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已经到来的“笔记本DIY”是一个对中国发展了20年的“DIY市场和DIY的文化”来说的一个标志性的事件,这个笔记本DIY的到来,宣告了一个全新的DIY时代的来临:“DIY 2.0 时代”的来临。
对于我们所熟知的DIY的市场来说,在发展了20年之后,我们看到了这样的状况:
1. 曾经繁荣蓬勃的DIY市场正在逐渐萎缩,越来越多的DIY商们正在苦苦探求新的出路,到底该如何走,才能走出现在的DIY经营的困境?越来越多的关于DIY厂商发展方向的探索、讨论正在各大媒体和业界广泛开展;
2. 国内的DIY市场的发展,已经远远落后于国外的DIY:国内的DIY被仅仅限于台式机的组装,而且以价格最低为标准,DIY在某种意义上是与廉价相提并论的。而在国外的情况是,DIY实际上涉及到更多的产品上,高端的DIY占据了很大的一部分市场,其中还包括更多的DIY的形式,DIY数字家庭、DIY服务器、DIY笔记本等等,DIY的形式多种多样。相比之下,其实国内的DIY现状是被局限了,更多的潜力在等待挖掘;
3. 与上一情况相关的是,消费者DIYer们对DIY热情还远远没有挖掘出来。DIY的科技、自信、高端、自由的文化内涵正在逐渐的消退;更多DIY产品形式的空缺,使得DIY的市场发展和消费者积累严重落后;
4. 电脑城的现实状况是,更多的电脑城在最好的位置上,已经看不到台式机了,几乎是以MP3、MP4、数码相机、笔记本为首的数码城。以这样的情况看,和以这样的发展观来看,电脑城和电器零售商(国美、苏宁、永乐和顺电等)之间的竞争关系将越来越激烈和越来越直接;
5. 高端的品牌在某种程度上,已经不屑于在电脑城开店,对于电脑城来说,生意如何续存成了一个重要问题;
6. 系统集成商们的利润越来越低,他们需要一个更好的出路;
7. 对于品牌越来越集中化的现在,以笔记本为首,大概估计75%以上的国际市场被前五大品牌所控制,对于方正、同方以及更小的品牌厂商来说,未来的战略需要调整,继续按照现有的整机发展思路走,一定不是前五大的对手;那么放弃笔记本的市场显然也是不可能的,在这样的情况下选择最新的方式才有扩大经营的可能;
8. 中小企业在购买例如100台以下的IT产品的时候,如果有更多的、符合企业要求的选择会更好;
9. 一些以机箱、电源、音箱等为主要产品的厂商,他们也需要在新一轮的市场主导下寻找更好的市场突破口;
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