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北京时间3月27日，国外媒体刊登分析文章称，刚刚将公司一分为二的摩托罗拉的愿望就是一加一大于二。
周三，摩托罗拉宣布，在经过两个月的调研考证之后，公司分拆为两个独立的上市公司。连续几个季度以来，摩托罗拉的手机业务持续下滑，现在已经走进了死胡同，看似唯有分拆一条路可走。CEO格雷格·布朗（Greg Brown）在一份新闻公告中说：“成立两个在业内领先的公司可以带来更大的灵活性，设定更恰当的资金结构，提高管理效率，并且可以为我们的股东们提供更有针对性的投资机会。”
分拆后的两个公司，一个将负责手机及周边产品业务，而另一个则负责无线宽带和企业通信产品。负责手机业务的公司将致力于手机及周边产品的设计、生产和销售，并且拥有知识产权许可。而负责宽带和移动方案解决业务的公司将致力于服务通信和数据通信解决方案，以及企业和政府的无线宽带网络业务。这个公司还将负责IP视频及和高速宽带网络基建业务、有线机顶盒业务。
激进投资者卡尔·伊坎（Carl Icahn）一直在向摩托罗拉施压，要求公司分拆其手机部门。伊坎还通过法律手段就公司未来与摩托罗拉进行斗争。上周，摩托罗拉为伊坎提供了两个董事会成员的席位，但是遭到了伊坎的拒绝。而格雷格·布朗则拒绝就这一事件对公司与伊坎阵营的谈判产生了何种影响发表评论。
从某种意义上讲，摩托罗拉此举正是伊坎最初所要求的：分拆手机部门，增加股东利益。如果股东接受摩托罗拉董事会这一决定，那么该交易有望于2009年完成。不过关于此交易的细节并未在周三早晨摩托罗拉公司与投资者和分析人士的电话会议上进行讨论。
来自各方的压力
很多专家认为摩托罗拉确实应当采取一些措施。手机业务是摩托罗拉的门面，通常会占到公司营收的一半以上。但自从Razr系列手机在市场上大受欢迎之后，摩托罗拉一直未能推出具有轰动效应的手机产品。因此，摩托罗拉手机的市场份额从一年前的20%以上缩水至现在的仅仅12%。同时，摩托罗拉在手机市场上的位置也由榜眼退步到探花，落后于市场老大诺基亚和三星电子。
更糟的是，摩托罗拉手机业务的复苏前景也越来越黯淡。在1月份召开的公司第四季度的电话会议上，格雷格·布朗向投资者表示，手机业务摆脱困境所需时间要比预期时间更长。公司还警告称，营收和市场份额可能会在第一季度进一步下滑。一周之后，公司宣布正在考虑将麻烦不断的手机部门分拆出去的可能性。
在过去两个月，布朗一直在强调公司仍然非常重视手机业务。而现在，摩托罗拉终于采取行动了。华尔街对此举做出了积极的反应，推动公司股价上涨近3.5%，报收10.09美元。而在周二，摩托罗拉股票报收于9.76美元。
仍有不确定因素和保留品牌问题
但是摩托罗拉仍然面临着很多问题。首当其冲的是，分拆手机部门如何促进公司回到正轨？另外还有品牌问题。作为一家通信产品提供商，摩托罗拉有着80年的悠久历史。公司正式进入手机市场是在二十世纪80年代。所以，公司会如何处理自己斥资数十亿美元、苦心经营了几十年的手机品牌呢？
在电话会议上，格雷格·布朗仅对这些问题给出了模糊的答案。他表示，将摩托罗拉分拆为两个公司有利于管理团队的工作更有针对性，并且可以依据业务需要制定财政计划。Forrester Research的女分析师埃伦·达莉（Ellen Daley）也认为，在这方面，分拆手机部门是有好处的。她说：“将手机部门分拆为一个集中精力发展手机业务的公司可以使得摩托罗拉解决一些产品供应链和创新方面的问题。从根本上讲，这个分拆出来的手机公司与分拆后的另外一个公司是不同的。另外一个公司关注的是企业的移动方案和网络等新兴业务。”她表示，此举同样使得这些新兴业务有了更大的发展空间。
分拆带来的好处是显而易见的。然而，如何使独立的手机公司切实做出与摩托罗拉旗下的手机部门不同的工作，这仍然存有疑惑。毕竟，摩托罗拉的问题在于无法推出用户喜欢的手机产品。
或许摩托罗拉寄希望于独立的公司对于市场的反应更为迅捷。在这方面，公司要做到更好的设计理念、更低的生产成本和更强大的功能。在新兴潮流化手机的设计领域，摩托罗拉远远落后于竞争者。于上个月在西班牙巴塞罗那举行的3GSM大会上，手机市场的龙头老大诺基亚推出了多款手机和服务，而多年来一直苦苦与之竞争的摩托罗拉则仅仅在展台上推出了换了件光鲜的新外套的旧设计，并重复了其在CES大展上做出过的声明。
格雷格·布朗承认，新产品是扭转手机业务窘境的关键所在。但是他表示，手机部门应当分拆出去，以便吸引高水平的人才来带动复苏势头。目前，布朗正在为新独立的手机公司寻找一位CEO。他说：“我们明白，摩托罗拉手机的复苏要靠新产品的带动。我们正在积极采取复苏措施。但是我认为，首先我们要找一位世界顶级的CEO。”
另外，摩托罗拉的品牌怎么办？很多专家认为，如果没有摩托罗拉的品牌，那么其手机就会变得不值一文。布朗也承认品牌对于其手机产品非常重要，并表示公司正采取谨慎措施，考虑接下来应当怎么办。他说：“摩托罗拉品牌影响力很强，而且值得信任。这对于手机和手机部门的其它产品来说具有很高的价值。在接下来几个月里，我们会对品牌战略进行进一步的完善。”
不过，分析师埃伦·达莉认为，允许新成立的手机公司保留摩托罗拉品牌是唯一可行的选择。她说：“不管是好是坏－－摩托罗拉的品牌是手机打出来的。宽带和移动方案解决应当在发展过程中创立有别于手机公司的品牌。”
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