来时，是那些ＩＴ界的技术精英的新实验田，2005年的互联网则被深深地打下了“博客”的烙印，从全球到中国，无不舞动着博客的身影，有人称“2005年是博客发展具有里程碑意义的一年。”，最初的两年博客还离不开性和隐私的炒作，现在中国整个互联网届开始了一场“无网不博”的风潮。
有一个重要标志就是传统的大门户网站开始进军博客市场了，而且要占据最有利地势，因此到处找名人。新浪的名人博客访问量一直居高不下，有人说“静蕾的博客元宵节刚过就创下了112天1000万次的点击率”。两会期间新浪马上推出了王小丫的两会专门博客“小丫跑两会”获得相当好评，由此可见各类明星博客的人气。新开的网站也不示弱，Chinabbs.com(刚刚改为daqi.com)一开始就推出了精英博客，而且还给博客按月发稿费。以博客起家的，博客中国等更是通过提供新的服务和各种运营策略来巩固地盘，扩大市场。最后搅得连人民网也开通了博客。
博客在中国走了一条从“精英”到“草根”，再从“草根”走向“精英”的螺旋发展道路，有评论这样说：“通过某些美女的性隐私暴露，流入了普通大众的视野，博客被很多渴望出名的普通人视为成功的至宝，不少人开始踏上了通过博客出名的道路。确实也有不少人如愿以偿地走出来了，比如那些大家现在能叫上名字的竹影青瞳、流氓燕、芙蓉姐姐等等，一时火遍大江南北。
2005年的博客再一次回归精英，则是各行各业的精英，名人、能人、上层人士开始玩上了博客。” 现在只要是个名人、是个专家、是个有价值的人，都会被各大网站挖去，辟一块地盘开博客。博客带给人们表达自由的空间，带给人们实现梦想的希望，带给人们实实在在的好处，人们就有理由喜欢它和实践它。
2005年7月7日，中国社会科学院副研究员郭良发布的《2005年中国5城市互联网使用现状及影响调查报告》的第四部分《4．36网络交流工具的使用状况：博客》一节发布了专门有关博客的报告：数据显示中国29％的网民使用过博客，“它（博客）在短短时间里得到1／3网民的采用实为惊人，仍然在快速的扩散之中。”
2005年清华大学传媒系崔保国教授主编的《2004－2005年：中国传媒产业发展报告》影响很大，该报告中通称“传媒蓝皮书”，专门有一部分是《2004年中国博客发展分析报告》，报告说，“中国博客数量已达300万。”“调查显示，国内网民中，约11％的网民是常规的博客阅读者。同时，有规律地进行更新的活跃博客者，共计每天发布博客文章逾30．5万篇，约每小时1．25篇”。
2004年“博客中国”获得了博客的第一笔投资，来自软银亚洲的100万美元，然而这只是个抛砖引玉开始。2005年9月，该名为“博客网”的原中国博客又获得了1100万美元的投资，很快“千橡互动”4800万美元的投资也到账了。博客带来了利益，博客使互联网行业看到了“第二个春天”。
二、怎么没有赚到钱
看上去很火的博客网，受到了网民和风险投资的追捧，按理说应该能够日进斗金才是，可是很遗憾，我们没有看到这样的场景。
国外权威机构Technorati统计，全球博客的数量超过3450万人，中国的博客数量高达3000万人，这就意味着每平均3个中国网民就拥有一个blog。如此庞大的网略市场蛋糕，正成为各大网站欲分食的美餐，博客正在逐渐被财富化。
对于市场来说有人气的地方就有赚钱的机会，这是一个真理。但是目前中国的博客还就是没有赚到钱。
这里有观念上的认识问题：
方兴东在创办博客中国的时候说：“我的博客中国绝对不商业。我想这不能将不商业化与赚钱说成是矛盾，还得从用户角度来考虑。”他还表示：“当年在纳斯达克上市的google网站给他留下很深的印象，google是一个给人感觉最不商业化的一个网站，但在那时它已经成为互联网最有钱的企业，所以说，商业上很成功的公司完全可以为用户提供很不商业化的服务，这两者之间不见得是对立的。”
新浪副总陈彤认为：“当初开博，并没有考虑到以盈利为目的，只是增加网站的人气和点击率。我们提的要求是：新浪提供免费的资源和技术支持，并把明星博客放在博客的显要位置，而明星则只要提供免费的文字。所以现在谈明星博客怎样盈利似乎前景不明。但如果真的可以盈利，我个人认为博客上的广告应该属于网站，毕竟我们提供了平台、技术、大量的人力、物力，况且明星们也通过博客增加了不少人气，我们不会允许单个的博客直接拉广告。”
还有中国博客的习惯行为：
我们来看看国外：网站通过博客盈利的方式大致有通过博客上所投放的广告盈利，不过这部分广告收益会和博客的所有人进行分成，另外还有让网友付费给网站写博客，而该博客所产生的商业价值与网站无关。
但是这一切在目前的国内博客，基本是不大可能实现的，因为虽然互联网经济常被称作是“注意力经济”，但是在国内，和普通的读者情况不同，博客的用户在博客网站的活动不是给出自己的注意力而总是试图去获得别人的注意力。当大家都这么做的时候，注意力只在用户之间发生交换和竞争，博客网站退居到了不被注意力注意到的幕后。这样一个注意力只在用户内部流转的博客网站，不管它人气多旺，也仍然收集不到多少可以用来转卖给广告主的注意力。
当前，国内博客赢利的想法还仅仅停留在探索阶段，不论是博客网站，还是门户网都没有什么成熟赢利方式。写博客不赚钱，这是意料中的事情。但是，办博客网站不赚钱，这可能是博客网站不愿意看到的结局。既能让博客赚钱，又能够让博客网站赚钱，这才是最好的结果。
如何寻求一个持续性、规模化的赢利方式，大家都还在探索和行进中，目前还看不到前景。
希望是腾讯网老板马化腾那样说的，“只要有人气，肯定能创造收入，博客同样如此。”
三、是看个人还是看网站
博客英文名Blog是Weblog的简称，即Web（网页）加上log。log的原义是航海日志或任何类型的流水记，两字合并后即指网络上的个人流水帐和日志。大陆将其本土化为“博客”，台湾则称“部落格”。
博客目前已发展为网站提供网页空间，让网友张贴个人日志或是照片。举凡个人趣事轶闻、心情抒发、照片、诗歌、散文，甚至个人影片等都可以在网络上张贴，分享给其它网友来阅读。对这些文章、照片有共鸣者也可发表他们的意见和看法。
这里有一个很有意思的问题。那就是博客个人和博客网站的区别问题。
第一，大部分是“草根”博客，很少有人来访问，除了偶尔有拉自己的朋友来访问一下，剩下的就是要依靠博客网站的推荐了。只有这个博客网站推荐了，这个“草根”博客才会有更多的人来访问。那么对于“草根”博客想跟大家沟通也很难了。
对于一篇博文来说，网站编辑不推荐就没有几个人能够看到，再火的博文如果不推荐他也无声无息。而在社区或论坛，好的贴子很快就被顶出来了。
第二，目前的博客系统都是以个人为中心，这点与论坛等相反，博客发展成个人门户的观点。不管叫博客也好，叫门户也好，这当中“交流”都应当是一个非常重要的功能。现在，互联网已经将传统的人际交往大大地平等化了，在博客上的交流应该是一种“互动性”的交流，而不仅仅停留在一种单向性的灌输，作者主动提出话题，读者们被动反应跟帖的消极局面。良好的互动交流有助于博客的作者和读者双方的沟通和观点的碰撞，这恰好就是社区（论坛）的优势。国内的博客，读者和作者之间的互动讨论还是太少。有很重要的一面，就是博客网站的缺乏便捷的交互程序借口，这点上与论坛无法比拟。
在目前的各类博客网上，你看不到大部分博客写的东西，你也找不出大量的好文章（除非编辑推荐了）。那么我到底看谁去。
四、到处是垃圾
中国已经有了数百万博客，不客气的说，这些博客中的相当一部分不过是在生产文字垃圾。而有些博客网站为了带来流量和广告，大量发布色情图片和色情文章。更有甚者，成了流氓博客。
据新华社电 新加坡7日首次对两名在博客(网络日记)中发表种族煽动性言论的年轻男子判刑，旨在警告他人：种族之火玩不得，网上言论自由也有限度。据新加坡亚洲新闻台7日报道，这两名青年被指控在今年4至6月份分别发表了有种族性言论的网络日记，并在网民之间引发了激烈争论。其中一人被判处一个月监禁，另一人被判处一天监禁，并被处以5000新元(约合2976美元)的罚款。法官在判决时说，在互联网上发表自己言论的权利不可能是毫无限制的，发表针对种族或者宗教问题的煽动性言论会引起社会的混乱。他表示，对上述两名青年的具有威慑性的判决是十分必要的，这能够尽早处理和遏制此类违法行为。此外，另一名17岁青年也面临在互联网上发表有煽动性言论的网络日记的7项指控。
当前在国内，博客中存在大量的完全可以说是流氓行为的博客，可以称之为“流氓博客”。 “流氓博客”大致可以分为人身（商业）攻击型、泄露隐私型两类：
第一种：人身（商业）攻击型
顾名思义就是对别人或商家进行无中生有的抹黑，侮辱和谩骂。 典型案例：腾讯马化腾与“斗鸡眼ＩＴ网”事件。
不久前，作为中国最大的即时通讯服务提供商腾讯公司，被国内某著名“脏话网站”反复批判和辱骂：“马化腾五马分尸”、“朱俊下地狱”等刺激、攻击型的语句。笔者一开始觉得莫名其妙，也不解：“就算腾讯再有问题，也不能搞人身攻击啊“。后来看了一篇网上的文章《刘韧，怎么从“斗牛士”变成了“斗鸡眼”》，终于全部明白了。
对于这个叫donews的网站，据说很有名，笔者也去过几次，发现上面太多不是从理性分析而是人身攻击威胁的角度的文章，有评论说的好：“至于粗口，那是donews的特色了，多年的老字号，donews就是一个“粗NEWS”。在国内正规的IT舆论网站、传播网站上，脏话最多的肯定是donews。如果排出脏词率、脏话率、回帖中人身攻击的比率，这个比率会很空前，而其中最生动的就是洪波。”
是以本人后来基本上不去这样的“泼妇”型的垃圾网站。
还是著名人士顺风说得好：“我们想象要是美国的一个IT社区公然地有组织的对类似微软、雅虎这样的网站进行公开的攻击，这个社区肯定要关门。但是donews现在反而显得越来越嚣张，其中反映了什么问题呢？我觉得，这反映了互联网法治的严重滞后，这已经成为阻碍中国互联网发展的一个非常重大的障碍。无论是个人、还是互联网企业，还是大型的龙头互联网企业，还是互联网从业人员，大家在互联网里面，在我们中国，因为目前的法治水平、法治意识、法治环境，竟然形成一种天经地义就觉得，骂是正常的，被骂就是活该的。骂没有代价，被骂也没有办法反击、没人保护。这种赤裸裸的人身攻击，这种点名道姓的“五马分尸”，这种行为，我相信中国迟早绝对不允许再存在，谁这么做谁就关门大吉，我希望这样的日子早点到来。”
第二种：泄露隐私型
央视一位主持人被同窗在博客里公开两段婚史后，港星杨恭如又在写博客的时候爆出周海媚曾患红斑狼疮的往事：“我是在1998年的时候才第一次听说有这个病的存在，当时是在亚视拍摄《纵横四海》，周海媚演我姐姐，忽然有一段时间她一直没来开工，后来大家才知道她身患红斑狼疮，结果她的很多戏都是由替身拍的。” 外界顿时一片哗然。尽管杨恭如后来解释说自己是无心的，承认自己写的时候欠考虑。但周海媚的fａns们仍然指责她的行为“太不道德”。不只是名人的隐私可能会被曝光，随着博客数量与日俱增，谁也不知道自己的隐私哪天会被别人在网上告知天下。 “贴大字报宣扬他人隐私是侵权，写博客宣扬他人的隐私凭什么不算？”互联网领域的知名律师、盛邦中国首席律师于国富说，“博客作为一种新兴的商业模式，并不会对已经建立起来的法律制度造成大的冲击。人们只需要把已经建立起来的法律理念、法律原则应用于博客就可以了。”
某些博客网的极端态度，既反映了它对话语传播权力滥用，也反映了它在一定的互联网传播影响力基础上养成的那种自高自大、傲慢狂妄。“上帝要它灭亡，必先叫它疯狂”
在2006年的春天到来之际，中国博客网发起了签署“博客公约”的活动，以期通过网友自律，对博客用户的不文明行为进行制约，“公约”草案一经公布，马上引起了热烈的反响。
“截至3月17日为止，我们已经收到了300多条对‘博客公约’的建议。”中国博客网“互联网实验室”高级咨询顾问王楠说。“博客是一个言论高度自由的空间，由于之前一直没有明确的行业限制条款，网友在博客上可以无所顾忌地发表言论，诸如泄漏隐私、侵权、谩骂，甚至诽谤、诈骗的情况越来越多。” “这就引发了一系列的法律纷争。” “要预防这些不愉快的事件发生，中国博客网认为博客行业有义务制定这样一份行业规范条例，所以拟定了‘博客公约’的草案。”网民反应：呼吁自律是件好事情。“在300多名网友对‘博客公约’的意见中，大多持赞赏的态度，但也有许多网民指出了公约的不足之处，热心的网民还给出了自己的建议。”王楠说。
有网友指出应该以类似法律的形式来进行规范，我们不能寄希望于良心上的谴责，应该能够拿出一些真正可以量化的标准和具体的罚则才能够使得规范真正起到作用。” 网民姜美芝说：“不否认‘博客公约’面世后的处境，因为在行事时能考虑其要求的博客肯定微乎其微，不仅仅是因为‘博客公约’的意义大小，还有着主导权方面的考虑，谁愿意别人拿出一套规范来制约自己呢？但是不管博客网站出于何种考虑要制定‘博客公约’，其勇气都值得佩服，其行为值得鼓励。在喧嚣繁杂的博客乱世当中，有人呼吁大家自律绝对是好事，最起码表明博客人士还没有全部陷入忘我的境地。”
五、门户的冲击
博客中国改版了。名字叫做博客网，定位是博客门户，理念是“你我的网络”。
网上有人评价，说这是挂羊头卖狗肉，也有人评价说是方兴东有门户情结，有媒体情结。其实不然，这里有方兴东无奈之举，因为随着门户网如搜狐、新浪等开始办博客，而目前的博客网无论从结构、技术、运作方式都没有特别之处，选择了新浪就没有必要选择博客网，没有独到之处，也就没有了黏性，也就留不住访问者。
怎么办，方兴东只有向纵深发展，尽可能扩大博客的外沿。
方兴东称，博客网整体分为内容、服务和功能三大部门。第一部分是内容。在内容分类、栏目设置和高密度内容组织上，借鉴和吸取传统门户成熟的经验和优点。前期以质量较高的编辑选择内容为主，随后将以博客文章、内容聚合（类似新闻，即将推出）、博览、博客聚合（即将推出）、博采、（即将推出）、论坛、标签（）、专栏作家等几大“非编辑生产”的内容作为主导。第二部分是服务，主要是免费博客服务，包括文章博客、移动博客、图片博客、视频博客（开放中）、订阅、博采、、无线应用等不同方式，也包括学生博客、教师博客等。第三部门是功能和产品性内容。
我们可以看到在这里除了博客还是博客，那么这样的门户能够黏住访问者吗？能够比传统门户更有优势吗？
回答是：没有。
最初意义上的门户是为了给网民提供一个网络访问入口，以帮助他们更方便的到达自身的目标。现在，传统门户在提供入口的同时，因为越益舍不得流量外泄，也就是近可能黏住访问者，“到我这里已经足够了”，类似新浪似的立体而庞大的“新门户观”及其实践，已经不是当初的那个最初意义上的门户。
由于互联网使得个人享有了过去只有大众传播诸形式才能具备的传播能力，因而容易让人过于乐观。比如，有人认为博客会让互联网变得去中心化，个人博客甚至会让门户变得不再重要。方兴东在接受采访时表示，第二代互联网与第一代最大的不同在于它是“基于个人的门户”，而目前新浪等门户网站都是“基于编辑选择的门户”，“我们希望能最大限度发挥用户的自主选择，成为以个性化内容为主题的门户”。
举一个例子就拿新闻来说，
博客的出现确实打破了新闻传播由新_闻机构进行垄断的格局，使得“草根”也享有了新闻传播的权_力，形成了对既有传播格局的颠覆。这是博客出现的意义所在，仅此而已。无论是在中国还是在世界，因为博客与像新浪、搜狐这样的门户相比力量实在是太小。在中国，门户实际上是整合了全国的新_闻资源的一个平台，全国的=新_闻媒_体都在为这些专业门户打工。需要指出的是，这是数十万新闻人才和数百万通讯员等来提供的，这种规模是单枪匹马的博客无法具备的。虽然，在一些突_发_事件发生的时候，身在现场的博客往往能利用随身携带的简便数码设备进行第一现场的报道，但这种时候往往是有限的，只能是对_新_闻机构报道活动的一个补充，属于偶尔为之的多。
其他由门户提供的内容也正是由于“基于编辑选择”，从而具有系统、全面及时等特点，博客可能会在比如某些问题的角度上有独到见解，但是毕竟属于业余，而且互相之间无法像门户网站编辑那样形成一个分工明细组织严密的队伍，所以在整体编辑内容和效果上是无法与之相相抗衡的。
据美国互联网调查机构“互联网及美国生活工程“的分析结果显示，博客的作用与传统媒体基本相似，但影响力却相形见绌。高级调研顾问还表示，博客不可能取代传统媒体而成为公众获取信息的首要途径。甚至还有一些人认为，博客只是一个“无序信息的堆放所“、“文学垃圾的代名词“，只是用来满足人们偷窥和发泄欲望的平台，永远不可能成为主流。
六、注定没有前途的未来
各种各样的博客网有前途吗？
很遗憾，我的观点是没有。
因为：
第一，在整体资讯上，博客类网站比不过传统门户那么全面，那么迅速。
第二，交互性不如社区（或者说论坛），博客类网站你不推荐就没有几个人能够看到，再火的博文如果不推荐他也无声无息。而在社区或论坛，好的贴子很快就被顶出来了。
如果博客希望有所突破，必须解决以上两个问题中的一个，否则是没有前途的。希望较大的是后者，
实际上最好的方法就是将博客与论坛结合，从整个社区看来，就像一个论坛社区，发表文章和回复文章跟现在论坛没有两样，这样交护性就增强了；同时又有像现在博客的个人对外界面。
如果可以的话，每篇文章下面或某些专题还可以建立一个在线聊天的聊天室，大家可以进一步交流。
只有这样，解决好交流问题，博客才有好的发展。但是这已经跟论坛合二为一了。
呵呵，还是那句话，我不看好博客。
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中国互联网十八摸之第五摸：天涯，嫁不出去的美女
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一、不得不说的天涯
二、怎么没有ＶＣ
三、找到赢利点了吗
四、前面亮堂堂
五、换个角度思考就是天堂
一、不得不说的天涯
有人觉得很奇怪，为什么我要说天涯，是不是因为我在这里发贴？
回答是否定的，而是天涯的几大特色让我不得不摸一回。而且天涯的例子也是很多论坛的缩影。
我们来看天涯社区发展简史
1999年3月 天涯虚拟社区诞生。
2004年1月 正式推出天涯博客。
2004年9～11月 成立独立的事业部，成立北京办事处，商业化运作正式启动。
2005年3～5月 天涯聚焦频道、读书频道和天涯相册相继正式推出。
2005年7月 天涯虚拟社区Alexa全球排名第135位，中文网站排名第30位。
从1999年3月1日到2006年3月1日，天涯已经走过了七个年头。600万——天涯已经拥有600万注册用户，提起“天涯”，很多人都知道指的是“天涯社区”，每天3000万的访问量，几十万篇新帖文和数百万的新回复，可见这个社区的人气。
天涯访问量或许不是最大，但是他的影响力确是其他社区完全不法比拟的，比如什么猫扑等，流量或许超过天涯，但是本质上两者相比完全不是在一个档次，天涯重交流、互动。话题的深度和广度均有很大优势：既有关天茶社、闲闲书话等地的严肃高水准的讨论，也有娱乐八卦等更富时代气息话题所在；
近年来网上的热点事件和偶像，绝大多数和天涯相关，如芙蓉姐姐、红衣教主、朱令案，还有最近的火车上捡了28个瓶子被罚款、被拘留的老太太；某种程度上，只要在天涯上成名，很快就会在全网上华文世界里有了影响力。
一些知名机构甚至将天涯评为最高端的人文社区、最具人情味的网络社区；也有人说它总在制造一个又一个话题，“芙蓉姐姐”、“富贵之争”、“卖身救母”，让许多人认识到网络的力量量。天涯已经形成了中文网络中一个独特的“现象”。
从1999年3月创办开始，天涯社区就形成了自己的内容风格。那时候天涯社区的主力网友都是从彼时出了点问题的四通利方聊天室以及天涯聊天室离开的，他们有很强的文字表达能力和欲望。因为人以类聚的缘故，天涯社区成了很多网友记录和讨论人文及社会问题的主要空间。
“这里也驻扎了很多传统媒体的人才。”对知名网友“知根知底”的邢明说，“传统媒体甚至能够经常从天涯上抓取一些奇特的题材，天涯上的热点也能经常被传统媒体关注。而门户网站则似乎相反，他们大量采用传统媒体的内容。”
正是这种要谈中国互联网就不得不谈天涯的现实让笔者只有坐下来，认真摸一回。
二、怎么没有VC
回顾天涯的发展历史，可以看出天涯的长大并不是精心策划的结果。天涯上每天网友自发地发帖，构成了天涯内容的主体。而天涯的人气也使这些帖子中的精品能够获得足够的人气。网络社区的形成，都是遵循这样的规律。这正是让资本垂涎三尺的地方。今天的天涯和其他网站同行相比，更多地呈现了“天然”的风貌。
天涯很火，这是不争的事实，但是我们发现一个怪事，那就是天涯到今天已经７岁了。在当前各种风险投资方都看好互联网而进行大手笔投资的时候，这样一个有人气的网站确没有风险投资的进入，不能不说是“独此一家，别无分号”的现象了，让人有些诧异。
在2005年之前，除了校友录论坛Chinaren被搜狐以3000万美金收购外，国内社区模式没有受到风险投资商的过多关注。而在2005年之后，以博客、社区为首的所谓web2.0的兴起，而社区论坛猫扑为主打品牌的千橡集团，在2005年获得了1000万美元的第一轮投资，到2006年3月，更是获得了包括DCM在内的多家国际风险投资商4800万美金的投资。
这些机会天涯不是没有，早在三年前，一家著名网络公司希望能并购天涯，当时以天涯公司董事长邢明为首的天涯没有考虑。两年前，几家很有名气的风险投资商来谈，也是同样没有谈拢。直到去年传出一则消息：“一笔500万美元的风险投资已基本敲定要汇入天涯社区的运营者、海南天涯在线网络科技有限公司（下称“天涯公司”）的账户。中国最“偏远”的网络社区正试图走上“扩大商业化”的不归之路。”
但是对于这条消息，天涯内人士大多并不知情，天涯官方亦未发表任何说明。
有人说是联想控股斥资500万美元，对著名社区网站天涯社区进行风险投资，可是很快联想投资方面表示，“并未投资天涯社区。”而天涯社区董事长兼CEO邢明表示，“有很多投资公司在和我们谈，但是目前所有的投资进入还是不实的传言。”
到目前为止，到底有没有风险投资进入？答案是肯定的可能性很小。
为什么？是天涯不缺钱吗？不是，当初因为资源不够，天涯以前曾提供过的签名和图片功能被删掉。邢明认为，没有钱就无法提供更多的体验，也无法保证更高的安全性。
一边是缺钱，一边是谈不拢，什么原因？我们没有直接介入，只好猜测。以笔者分析估计，关键问题出在天涯的发展方向的分歧和因为赢利点不明而导致的价值之争。
而核心问题又在于“赢利”两个字上。
三、找到赢利点了吗
“社区很热！社区很火！社区很有前途！”这是很多人包括VC对外宣扬的一个信号。但很多人并不了解的是，按照以往的商业角度来说，传统社区本身很难赚钱，社区的价值在于它对人的那种“方以类聚，物以群分”的聚合效应。
天涯社区从2004年底才开始逐步尝试商业化的运作，而目前主要的收入模式仍是广告，其中的网络增值、无线增值则刚刚起步。天涯社区一直在低成本运作，不过随着访问量的增加，还需要一定的投入。
天涯现在在很多事件上的影响力甚至要超过新浪和搜狐，但要把它这样的影响力转化为商业能力，单纯按照目前的方式来运作社区本身是很难实现的。
它无法向新浪那样在每个页面加上新浪那么多的广告，“天涯曾经因为试图增加一些商业广告而引起了网友的反对，于是不得不将那些广告撤除。”邢明回忆道。由于天涯的网友比较挑剔，特别是反对商业氛围过浓，网络广告不具备更多的成长空间。“我们是把这里当成家园的，而不是商场。”一位天涯网友抓住天涯所宣传的口号不放。“总不能在我家里到处放广告吧？”
那么现在的天涯是如何想和如何做的呢？
“现在我们有了资源，也有了成套成形的规划了。”邢明说。在其透露的计划中，将来的天涯可能有类似于城市建设中“老区”、“新区”分建的思路，即在老站之中建立“城中之城”，开设新的板块。天涯在这里的一个核心就是想搞分类信息。
有观点这样认为：“（天涯）主版内容越来越好，副版基调已定走的是边缘路线，只有城市属于上升空间很大的类别，城市版的帖子越帖近大家生活就越火，分类信息的内容很大一部分就是十分贴近网友生活的。如果天涯社区注重这一块的话，赚钱应该不是很大的问题。”
纵观国内的分类信息网站由于人气不旺，为了掩饰门面到出抄袭和采集别人的信息。而天涯城市版的斑竹们每天忙于的删除网友所发的招租、求租、交友等分类信息帖子，别人没有人气要打肿脸充胖子，而这些资源则被天涯当成了垃圾。
而邢明也表示。“互联网现在呈现了四个趋势：个性化、互动化、社会化和区域化。我们有100多个城市版，现在还很弱，需要人去培育起来。” 这里就非常清晰了，天涯是想搞城市分类。
目前天涯的改版也证明了天涯这一设想，但是很遗憾，这样的改革似乎不大成功，还是有大量广告贴发到了主版和城市版里面。分析其原因，还是一个效果的问题，因为目前天涯将城市主版和分类信息版完全分开，而一般人在上城市主版的时候基本不会去看分类信息。这样一来，广告贴子发表在城市主版和分类信息版效果就可能有很大区别。这样一来，谁愿意发到效果差的里面去呢？可是分类信息又不能和主版混淆在一起，这里是一个两难。
再看天涯的所谓的赢利点之一：天涯相册的手机扣费。
天涯有一个特点那就是简洁，简洁到了近乎于朴素或者说简陋的地步。天涯由于没有钱曾提供过的签名和图片功能被删掉。现在在天涯的几乎所有版面是不能直接插入图片的，实际上增加图片功能也就是增加了服务器的空间大小，（从这里也可以看出天涯的窘迫局面）天涯没有钱来投入更多更好的服务器，所以天涯就推出了一招：在发贴的时候，只能插入天涯相册的图片，而天涯相册必须用手机注册才行。
这一点有多大效果呢？看看天涯相册的数量和天涯的会员数量就明白了。
对于大多数人来到并不是为了发图片而已，而是因为思想来到天涯。何况即使天涯限制了图片的发表，会员也可以通过在文字中加入比如163等地方的免费相册链接，尽管效果有些差别，但是还是勉强可以用的，
而且在付款方式上单纯采取手机扣费是一大败笔，在前两年用过手机扣费的人恐怕都有不堪回首的往事，没有几天，自己的手机上就被扣了几十甚至几百元，尽管这种乱扣费的现象已经得到了移动控制，但是各种陷阱还是层出不穷。是以有很多手机用户不愿意采用手机扣费。
据观察，天涯社区目前并没有创造多少赢利点，还是和以前一样只靠广告，从天涯社区的人气来看的话用广告养活自己并不成多大的问题，但是从广告的类别来看并不理想。
但是没有找到自己的赢利点，这是当前天涯一个关键性的问题。实际上这也是所有社区网站的共同问题。
四、前面亮堂堂
天涯社区已经造了一颗一颗的网络明星，并拥有一批自己的优质写手。有大量的资深网友，请注意，是大量的对网络较为熟悉的资深网友，对一个初上网者，很少有人知道天涯社区，去到天涯社区的，都是通过用户口口相传或者对互联网有一定的了解后才会进入。这部分用户虽然无法给予明显的商业群体区分，但可以成就巨大的网络影响力。
天涯这些年来积累起来的人气。天涯的人气既不同于于新浪的页面访问，也不同于QQ的被动进入，而是具有极强粘性的，用户的主动性和参与积极性很强。天涯社区的用户较国内互联网用户的平均水平层次较高，消费力较强。从地域分布看，北京、上海、广东、湖南、四川、湖北、浙江、江苏、山东等9个经济发达地区的用户占总用户的56.55%，从年龄结构看，80％左右的用户在18－35岁，从学历水平看，大专以上的用户占78％，从收入水平看，月收入1000元以上的占72％。
对于如此优质的会员群体，是其他各种媒体可望而不可即的，关键就在于如何利用，这样的几百万会员，所影响的消费不下数千亿之巨，恐怕没有那个商家会对此视而不见的。
天涯的优势还在于用户群的广泛，版块设置既有学术性的“关天茶舍”，又有最俗的“娱乐八卦”，几乎把各类人都包揽了。用户进来，不用担心没有自己感兴趣的，而且事实上许多版块已经做到了国内具有极大的影响力。
我们可以看到在天涯上的相当一部分会员，在网下也同样是普通人关注的中心或者群体中的意见领袖。这就进一步扩大了天涯的影响力。
天涯注重言论和用户本身，力求社区媒体化，提供网友言论平台，容易推出和炒做网络名人。连芙蓉姐姐、流氓燕等等依靠天涯社区火起来这样的都可以赚到几十万上百万，天涯怎么会赚不到？但其在未有较好的操作方式前，仅能是一个网络的平台，无法结合现实和产业。
五、换个角度思考就是天堂
目前所谓的Web2.0的盈利模式大概以下三个方面：
1，广告收入：包括分类广告，融入到社区细化用户群的，也包括各栏目特色(插入式行销)广告等等。
2，会员增值业务：无线增值，如彩铃、彩信下载、原创DV下载等。
3，虚拟货币：用于许多社区中扮靓靓、社区游戏、个性设置、VIP级交友等各种社区活动，比如QQ秀的模式。
以上三种模式其实并没有根本性的创新，如果天涯也仅仅只是采取类似的策略，而不去发挥自己优势，那将会是很遗憾的。
第一，天涯的优势在于大量忠诚的高素质会员，拥有大量高水平的写手。那么为什么不搞厂商赞助，直接做广告会有会员反对，但是可以改变广告的形式啊。可以是创作类比如说“＊＊小说创作大赛”；也可以是观点争鸣类：比如说“＊＊甲观点与乙观点ＰＫ大赛”。让商家出钱提供奖品如笔记本新款手机书籍等等，这么一来不但可以提高大量写作者的积极性，同时又为商家做了广告，相信会员们不会有太大排斥吧。
这里举一例，天涯可以举办一个“＊＊超级ＢＴ自我表现大赛”，看看谁能够用语言和图片超过“芙蓉”，笔者相信绝对火爆。（备注：天涯如果采用别忘了我的点子费哦。）
第二，天涯上已经有了足够好的内容，如何将这些内容整合起来，打造成更精而全的内容。譬如关于超女，博客们的观感、评论、预测等等，完全可以整合起来。可以加强与传统媒体的合作：天涯最初的口碑，与当年《南方周末》的“网络热帖推荐”有很大的关系。同样的，可以选择与天涯个版面性质相近的传统媒体开设天涯文章专栏，可以由不同网友撰写。发表同时又可以给网友稿费，天涯又可以同时出名，也可以考虑从合作媒体来广告分成。
第三，天涯还可以利用网站平台打出知名度，聚集人气，然后网上网下联动，巩固一大批“粉丝”，带动产品的销售。比如说由各城市版面举办一些活动等。
天涯必须明白自己的优势在哪里，同时要弄明白如何通过这些优势来获得利益，而且还能够增加会员的聚合效应。
一个著名的幽默，一个去问牧师，我在祷告的时候可以吸烟吗？牧师说不可以；另一个人也去问这个牧师，我在吸烟的时候可以祷告吗，牧师说可以。
天涯要记住，做广告没有错，但是变一个方法来做大家就容易接受。
有时候换个角度思考就是天堂。
写后感
1、天涯要有“大天涯“的观念，
2、文章是摸天涯，但是一般社区也可以从中对比一下自己。有时候换个角度思考就是天堂。
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中国互联网十八摸之第六摸：奥一，撞了南墙又回头
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一、收购的牛气
二、外行搞网络
三、结婚１２天就想儿子出世
四、不可不说的八分斋
五、撞了南墙又回头
先说明一下为什么要说奥一，奥一并不大，但是他的前身是著名的深圳热线，也是原来互联网初创的老牛网站。后来一直偏安于一方，一致一年不如一年，终于在2005年被南方报业收购。
南方报业在收购伊始，也曾雄心勃勃，提出了不少新的点子，也是一个传统媒体试图大张旗鼓地向互联网发展的例子，值得摸一摸。
一、收购的牛气
奥一网是南方报业传媒集团与原深圳热线合作的网站。去年11月26日经国务院新闻办批复变更域名和网站名称，今年1月11日上线公开测试。升级改版后的深圳热线为“奥一深圳”，作为奥一网旗下重要子频道，升级后继续全力服务于深圳市民。
我们来看报道：
“经过两个月时间的调试，奥一网今日正式上线，将着力打造中国第一个面向web2.0的新闻互动社区网站。今日正式上线后，奥一网将随即拉开系列互动活动序幕。 ”
“奥一网的核心理念为“看见了一切”，以“一个中国，四个城市”框架循序出击。面向中国城市年轻人群，重点植根于广州、深圳、北京、上海四个都市。”
“奥一网有关负责人介绍，正式上线的奥一网将牢牢坚守“杂交、两栖、混血”宗旨，依托南方报业传媒集团优质资源，着力于打造中国第一个面向web2.0的新闻互动社区网站。所谓新闻互动社区网站，主要产品包括：互联网媒体与传统媒体的互动，通过内容整合、协同策划、线上线下活动等方式，提升互联网在信息生产链中的地位，形成全新的“杂交”产品；打通新闻、牛客（newsblog）、博客、报料平台、论坛等各板块通道，形成以新闻生产、传播、评价、再生产为循环的互动社区；着力开发博客、牛客、EDM电子杂志、RSS等web2.0内容，形成以个人为中心的个人社区；另外还将加强城市工具资讯社区建设。”
看完这些雄心壮志的豪言壮语，你有什么感想？是心潮澎湃吗？是眼前一亮吗？
再来看一首诗：《奥一网，第一网 》
奥一网，已进入倒计时，
横空出世的那一刻已扑面而来。
那一刻，将成为传媒界之盛事，
那一刻，将成为全球华人网民之幸事，
那一刻，将会让业内为之恐慌……。
几大门户网站，我们不屑一顾，
我们同类，但决不同质，
他们所有的，我们将摒弃，
他们没有的，我们将开创，
我们摒弃的，正是网民为之生厌的，
我们开创的，将是受众期盼已久的，
重建秩序重新洗牌的时刻已经到来。
我们所拥有的，他们将无法模仿，
我们具有良好的企业体制和文化，
我们具有独到的新闻理念，
我们具有成熟的经营理念，
我们具有成功的经营团队，
我们具有线上线下的互动优势，
我们具有丰富的新闻资源人才资源市场资源……，
这些他们有吗？他们没有，他们已无法具有。
我们万事俱备，我们枕戈待旦，
我们豪情满怀，我们成竹在胸，
我们将颠覆门户网站，
我们将撕裂广告市场，
我们有勇气有精力面对一切挑战，
我们有激情有智慧成为网络界的王者，
王者之冠，必将非我们莫属。
选择奥一网，选择双赢！
选择奥一网，选择未来！
还看今朝
牛吧？哈哈哈，我们今天再来侃侃而谈看看现实。
二、外行搞网络
南方都市报当初的想法是不仅仅把奥一当作其报纸媒介的补充，而是报纸和媒体两条腿走路。3月28日，南都隆重推出的专为奥一而专门作的宣传《奥一圣经》，可见其重视程度非同一般。南都梦想的就是要成为“媒体上帝”，让平面媒体与网络媒体得到完美的结合，于是用圣经来传达奥一的理念。
一直以来，网络上的原创东西不多，都是你我之间互相复制粘贴，然而网络资讯的原创越来越重要，省去中介化，所谓奥一网的“牛客”带来了一种新的媒体整合方式，通过报纸与网络的协同的作用新方式。直接把新闻直接提供给消费者。奥一大举宣扬：牛客，号称比博客更牛的客，取意News Blog，强调所有关心新闻的博客，“在个人的博客里，将每天所见所得的最新社会事件加以记录，就成了牛客，人人都是牛客。”，不需要名气和地位，只要你每天把自己身边发生的新闻事件写出来，哪怕是芝麻大的一点小事，都会有影响力，因为来这里的人都是来看新闻的，哪怕是花边新闻，这样接近了新闻及时性。
我们可以看到，南方都市报实际上想以所谓的“牛客”为核心，使奥一网跟南方都市报来一个“网报互动”，其实这种形式本质上就是博客新闻。定位于“中国第一个面向Web2.0的新闻互动社区网站”的奥一网按照这种模式发展又如何呢？
1998年的德拉吉报道，它让世界第一次真正感受到了博客的力量。1998年1月17日深夜，德拉吉在他的网站上发布了一条令人震惊的消息：“在复印前的最后一分钟，星期六晚上6点，新闻周刊杂志抽掉了一个重大新闻。这条新闻注定将动摇华盛顿的地基：一个白宫实习生与美国总统有染。”没有人知道德拉吉的消息来源，但他却成为世界上第一个报道克林顿和莱温斯基绯闻的人，并在整整半年时间内，引领了美国的“舆论导向”，使传统的主流媒体蒙羞。
方兴东曾经在一次传播学论坛上说过，博客代表着“新闻媒体2.0”，1.0是指传统媒体或说旧媒体，人们通常所说的新媒体或者叫跨媒体就是1.5，而2.0就是以博客为趋势的自媒体或者叫“个人媒体”。
博客具有个人性、即时性、开放性的特点，其作为一种信息传播方式，天然地与新闻报道结下了不解之缘。但作为业余的非商业性的传播力量，相对于专业传媒组织系统专业的报道新闻来说，显得还比较稚嫩。对此，学者彭兰提出了两点解释：“一是参与传播人数的增加，并不意味着对信息需求的充分满足。对现代社会来说，信息是一刻都不可缺少的，而且必须保证其全面性、稳定性。只有专业机构才能通过规范的、持续的信息采写、发布活动，满足整个社会的信息需求。二是非专业人士参与网络传播，会导致信息的复杂化，人们很难判断什么信息是准确的。”
一项关于公众对媒体信任度的全球调查显示，公众对互联网博客的信任度最低。路透社和英国广播公司等机构委托某公司进行的这项调查显示，在来自全球10个国家的10230名受访者中，有82%的人称国家电视台是他们最信任的新闻来源，75%的人信任全国性报纸，69%的人信任地方性报纸，67%的人信任无线电广播，只有25%的人信任互联网博客，有23%的受访者明确表示不信任博客。
真实、准确，是新闻报道的第一要素。传统新闻报道，由于是通过专业人员和专业途径来进行的，所以报道具有很好的全面性和深度性。
奥一网从一开始就忽略了互联网的一个本质特点：所谓的WEB2.0网络上实际是鱼龙混杂。
笔者在第四摸博客上说了：
“博客的出现确实打破了新闻传播由新闻机构进行垄断的格局，使得“草根”也享有了新闻传播的权力，形成了对既有传播格局的颠覆。这是博客出现的意义所在，仅此而已。无论是在中国还是在世界，因为博客与像新浪、搜狐这样的门户相比力量实在是太小。在中国，门户实际上是整合了全国的新闻资源的一个平台，全国的新闻媒体都在为这些专业门户打工。需要指出的是，这是数十万新闻人才和数百万通讯员等来提供的，这种规模是单枪匹马的博客无法具备的。虽然，在一些突发事件发生的时候，身在现场的博客往往能利用随身携带的简便数码设备进行第一现场的报道，但这种时候往往是有限的，只能是对新闻机构报道活动的一个补充，属于偶尔为之的多。
其他由门户提供的内容也正是由于“基于编辑选择”，从而具有系统、全面及时等特点，博客可能会在比如某些问题的角度上有独到见解，但是毕竟属于业余，而且互相之间无法像门户网站编辑那样形成一个分工明细组织严密的队伍，所以在整体编辑内容和效果上是无法与之相相抗衡的。”
离开了互联网的特点去搞所谓的“网报互动”，只能证明一点，那就是奥一是由根本就不懂网络的外行在领导。
三、结婚12天就想儿子出世
奥一网于2006年元月11日上线测试，同年3月16日正式上线，3月28日，奥一网就在广州白天鹅宾馆举行一场盛大的上线答谢会兼广州地区广告推介会。在会议上如此宣传：
“奥一网在战略规划中提出按“一个中国、四个城市”循序出击的思路：奥一网将继续稳定和提升其在深圳的影响力，以深圳作为奥一网的发展基础。目前奥一网在深圳己成为当地的第一网站，拥有注册网民40多万户，论坛、非常男女、品味深圳等栏目深受网民欢迎，在深圳市场积累良好，优势明显。”
其实在这里，奥一的高层估计是昏了头，要知道“奥一深圳”是实际是原来的“深圳热线”，本来就是深圳地区的第一网站，所谓的这些成绩跟现在的奥一没有任何关系。而且“奥一深圳”的影响力也仅仅局限于深圳，也就是说所谓的新奥一在广州没有任何基础。在这种情况下，奥一管理层居然脑袋发热就想打开广州的网络广告市场：
“奥一网一位高层认为，华南地区经济发达，广州、深圳这两个城市因其城市网民的消费能力强，素来都成兵家必争之地。然而根据2005年CNNIC的互联网调查，华南地区在用户比率和网站数上，明显不如互联网发展红火的北京及华东地区。华南地区的互联网企业与市场，整体上仍处于积极培育阶段，也正意味着市场充满了更多可能与机会，奥一网在市场不饱和情况下扎根深圳、抢滩广州正是良机。 ”
“奥一网方面表示，奥一网在广州的主要营销模式，仍然是以广告为主、电子商务与短信增值服务相结合的模式。奥一网背靠的南方报业传媒集团，可以为奥一网提供优质的用户资源和客户资源，可以通过报网互动进行各类线上线下产品、活动的结合，对于城市进行全方位覆盖，这正是其它网站所不具备的突出优势。 ”
我们不妨想一下，一个在广州没有任何影响力的网站，也就是相当于没有发行量的报纸，会有人来投广告吗？所谓的“报网互动”也是滑稽，要知道，报纸和网络的受众不是完全一致的，报纸有人读，并不等于网站有人看。网站的人气积累有一个时间过程的，不是你报纸一宣传，网站就火的。
结婚12天就想儿子出世，可能吗？
四、不可不说的八分斋
说到现在奥一，恐怕就不能不说一下八分斋此人了。
八分斋，本名孙国瑜。自称毕业于郑州大学商学院市场营销专业，获市场营销学士，
很遗憾的是郑州大学商学院，前身为郑州大学经济系，创建于1980年，1993年在原经济系的基础上组建成郑州大学商学院。按照孙国瑜的说法，他就读时间为1994年-1998年。可是郑州大学商学院从来没有这个市场营销专业，估计八分斋是郑州大学超越时空系毕业的。
当然我们也不要太计较，因为连比尔.盖茨都没有大学文凭啊。当我们来看看八分斋的所作所为，看看网友是如何评价的：
“八分斋自从被原来的老板――根本社区扫地出门以后，又回到了以前的“深圳热线”，不过，这次深圳热线换了新东家，也是八分斋的老东家“南方都市报”报业集团收购深圳热线后的奥一，任总斑竹。最近突然吃猫事件在网络风生水起，奥一深圳也随之人气激增，总版主的八分斋红袖挥舞，光头频频在媒体亮相。又让人想起他在总结在深圳热线的功劳：半年让深圳热线点击率翻翻。让人感到，经过陈易事件后的八分斋，确实重新找到了他的舞台，这次能量更足了。”
这里提到了吃猫事件：
广东冬天的火锅店，很多都写“猫/狗肉火锅”，据说广东人什么都敢吃，而且把猫跟蛇一起做叫龙虎宴。有一天，在八分斋的鼓动下，奥一网友沙龙置顶帖子里的宣传图片介绍了杀猫吃猫肉的图片和介绍，于是，深圳猫网的一众人物浩浩荡荡去砸猫店，吃猫肉从来不是什么秘密， 吃猫和不吃猫，好像还没有上升到道德层面上去，为什么这家猫肉店就成了人神共愤的对象？
小店关门了。本以为此事该告一段落了，不料两天后奥一网友沙龙再次出现召集猫宴的，也是总置顶，想看不想看的都能看到，这个帖子跟帖达到一千多，报名品尝猫肉的也有几十人。（谁让召集猫宴的帖子上了总置顶的，而且挂了一周的时间，奥一没有表态，这里备注：能够让贴子总置顶的只有奥一的编辑人员有权限。）
如果你以为此事就此尘埃落定，那么你又错了，过了几天，论坛总置顶的帖子变成了处置一个版主和召集吃猫肉的ID的内容。奥一在这里表现出了反复无常的特性。如果奥一支持不吃猫，就不应该将吃猫的召集帖挂顶，如果相反，为什么要处置别人。媒体的良心是什么，道德底线又是什么？这样的媒体还要做最好的媒体，真让人笑掉大牙，目前了解到的结果是这一切都是这位身为奥一网友沙龙总版主的八分斋在后面操纵的。
有网友指出“不可否认，八分斋的确有炒作天分，是恶炒的天才。但是，成也萧何，败也萧何，奥一今时今日的难堪局面，正因为奥一过份信赖八分斋，将八分斋当成奥一的救世主，让这位本来就狂妄自大的总版主，变得更加不可一世，目中无人……我常常为八分斋狂妄自大的幼稚表现感到可笑。八分斋常常将网民称为“小样的”，仿佛自己真坐在金銮殿一样般高高在上，在处理“砸猫肉店”事件中，八分斋“坚持原则”——就不跟你们这帮“小样的”道歉，看你们能咋的？八分斋自以为是，根本不将网友放在眼里，一点也不尊重网友们的意愿，一味跟网友对着干，将网友们当成他脚下之“小样的”，以为这样会吸引更多的人气和点击率。这里面，靠恶炒起家的八分斋犯了一个常识性的错误，对一个BBS而言，网友才是它最重要的资源，跟网友过意不过，其实是在跟自己的论坛过意不去，离开网友们的支持，八分斋你再怎么有能耐又能怎样呢？”
其实从八分斋的事件可以看出奥一的问题。有评论指出“平心而论，奥一无论从新闻资源、信息资源或娱乐资源等方面，都无法鹿逐深圳论坛和深圳社区。虽然奥一也有新闻媒体背景，但奥一单一的新闻资源远远不及深圳论坛所属的报业集团丰富及时，奥一刚改名的“深圳视点”，无论人气的凝聚力或文章的点击率，以及版面的质量，也远远不及深圳论坛的“我说深圳事”；信息方面，奥一目前还没有任何一块版面能与深圳社区的“跳蚤市场”相比拟；情感交流方面，奥一聊天室的同时在线人数，更被深圳社区的“鹏城聊天室”远远抛在后面。在这种被动的状况下，奥一还被总舵主八分斋牵住鼻子，走进了恶炒的误区，将恶炒当成救命秧，错误以为靠恶炒能激活奥一，拯救奥一。”
五、撞了南墙又回头
奥一网络创办的初衷和2005年整个中国报业的状况是有着很大的关系，2005年受宏观和整个报业机制的影响，多年快速发展的报业进入一个拐点，发展模式陷入悖论：发行量越来越大，报纸印的越来越厚，赚的钱却越来越少——但是不这样发行，又不能吸纳到广告！如何走出这个怪圈，南方都市报也在思索，创办奥一网就是基于这样的尝试和探索。
《奥一网》是南方报业集团和中国电信深圳分公司联合打造的一个新闻门户网站，公司在“网络改变世界，我们改变网络”的鼓噪声之中，上下员工热血沸腾，三个月后，奥一网为了生存，决定战略收缩，撤消广州分公司。
奥一网一位高层介绍，在内容上，奥一网强调精确而不做海量；美学上，引入屏幕平面概念，追求简洁明了；方法上，强调出奇兵，不作性价比低的事情，不以消耗资源来求发展，走集约型路线；在发展重点上，奥一网前期主要重点是新闻与社区，形成前店后厂的模式，再慢慢导入资讯和其它增值性服务。在区域设计上，前期依托好深圳热线现有资源和广州的现有资源，以两个城市为前期重点，挖掘城市资源。
结果如何呢？
在内容上，奥一网强调精确而不做海量，目前的情况是海量确实没有，但是好像精确也不存在，奥一的牛客里面基本全是鸡毛蒜皮的小事。深圳新闻的深度比不了深圳新闻网，全国乃至于国际新闻无法与门户网站相比。
一开始奥一网的版面还是南都的风格，蓝色的颜色很重，色块太粗，在电脑前看的太累，不太适合于打造一个网络门户，做报纸的思维还没有调整过来。所谓的屏幕平面概念就是整个一个平面设计的电脑版。现在版面终于知道改过来了，但是整体设计使用了大量眩目的色彩，看上去实在别扭。
强调出奇兵，不作性价比低的事情，结果是完全没有性价比可言。强调不以消耗资源来求发展，走集约型路线，结果是内容贫瘠，整个网站缺乏可读性。
在发展重点上强调奥一网前期主要重点是新闻与社区，形成前店后厂的模式，结果新闻没有做起来，社区更是一塌糊涂，奥一原来开始搞一个论坛，将原来深圳热线的网友沙龙会员数据全部导入，试图以新版论坛来取代原来的网友沙龙，结果呢？奥一上线几个月，新版论坛迟迟不见人气，最后只好关闭了。反过来将版面整合到网友沙龙里面了。
强调在区域设计上，前期依托好深圳热线现有资源和广州的现有资源，一开始完全抛开深圳热线，另起炉灶，在奥一主网上面几乎看不到深圳热线的影子，对于深圳热线的资源，想尽可能塞进奥一高层自己所谓的套子里面。现在事实是，当前的奥一只不过是原来的深圳热线改了个版面而已。广州的资源早就不知道在那里了。
关于奥一，曾平治讲了这样一句话：因为我们无知，所以我们大胆。但是历史经验告诉我们，无知尽管无畏，但是通常都是莽夫，常常会把自己额头碰起了包。
用平面传统的媒体的方式来经营网络，以为有了平面的优势就有了网络的优势，这就是奥一网的核心问题。
现在奥一已经缩回来了，下一步该如何？
如果还是这帮传统媒体的人士在那里指手画脚，恐怕玄了。
顺便说一句，一般而言，每天都上网的基本不买新闻类报纸，买新闻类报纸的，一般都是每天不上网的。
网络和平面，是两回事。
奥一，明白了吗？
随便说一下，
第一，什么行业都一定要是内行才好办，外行就出笑话
第二，传统媒体和网络媒体是两回事，千万别混为一谈，拿奶奶的小鞋给孙女的大脚上套。
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中国互联网十八摸之第七摸：网易，富家少爷乐而忘忧
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一、丁少爷的笑脸
二、 差点扫地出门
三、 晕了多年还是瞎摸
四、 没有诚信的网易
五、自我感觉良好的管理
一、丁少爷的笑脸
首先来看一则2006年03月17日的报道：
“网易股价昨天以93.365美元收盘，直逼100美元大关！网易掌门人丁磊的身价也一举超过15亿美元。这5年，他的财富涨了155倍。而5年前，网易股价曾经跌至0.6美元。
2002年起开始押宝网游的丁磊没有让人们失望，由于《大话西游》和《梦幻西游》的突出表现，在近日网易发布的2005年第四季度财报中，第四季度净利润同比增长1倍以上，每股收益0.96美元，超过了此前分析师0.7美元的预期。消息一出，纳斯达克的投资者立即给予了其最热烈的追捧，网易股价扶摇直上。
本周二，网易股价再度上涨了近7个百分点，最终收于93.365美元。网易的总市值也达到30.47亿美元，而同为中国三大门户网的新浪和搜狐的市值分别为25.3亿美元和22.84亿美元。由于网易创始人丁磊在公司中占有50％的股份，这一天，曾经登上2005胡润富豪榜榜首的他，个人财富也超过了15亿美元，这一数字如果放在今年的福布斯全球富豪榜中，当时身价12亿美元的丁磊的排名将跃升一位，取代刘永好成为内地第四大富豪。
从0.6美元到如今接近100美元，网易在美国演绎了“中国神话”。对于它的成功，业内人士表示，这一切都要归功于网易的成功转型，从门户网站到游戏运营商，网易在蜕变中取得了自己的成功，丁磊也正是在这样的改变中收获了财富。” （京报网记者 刘杰）
网易公司(NASDAQ： NTES)自1997年6月创立，并于2000年6月30日，在美国纳斯达克成功挂牌上市，截至2003年8月30日，网易注册用户已达1.38亿，日平均页面浏览量超过了3.7亿人次，曾两次被中国互联网络信息中心（CNNIC）评选为中国十佳网站之首。
2006年02月25日网易公布的2005年度财报显示，该公司去年净利润达1.16亿美元，较上年度增长111.1％。在线游戏服务收入成为网易收入的主体，是该公司去年利润飙升的主要原因。财报显示，两款网易自主开发的游戏《梦幻西游Online》和《大话西游OnlineⅡ》给这家服务提供商带来了高达１．７１亿美元的收入，占网易总收入的八成多。除去在线游戏之外，网易去年的广告业绩也表现不俗，收入达２９９０万美元，增长幅度高达４１％。“这一增长主要是由于中国在线广告市场的增长和我们加强了网易网站的内容和吸引力，使网易的广告客户数量以及投放的广告都有所增加，”网易在其财报中解释道。与新浪财报所透出的信息相似，去年网易的无线增值服务收入大幅下降。网易认为，这主要是由于无线增值服务市场竞争日益激烈，而且公司已经减少对这一业务的侧重。
网易公司表示，去年的业绩增长超出了预期。网易首席执行官兼董事丁磊说，中国的在线游戏市场在日益发展和成熟，网易也一直在谨慎调整方向。他表示，网易网站使其游戏的市场营销活动事半功倍，推动了收入的增长。
是不是很风光？现在人们在丁磊的脸上看到更多的是笑脸，圆圆的脸蛋也挺可爱的啊，呵呵。
今天看上去很风光的网易，曾经如何呢？
二、 差点扫地出门
2001年7月23日，在美国纳斯达克市场挂牌的我国著名互联网企业网易公司宣布，公司已于2001年7月19日收到纳斯达克市场关于打算在2001年7月27日开市时对公司的美国存托股交易予以停牌的通知。在该通知中，纳斯达克称由于网易未能按规定形式向纳斯达克和美国证券交易委员会呈报年度报表，因此违反了纳斯达克市场的有关规定。
从表面看来，网易险遭停牌的原因在于没有按时提交年度报告。而年报推迟的原因在于有出入的收入数据。网易公司曾在今年5月宣称，由于统计数据存在错误，该公司可能误报了大约300万美元的合同订单，公司已就此事展开了调查，但调查结果却一直迟迟未能出台。网易承认其2000年已审计财务报告不可信。7月27日，网易又宣布，他们已就“未能呈报年度报表而可能被停牌”一事，向美国纳斯达克股票交易委员会递交了开展听证程序的申请，纳斯达克已确认收到该项申请。据悉，纳斯达克将在7月27日之后的10到45天内通知网易举行听证会的具体时间。
不过，有分析家指出，事情的真相也许并不是像网易解释的那样简单。因为尽管网易在收到停牌警告后要求展开听证程序而暂时躲过了一关，但早就传出的其2000年的财务报告有假的消息让网易非常被动，纳斯达克听证会对网易后来提交财务报告提出了质疑，最终还是做出了停牌的决定（2001年9月4日，纳斯达克宣布暂停网易的交易）。直到2002年的1月2日，被暂停交易4个月的网易才在纳斯达克成功复牌。这次停牌事件给网易造成了非常负面的影响，并且暴露出了相当严重的财务问题，股价从上市到停牌时的跌幅高达96%。
尽管在当时，代表新经济和网络业的字母“E”已经不受青睐，但是作为上市公司的网易，其纳斯达克的股票代码还是不可避免地被添上一个字母E结尾的尾巴，股票代码由原来的NTES改称NTESE。一字之差，意义深远。不过，不像外界说的，E尾巴一定意味着股票摘牌退市，结尾字母E的含义并不直接导致退市，一般它是表示一支股票违反公认的游戏规则而被停牌。
很悲惨吧，差点被纳斯达克给扫地出门了。
三、 晕了多年还是瞎摸
网易有一点跟搜狐很相似，那就是很多东西都是第一个吃螃蟹的：
第一家中文全文检索
第一个大容量免费个人主页基地
第一个免费电子贺卡站
第一个网上虚拟社区
第一个网上拍卖平台
第一个国内成功运营也是自主开发的国产网络游戏。
与搜狐所不同的是，搜狐做的那些后来别人都赚到了钱，而网易做的这些吃螃蟹的项目目前大多数还没有人能够赢利的。从这点看来，张朝阳的眼光似乎比丁磊要强，但是其坚持的毅力却不如丁磊。
丁磊是当程序员出身，所以对技术看得非常重，很喜欢搞自己的“原创”。但是有一点很遗憾，就是自己先看好的并且的原创的东西都没有捞到什么好处。
1997年6月创立的网易，也推出全中文搜索引擎目录，但并不是主服务。之后经过几次升级先后使用Google.baidu的后台搜索技术，但是网易还是拥有目前中文唯一的开放式目录体系ODP。
免费个人主页给网易带来了极高的知名度，而网易BBS则后来演化成为网易社区，成为网易的招牌。但是当网易推出收费服务的时候，用户基本上是作鸟兽散了，而且还第一次给网易带来了骂名。
免费电子贺卡和网上虚拟社区虽然给网易带来一些人气，但是却没有给网易带来任何利益。网上拍卖平台更是没有搞多久就关门了。
2000年6月，网易登陆纳斯达克，风险投资大把撒钱、创业者大把烧钱，两者皆不顾收入来源单一、但求吸引眼球、以点击率敲响纳斯达克上市的钟声。但是随后互联网泡沫破灭，全球5000多家互联网公司倒闭。互联网的严冬对网易格外难熬：因违规被停牌3个月、恢复交易却因股价低迷面临退市、爬过1美元生死线又因迟交20-F表格被SEC警告……
当时丁磊都准备以8000万美元卖掉网易，但是却没有找到买家。
最后在中国兴起的手机短信业务救了网易，2002年第二季度短信收入超过1500万元、季度赢利3.8万元。作为中国第一家实现盈利的门户网站，网易在资本市场复苏、股价开始稳步上升。《亚洲华尔街日报》不同寻常地发表评论认为，网易成为中国第一家实现盈利的门户网站，这也是中国互联网史上的一个重要里程碑。
但是好景不长，2004年，丁磊的网易公司因短信违规行为受到处罚，加上监管方对短信服务运营商监管力度的增大和新的收费政策实施，“网易”2004年的短信收入大幅下滑，第4季的短信收入相比第1季下降了58%。
不过丁磊利用这个喘息机会调整战略、抓住了在线娱乐兴起的机遇。2005年，网易近17亿年收入中的81.4%来自网络游戏（毛利润率89.4%）。几年间，网易已经转型为与盛大平起平坐的网游公司，各自占领30%的市场份额。
据丁磊介绍网易当初走上自主研发道路是被逼造成的，实际上网易当初也非常希望通过代理游戏切入游戏市场。但是网易想去代理遭到拒绝，于是被迫自己研发。“我们的新闻服务与其他网站差别不大，虽然出了个社区但别人抄得很快”。丁磊表示2001在互联网遇到低谷时，网易开始认识到自身产品和竞争对手没有差异性，在“发挥优势做别人抄不到得产品”思路下，网易开始考虑游戏。
2001年当网易试图与国外公司谈代理合作时却遭到了拒绝，“EA公司表示对中国市场没有信心，因为全部是盗版，就这样我们只能回来寻求自己开发之路”，丁磊表示“我们自主开发网络游戏是被当时的网络环境和国外公司不愿意把游戏许可给我们逼出来的”。
“1996年我就关注到EA公司的网络创世纪，但当时中国的PC环境不具备条件，2000底我在美国再次看到索尼在线的EQ和EA公司的UO，当时觉得条件成熟了”，丁磊表示当时网易做游戏的思路和别人一样就是要做代理，但“我们被揣出来了”。
2005年底厦门游戏年会一次午餐席间，丁磊曾经向在座的业内人士讲述自己的游戏《梦幻西游》、《大话西游》赚钱“秘诀”，他一直强调“游戏赚钱要有巧劲”，开发游戏新版本，投入过大，收入未必有高回报，《梦幻西游》游戏最高同时在线人数曾经突破过53万。但是过了几个月，曾经为网易带来近5成收益的主策划徐波从网易改投金山，之后不到两个月陆续又有6位《梦幻西游》团队核心人员改投金山。这一切很可能会成为网易游戏之路由盛入衰的转折点。而传言曾教丁磊做第一款游戏的火石总经理fishman更是表示：“游戏的主策划就是一款游戏的灵魂人物。主策划的离职，对于游戏后期内容的更新和玩法的更新将会有巨大的影响。”
没有了短信，网易就靠了游戏，如果没有了游戏，网易靠什么？
特别是当前，政府有关部门在教育界人士的呼吁下，开始着手对网络游戏进行限制和规范。我们不要忘了，当年正是由于对短信市场的限制导致门户网站的短信收入大幅度下降。
四、没有诚信的网易
尽管网易的股市表现出色，但是我们发现一个现象，那就是网易是中国几大门户网站中最不讲诚信的。
当年由于违反纳斯达克的游戏规则而被停牌的网易，在随后的发展中，几乎是每一步都与“不讲信用”挂上了勾。
网易将对个人主页全面收费此举在网易个人主页用户中引起了较大反响。作为网易社区、免费邮箱、免费个人主页空间三大起家立身之本的免费个人主页空间全面收费，网友认为这是网易在卸磨杀驴。网易曾利用其大量的个人免费主页用户来为其放置广告，获得点击率，现在为了赢利的需要而采取一刀切全面收费，感觉自己对网易的利用价值已经变成直接的收入价值，很多网友在感情上感觉无法接受。
“天上掉下1G邮箱啦，网易邮箱免费升级。1、下载安装‘泡泡’软件，2、在线使用获取10万金币，3、用金币升级邮箱至1G。”正是网易这一的广告，网民们纷纷下载“泡泡”软件，按这一程序赚取金币升级自己的邮箱。
“网易泡泡”其实是一种类似于QQ、MSN的聊天工具，因为此工具刚刚推出，不为网民所了解，于是网易推出网易邮箱免费升级至1G的活动，声明“网易泡泡”的用户只要在线使用“网易泡泡”聊天8秒钟就可获得一个金币，当累计拥有10万泡泡金币后就能将网易的邮箱免费扩容至1G容量。同时，泡泡用户还可以通过添加泡泡好友获得金币分成，好友越多，自己分得的金币也越多。
自从网易推出1G免费邮箱活动后，“网易泡泡”的人气骤然火爆起来，大有赶超QQ之势。然而，从10月18日晚开始，网易公告将网民们多天来的努力顿时化为泡影。网易声称发现有用户频繁添加好友，于是网易临时推出一项新公告：凡是添加用户遭到拒绝一次便扣除“泡泡金币”2万个；金币数小于0则不能添加好友。
过了不久就出现了大量网友的投诉帖子，投诉者都称自己在“网易泡泡”账号里的巨额金币一夜之间竟然人间蒸发，甚至负债几万。网民们以添加好友来赚取金币本身就是网易自己定的游戏规则，而这条游戏规划最终导致网易推销“泡泡”的行为步入歧途，现在网易突然破坏自己的规则显然是不讲诚信，甚至有些下作。
针对这一做法，一位从事网站推广的业内人士透露，纵观网易的整个活动，其真实意图是以1G免费邮箱的诱惑来拢聚“网易泡泡”的人气，而当人气达到预期的目标时，又以“公告”的形式回笼金币，以限制网民升级邮箱，减缓对网易服务器硬件扩容的冲击。这是网站早就策划好的一个推广方案。
曾经在网易短信中心，看到“自写短信”栏目，也就是先输入手机号，再输入你要发送的字，这个服务在其它网站都是1角。但不同的是在于网易将其默认为“免提”短信，而免提的意思就是对方不用按键，就可以直接阅读的短信。在网页中如果用户不更改网易事先默认的设置，那么一点发送，你就被收取了5角。而不少用户不知道免提与普通短信的费用差别。
在网易的短信中心的页面中找遍了“移动”和“联通”的资费标准，都找不到免提短信收费5角的字样。只在资费内容的最上方看到“言语传情收费0.1元／条”。
网易没有标注免提短信与普通短信的资费区别。资费表述不清或者故意漏掉不说资费究竟意味着什么呢？其他网站是怎么处理这个问题的呢？登录新浪，与免提短信类似的“闪电传情”，明确标明资费5角1条，并且没有设为默认。搜狐也明确写着“免提短信”每条5角，也没有将其设为默认模式。
网易在传统三大门户网站中短信收入最多，但是被投诉的数量比搜狐和新浪加起来还多。
网易在其他方面也是同样欺诈百出，例如网易的网站广告联盟，先是通过各种诱人的手段吸引全国各个小网站放上网易的广告，比如说普通广告是按点击付费的，每点击一次网易要付给小网站一点钱，本来一个小网站就没有多少收入，但是网易还是不断采取不正当的手段来克扣这些小网站的费用，笔者有一个小网站，在网站上同时放了网易和google的广告代码，网易的代码位置比google代码还要显眼，但是过了３个月，google每个月都有几十美元的收入，但是网易有多少钱――才３毛六分钱，每个月才１毛２分钱（备注：本人网站没有作弊，网易也没有说我的网站作弊）。收入差别达到数千倍，这种情况明显不正常，里面没有猫腻才怪。实际上还有更多以作弊为理由被屏蔽帐号的小网站。
在短信上就更好笑，笔者用自己的手机通过自己网站的网易代码发送了订购，手机显示和查话费都显示成功，但是网易短信广告联盟里面就是没有任何记录。在这点上，连当时的网易代理首席执行官孙德棣也强调：“因为联盟停止而节省了支付给第三方的佣金，也使我们的销售成本减少，毛利率上升。”
在现在的占到网易收入70％的网络游戏上，网易也是同样采取欺诈手段。方式与网站联盟如出一则，就是“封你没商量”，“我说你作弊就是作弊”，完全不给玩家以解释的机会。在2006年7月4日，在7.7前夕网易公司在此款游戏里的一个举动激怒里120万梦幻西游的中国玩家。引发了空前的狂风暴雨！在此游戏的北京一区颐和园服务器，有一名144级（距离此游戏满等级155级还有11级）玩家，取名“干死小日本”。在2006年7月4日这天，被网易公司因为姓名问题永久封号！据知情人士透露，此玩家虚拟装备和物品全为此游戏中的极品。大概已经为此游戏投入5万元人民币之巨！暂且抛开其他方面的问题，为什么非要到此玩家140级的时候，距离满等级如此接近的时候，才来纠缠名字的问题？
我想原因很简单，封早了网易去那里赚钱啊？
五、自我感觉良好的管理
网易目前存在很大的问题是出在管理上，网易的特点是自己先有问题，然后自以为是提出解决方案，解决不了又转移方向。
比如说网络游戏中的外挂，个人觉得用外挂来解释网易精灵到倒闭是说不过去的，是网易管理人员无能的表现，如今这么多的网络游戏有多少是没有外挂的，哪个是有外挂后1个月后在线人数降到几百人的？所以外挂并非导致网易精灵倒闭的罪魁祸手，而是网易自己的问题，尤其是那次封号10万人，网易游戏部门的管理人员自做聪明以为封的严厉，大部分玩家会领情，没想到到最后是网易傻眼！结果是必然的，当初精灵是众网络游戏中最贵的，而且是第一个没有月卡的游戏，玩家好不容易练了几个月在线人数也固定了，服务器严重的漏洞也被人发现了，突然出现了超级武器，好奇的人都会拿把去试试，因为练的快就意味着省钱，这对于痴迷的玩家是具有极大的诱惑力的，而此时网易不是想到如何从自己的问题出发，修复漏洞，让作弊无法进行，反而是大量封所谓的作弊玩家，封了10万人之后看形势无法弥补，居然还让这10万人每人都写检讨书才能拿回帐号，等到玩家们拿回帐号，里面居然是空的，人物等级也降到了1级，网易的人也不想玩家要的是等级装备，一个空号1级的还给人家，人家能答应吗？要知道，导致作弊的根源在你网易，不能由别人来承担代价的。
下面来看“来福”事件引发的一场风波。
2006年4月26日一个消息出现在论坛“告诉站长”（这是网易论坛站长公开处理站务的地方），一位申请网易论坛《龙的传人》版面版主的亲日人士“来福”在绝大多数人的反对声中被网易社区管理员“邑人”任命为斑竹。网易的斑竹任命视支持者的多寡确定的，这次的一反常态令论坛一片哗然！
“来福”其人从不掩饰自己亲日，言论实在离谱：“我和大和、我爱日本”、“我爱皇军”、“皇军当年该把你们杀光光”，有网友查出此人更有用马甲问候别人母亲的历史！就是这样一个人，被任命为《龙的传人》版面的斑竹，实在是滑稽。
2006年4月27日，数十名网易社区各大版面的版主纷纷抗议请辞，结果是，除极个别外，所有请辞在一律批准！
4月28日，论坛的抗议在继续！ 但当日很多网友的短信箱都出现了一条短信，很多人看过短信后把短信内容进行公布，原来网易社区管理员“邑人”也直言自己是亲日派、希望清洗斑竹论坛换血、纵容手下人注册马甲骂人、同情…… 短信被人一捅出，群情哗然！网易论坛管理层及邑人陷入丑闻之中。
4月29日， 网易论坛一纸公告内容如下：“据查，来福网友确有不适当言论曾在论坛出现，经研究确定，来福网友不再适合担任版主。”有网友指出：这是一份很有意思的公告，来福的不当言论早就有网友在来福申请贴中提到，论坛管理员任命一个他的时候应该早就了解这个事实，怎么到了今天才出现了“据查”？
如此大的风波，其他门户网站似乎从来没有出现过，直接导致的后果是网易社区的内容水平整体下滑。对于做社区起家的网易来说，是一个大讽刺。也直接折射出网易管理的问题，漏洞与鲁莽并存。
与运营相比，是技术部门的问题：
2006年5月8日晚网易社区被黑客攻击，9日凌晨第一次恢复，几个小时后又被黑，网易直到第二天下午3点30开始全面停机排查。又直过了24小时都没有恢复过来。网易社区一共29台服务器，社区的技术人员为1个。要负责社区新技术开发，发布系统维护，程序升级，系统维护，文字聊天站维护等全部工作。也许很多人奇怪了，为什么这么大的社区，只有一个技术人员？
丁磊曾经对着总部的技术人员说“你们的技术素质都不行，我们杭州的技术班底知道是什么来头吗？全是浙江大学的硕士和博士，40个人的超级团队”时，事实上，如果网易能够派出几名技术人员来维护，恐怕也不会出现这样的问题吧。
从这里我们可以看出网易问题的根源了。
网易存在很多问题，目前只不过暂时被游戏的收入掩盖了，有关部门已经开始着手对网络游戏进行限制和规范，如果游戏没有了，网易靠什么？
富家的少爷总是在乐而忘忧。
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中国互联网十八摸之第八摸：中华， 脑袋一发昏就觉得自己是索罗斯
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第一、第一家中国互联网上市公司
第二、 急功近利失去的机会
第三、总是不认真搞好网站
第四、以为自己是索罗斯
第五、什么时候关门
第一、第一家中国互联网上市公司
“中华网”三个字，曾经是中国网络经济兴起的象征，凭着“中国”与“互联网”这两个当时炙手可热的概念，成为最早冲上纳斯达克的“中国网络概念股”。
1996年，当时的中华网还叫CIC（中国国际网络传讯公司），当时的网站名称还是叫国中网。一开始是想走ISP+ICP的道路。在全国投入了几千万元后，发现在当时的环境下做ISP会越做越亏，于是便只做ICP。
后来做ICP的时候中华网买来了路透社、彭博资讯、法新社、剑桥科技文摘，加上新华社的内容，准备发展付费用户，结果半年只发展了30多家用户，又只好放弃。
在1997年前后，国中网是首屈一指的互联网站，它开创了几个第一：第一个做专题的网站（香港回归网站），因此被国际机构评为著名网站；第一家赚到广告费的网站（1998年世界杯专题收入广告费300万元）；第一个获政府部门支持的网站，原邮电部和新华社曾经宣布共建国中网。国中网召开过两届年会，影响都很大。中华网打算上市了，管理层认为：“不用China.com这个域名很可惜，显然这应该是中华网络的第一品牌、金牌域名。于是取了“中华网”这个名字。用这个名字，将公司名和域名统一起来。”最后的决定是以China.com为域名，做成中华网公司的旗舰产品。
1999年3月开始，中华网在深圳开始做China.com，同年6月推出。这次是没有在国中网的基础上做，而是另起炉灶。
1999年7月，中华网在纳斯达克募集资金8600万美元；2000年1月再发新股募得3亿美元；2000年3月，又将其旗下香港网分拆上市，募得1.7亿美元，以至于中华网手中一度握有5.6亿美元的现金。其股价最辉煌时曾达到令人咋舌的每股300美元，市值50多亿美元。
然而2000年网络泡沫破裂，中华网股价从最初的72.81美元跌至1.89美元。到了2001年，公司收入从9100万美元降至4600万美元；同时，雇员数量也从2500人急剧降至1000人。
此后，中华网在市场中起起落落，直至输给了网易、搜狐、新浪三大门户网。今天恐怕已经有很少有人还记得这个曾经无比辉煌的“中国第一网”了。
第二、急功近利失去的机会
中华网公司它在11年的成长历程中经历了太多的大起大落。2005年5月前夕，中华网公司宣布更名为“CDC公司”。更名后，原公司旗下的香港网（hongkong.com）、中华网（china.com）、掌中万维（中华网公司于2003年3月收购该公司，主营无线增值业务），和以3300万元人民币投资的北京网络游戏公司17game，以及其他互联网相关的业务进行整合新成立的一家名为“中华网科技公司”（以下简称中华网科技，香港创业板代号为：8006），统一使用“china.com”域名，由母公司CDC控股中华网科技81％。
经过此次架构重组后总公司做了业务上的分工，其中CDC专注于亚洲、北美及欧洲等地区的软件、服务业务，中华网科技则主要在国内经营门户网站资讯业务、无线增值业务和网络游戏等3项业务。
中华网公司高层的本意是经过一番大调整后，希望能够给当年的财报带来积极效应，但事实证明，这一招并不灵验。同年实际业绩很难看。
说到中华网，就不能不说他的创始人――新华社，中华网最早是由新华社创办的，当时主要是作为新华社对外宣传的一个窗口。当人们对其新闻失去兴趣后，公司便转向门户网站业务，并与AOL建立合作伙伴关系，试图以此推动业务发展。期间，公司先后创建了hongkong.com、taiwan.com等站点。同时还提供一系列相关服务，如提供网站建设和在线广告等。
中华网的这种背景使得他在创办过程和上市过程都一帆风顺。
中华网的高层主管几乎都是从新华社派过来的，直到现在主要领导仍有新华社的工作背景。这种长期在传统媒体工作的经历，以及对新生事物缺乏足够的认识，使得中华网失去了很多良好的机会。
一开始中华网是要做门户，结果做了几个月，发现来钱太慢，又赶上互联网的低潮。这时候中华网的高层想到的是变通。中华网董事局主席钱果丰说：“现在光是一个纯门户的生意不容易做。一定要从全方面来发展，要从门户公司出来，比如美国AOL，也是我们的股东之一，它就收购了时代华纳，变成了一个跨媒体的公司。”
于是中华网到处找赢利点，从2000年到2006年，中华网利用上市圈来的钱收购了近百家各种类型的企业。
一开始看到门户比较火，中华网就去搞门户。看到门户网站进入了低潮，软件外包业务火了，于是又决定转型做软件开发商。发现短信可以赚钱，又马上去收购SP公司。看到游戏赚钱，又马上去搞游戏。
过具有讽刺意味的是当年给陈天桥的卡通社区投资的正是中华网，后来当《传奇》的出现一下子调动了陈天桥的热情，在开会后决定经营这款游戏，陈天桥很快和中华网联系，商量运营《传奇》的事。但中华网不同意，劝他转型学习亿唐或者易龙。为了说服中华网，陈天桥准备了一份详细的方案，对运营《传奇》的投入和收益进行了一个非常实际的规划，并特意到深圳去说服中华网的高层。但这时的中华网觉得运营网络游戏的收益太低，风险系数又非常高，再加上国内当时运营的《石器时代》等游戏表现的又不是很好，始终不同意陈天桥的做法。
当时中华网和陈天桥在公司发展上始终没有一个可以调和的中间地带。最后的选择是中华网和陈天桥自然而然就分手了，陈天桥选择了做网络游戏，当时的中华网对陈天桥也失望了，就同意给陈天桥按股份留下30万美元（含固定资产），后者拿回了公司的掌握权，得以继续运营《传奇》。
现在看来，中华网当时失去了一个最好的赚钱机会，但其留下的30万美金客观成就了陈天桥的盛大梦想。本来如果中华网不撤出，光盛大就能够给今天的中华网带来远超过其现有资本的回报。
这里有一个很有意思的特点，跟搜狐差不多。都是挖两下，发现没有宝藏就换地方。但是也有区别，那就是搜狐至少还是在附近地区挖，而中华网是跑到十万八千里外去挖。搜狐还是在互联网的圈子内寻找生路，而中华网能跑到互联网外去拓展业务。
变化太大，给企业的带来巨大的变换成本。
1999年上市之际，中华网将业务方向定在三个方面：一是提供网络解决方案；二是网络广告连锁代理；三是网络媒体业务。
网络广告连锁营销业务，这是中华网三大战略业务之一。但由于2000年互联网公司的大面积倒闭，网络广告市场向门户网站集中，中华网则在2001年第四季度将这块业务干脆卖掉。与此同时其他三大门户网站业务却直线上升——在作为广告收入季节性淡季的2003年第一季度，新浪的广告收入为730万美元，搜狐也取得17万美元的增长。
更具有讽刺意味的是，2005年中国有多家经营网络广告连锁营销业务公司，在纳斯达克成功上市或者成功向风险投资融资。
究其原因，还在于中华网的管理层缺乏对互联网的认识，可能连互联网是怎么回事都没有弄明白。以为一搞互联网就可以赚钱，发现不容易的时候就不想在这里面混了。
第三、总是不认真搞好网站
在这种情况下，作为初始的网站www.china.com日子自然不好过。
2005年5月，中华网的更名更一度引来个别媒体有关中华网将削弱，甚至放弃门户业务的猜测。对这种说法，中华网公司执行董事兼中华网网站总裁王晓辉进行了强烈的否认：“互联网正迎来第二波发展浪潮，退出门户？我都想不出有任何理由。”
“一段时间以来，中华网正在频道内容建设上“大兴土木”，“我们计划在新一轮招聘后使内容编辑的数量达到150人左右，这样的规模在国内门户网站里也绝对是不可小视的”。
王晓辉同时透露说，中华网科技公司不排除在香港由创业板到主板转板上市的可能性，“一切都在推进当中”，他说。“这起码是个不小的负面影响，对我们的投资伙伴也会造成疑虑。而实际上，事实刚好相反，目前中华网正在门户网站上加大投入、招兵买马、提速发展，全力打造一个欣欣向荣的顶级互联网平台。”
“以内容为基础，发展无限增值业务和网络游戏，同时，中华网还将整合互联网的应用型服务，这些正是我们网站的发展方向。”
优秀的商业模式是市场竞争的法宝，当国内三大门户纷纷随着网络环境的改变而及时调整盈利模式时，中华网却把一些非常好的市场机会给错过了。这样当三大门户或短信或游戏或新闻占据了互联网的地盘的时侯，中华网的结构却显得像无头苍蝇一样乱撞。虽然中华网后来采取了跟进策略，但错失先机已很难再撼动先入者所行成的领先地位。
中华网的衰落，最大的问题就在于从纳斯达克股市圈到钱后，不是加大网站的投入，而是拿网站的钱来拓展其他业务。虽然看上去中华网还是保持了一定的市场活力，只是这个活力表现在大量做无用功上面。
国内互联网门户经历了从当年的中华网一网独大，新浪、搜狐、网易三足鼎立，到新浪、搜狐、网易、TOM、腾讯五霸相争的发展路程。他们都有一个共同的特点，那就是以门户网站为核心来整合各种资源，门户网站能够带来大量的流量，在这个基础上不管你做什么都容易起来的，这点在新浪和搜狐搞博客就可见一斑。他们很轻松的就超过了博客先行者――博客中国。
而中华网呢，我们在其内容上看不到什么新颖和吸引力的地方，更绝的是中华网的新闻在节假日就没有任何更新了，好像连新华社都不是这样的吧，现在是大家都知道看了其他网站就没有必要再看中华网了。
本来中华网的网上谈兵是一个非常火的论坛，中华网可以在此基础上不断增加论坛热点，从而使论坛社区变得跟火，很遗憾的是我们没有看到中华网在社区论坛上有什么动作。
在这种环境下，中华网再做门户，有多大的胜算呢？能够上演一幕“王者归来”吗？
我不相信。
第四、以为自己是索罗斯
一开始由于赶上了风投，中华网很有钱。但是这些以网站概念套来的钱都都投向了其他方面。
有评论指出与其说中华网是做网站，倒不如说是做投资人，中华网上市之后不久就着手收购一系列规模较小网站、参股一些在当地市场有影响的网站。中华网投资的网站在东亚一度总数达到七八十家之多。很多人在谈到中华网的时候，都会不约而同地问：“今天中华网要买谁？”
如此大量的网站项目，势必把公司的业务重点湮没其中，拖累管理层大量时间、精力而效率低下。而这七八十家网站在互联网热潮退去的今天，普遍经营业绩不佳，作为投资方的中华网被越拖越深。不久，中华网迫于财政上的压力，宣布裁员和业务重组，逐步退出以前贸然进入的网站领域。
的确，中华网是最有钱的中国互联网公司，与一些门户网站情况不同，中华网帐户上拥有充沛的现金。正是这种强大的资本优势以及频繁的并购行动，使人们产生了某种类似“中华网想买谁就买谁”的直观印象。
中华网错失时机的主要原因是其始终坚持“收购式”的战略，从来不想自己去如何做好一个项目，而是不断想捡现成的。有一个笑话就是在最高潮的时候，中华网的投资的企业数量比软银和索罗斯还要多。这种投机心理就导致中华网不断的轻易将宝都押在自己认为有前途的项目上面，同时又很容易对自己的项目发生信心动摇。这样的结果就是不断选择项目又不断放弃项目，
笔者跟朋友聊天的时候说，互联网项目一个特点就是要能够熬得住，熬得住就是胜利。
但是中华网就是熬不住，轻易改变投资方向的结果就是，每一个行业都进入不深，缺少核心竞争力，因此在这块市场上表现也是乏善可陈，难以取得让股东满意的业绩。
第五、什么时候关门
中华网之所以会失去带头大哥的头把交椅，很大的原因是由于放弃了门户优势，过多的投入到一个残渣冷炙的业务――软件开发及软件外包。软件当然重要，软件市场当然大，但问题是你能竞争得过微软和甲骨文等巨头吗？
中华网手中的钱还没有软银和索罗斯的一个零头的零头，却脑袋发热把自己当成软银和索罗斯了。大量收购当前最火热的商业模式，重新整合企业架构，再到人力资源的充分配置……等等，都没能够改变中华网陷入低谷的经营困境。在这种兵粮殆尽，将无战心的境况下，中华网面临严重危机，能否保住性命才是第一位的。我个人对中华网是没有什么信心了，我关心的是：中华网，什么时候关门。
但是目前中华网的管理层基本还是原来的人马，对于这些人的眼光和水平，我是不看好中华网的。既没有卓越的远见，又没有坚持的毅力，总是想短平快，有可能吗？
折腾了这么多年，还没有明白问题的关键。
有一个笑话，
一个军官对一个醉酒的士兵说：
如果你不是这么爱喝酒的话，你早就是中士了！
这个小兵说：长官，可每次我喝完酒，就觉得自己是将军了。
观察家们对某网站说：如果你不是这么爱发昏的话，你就是中国互联网的老大了。
某网站说：哥们，可每次我一发昏，就觉得自己是索罗斯了。
终于摸完了。
一家管理层打着互联网旗号来骗股东的公司，我真的不想摸。
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中国互联网十八摸之第九摸web2.0：处理不好聚焦和散光就是一场闹局
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一、是第二次互联网热潮吗
二、这个世界有web2.０吗
三、有了焦点才能有钱
四、绝大部分是散光
五、赢利的模式在那里
本来这一回是要写和讯的，但是很多网友来信息希望摸一回web2.0，刚好和讯又想以web2.0为突破口。所以这一摸主要写web2.0。
一、是第二次互联网热潮吗
在2000－2001年那场网络泡沫破灭5年后，互联网行业似乎正在迎来第二个热潮，在新一轮的互联网浪潮中，凡是与所谓的Web2.0沾点边的，都受到风险投资的追捧。
博客网、天际网、中国博客网融资千万美元，SN类型的网站碰碰网也获得软银亚洲的1250万美元。创始于2005年的4月15日土豆网，最近完成了第二轮850美元的融资。该轮融资由寰慧投资，集富基金及首轮投资人IDGVC共同参与。
千橡科技刚刚募集完4800万美元的私募融资，这是迄今为止Web2.0涌动以来最大的一笔融资。
更多的传统门户也在这股热潮中跟风，先是号称向Web2.0转型的猫扑网获得了美国风投AccelPartners的千万美元注资；之后，是爱赶时髦的搜狐宣布将搜狐IT升级到2.0版本；而“博客中国”更名为“博客网”，更是拿Web2.0来说事儿的。
2006年3月28日，中国互联网协会与IDG风险投资出乎意料地共同发布了一份“中国互联网Web2.0百强名单”，突然让所有人意识到贴着Web2.0标签的网站正在急速膨胀。VeryCD的掌门人黄一孟第一个在博客上质疑这份百强名单：“和大多数技术出身的人一样，其实我到现在都搞不清Web2.0，为啥有些人撞破头皮要给自己或别人标上2.0标签，有些人却对2.0破口大骂。也许2.0没啥不好，只不过现在这个字眼，俗了。”
美国《商业周刊》可以说是Web2.0最热衷的媒体追捧者，在其《IN》的季刊中评价道：“Web2.0不仅改变了互联网用户的生活，也许它还将给商业世界带来一场变革。”
那么，带来如此重大变革、意义如此深远的Web2.0，到底是什么呢？它是一种新的技术么？与之前的Web1.0相比，它又有什么不同？
二、这个世界有web2.0吗
到目前为止，关于Web2.0并没有清晰的定义。互联网最不缺的就是概念。但像Web2.0这样受人追捧，却难以准确定义的概念还真不多。尽管如此，有了新概念还是一定要往上靠的，这也是互联网从诞生起就惯有的传统。我们首先来看什么是web2.0
目前对于所谓的web2.0没有确切的定义，大体上可以这样表达：
Web2.0是相对Web1.0的新的一类互联网应用的统称。由Web1.0单纯通过网络浏览器浏览html网页模式向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式的发展已经成为互联网新的发展趋势。就目前的发展情况而言，Web2.0是以 Flickr、Craigslist、Linkedin、Tribes、Ryze、 Friendster、Del.icio.us、43Things.com等网站为代表，以Blog、TAG、SNS、RSS、wiki等应用为核心，依据六度分隔、xml、ajax等新理论和技术实现的互联网新一代模式。
与Web1.0最大的不同就是Web2.0所提倡的个性化，在其中，个人不是作为被动的客体而是作为一种主体参与到了互联网中，个人在作为互联网的使用者之外，还同时成为了互联网主动的传播者、作者和生产者。
“Web 2.0 是以个人为基础，以满足个性化需求为手段，通过鼓励建立人与人之间的关系，形成社区化的生活方式的平台。”――谢文
方兴东认为，与Web1.0最大的不同就是Web2.0所提倡的个性化，在其中，个人不是作为被动的客体而是作为一种主体参与到了互联网中，个人在作为互联网的使用者之外，还同时成为了互联网主动的传播者、作者和生产者。
比较一致的观点认为：Web1.0到Web2.0的转变，具体的说，从模式上是从读向写、信息共同创造的一个改变;从基本结构上说，则是由网页向发表/展示工具演变;从工具上，是由互联网浏览器向各类浏览器、rss阅读器等内容发展;运行机制上，则是自“Client Server”向“Web Services”的转变;由此，互联网内容的缔造者也由专业人士向普通用户拓展。
通过这些评论我们可以发现，所谓的Web2.0就是从原来的注意某个焦点到现在的注意大部分普通网民的相互间的个体。有点类似于聚焦和散光。
三、有了焦点才能有钱
简单地说，Web2.0的内容由用户创作，博客就是一个典型代表，而Web1.0则是由编辑们制作的。担当此次融资财务顾问的华兴资本创始人兼首席执行官包凡告诉记者，“赌局在哪里？人们是去新浪这样的网站去简单的看？还是在Web2.0上，花更多的时间去吸引眼球，表现自己？”
这样有一个问题很多人都没有考虑到，那就是像新浪这样的门户网站，充满了大量经过专业编辑人员筛选的信息。而个人的表现自我固然能够实现个人的表达欲望，可是个人的能力有限，能够表达的东西也就只有那么一点点。有人会说，如果很多人写不就有大量内容吗？但是我们要看到，大量的作者出现，会使所谓的web2.0网站上大量充斥各种水平参差不齐和重复的信息。这一点在现在的各种博客网站就可以看到，大量的博客缺乏可读性。
用一个比喻，像新浪这样的传统门户好比是块大石头，而像博客这种却是大量的散沙。
对于传统门户的内容，具有时效性、全面性、简练性、有序性、便捷性的特点。这样一来很容易形成各种不同类型的焦点。普通的网民只要一上网站，就知道他们的内容怎么找，欣赏不同内容的网民可以很轻松的找到自己想要的东西。
而对于现在所谓的web2.0网站，具有的特点是分散性（也就如大量的博客各写各的东西）；片面性（也就是大量网民毕竟没有像传统门户那样的信息收集力量，也许由于某种原因在某个问题信息了解得比传统门户深入，但是这是个别现象）；重复性（由于大部分人都是各写各甚至有很大一部分人是转载别人的作品，从而很容易导致信息重复。）。
对比之下，可以得出一个结论，如果动用专门的编辑人员来对各种所谓的web2.0内容进行编辑处理，否则你根本不知道该去看什么？如果有了编辑人员又会如何呢？我们知道编辑人员肯定会筛选信息内容，这样一来，大部分缺乏被编辑人员认为是不精彩的信息就只能被埋没。还是跟传统门户没有什么两样。
在市场经济中有一个名词叫“注意力经济”，也有人叫“眼球经济”。事实证明，眼球经济是客观存在的。只有吸引到“眼球”，才能让广告产生效益，这样才会有广告主来投放。同样，没有“眼球”，也就没有反馈，这样对于web2.0的创作者来说，也就缺乏一种动力，一个博客，几年如一日，都没有人看，作者还会去写吗？相信大部分人都不会。
这里还有一个问题，就是大部分作者写不出吸引到“眼球”的东西，社会的发展离不开精英和草根，真正在社会变革中起带头人作用的只能是精英。这个世界上精英也只会是少数，纵观互联网，我们可以发现一个事实，不管在传统门户还是在所谓的web2.0网站，能够吸引眼球的只会是少数精英。只有依靠这些少数的精英才能带动大部分的草根。
（注意，这里所说的精英，是广义上的精英，也就是说只要在某个方面能够表现出远超常人的表现就可以视为草根。比如像“芙蓉姐姐”也可以算，因为她在大胆方面确实是常人无法相提并论的。）
这一点就决定了一个现实，没有精英，就不会有“眼球”，草根对于“眼球”的作用远远小于精英。以内容交互型的web2.0网站要想发展，必须吸引“眼球”，必须以精英为中心。
新浪和搜狐的名人博客就证明了这一点。
我们来看一则报道：
“2006年7月3日，“黄昏的地平线”登录自己的博客，输入和讯网提供的广告代码。随后，在其页面左边“博客简介”栏目中出现了反病毒厂商瑞星公司的商业Flash广告。同时和他一起在自己的博客上投放广告的博客写手，还有999个。
如此大规模地在个人博客上投放广告，在国内尚属首次。合作双方，是和讯网“博客广告同盟”和瑞星公司。根据协议，瑞星为此次广告投放支付了60万元。这1000个博客写手将按不同比例分配其中的54万元，剩下的6万元则归“博客广告联盟”的组织者——和讯网所有。“这些都不是名人博客，他们现实的身份是学者、企业中高层人员等等。”和讯网市场公关�