经验教训：为什么那些笔记本品牌消失了

　　所谓消失，我们这里先给定义为在笔记本新品市场上没有销售的产品。这些品牌离开了市场，他们之间有着一些共性的因素，同时每个品牌也都有各自特别的原因，他们的退出给市场留下了或负面或正面的影响。负面影响最明显的就是产品的售后服务，所谓正面的影响其实是告诫其他品牌应该怎样妥善经营。

混战优胜劣汰

　　这些消失的品牌，大部分都曾经存活在2003年到2005年之间，而笔记本行业恰逢这个时期内发生了行业大洗牌。基于对市场前景的乐观预测，越来越多的厂商已经涌入了国内笔记本市场。这使得近两年来笔记本电脑市场空前繁荣。目前市场中销售的笔记本电脑品牌从2003年的10余家已快速增长到了60余家。但对于不少厂商来说，随之而来的却不是丰厚的利润，而是始料不及的巨大市场竞争压力。进入第四季度，面对残酷的市场竞争，笔记本电脑几乎开始全线降价，其中更有部分厂商甚至开始不顾一切地“血拼”价格，还有部分厂商由于不堪“重负”而被淘汰出局。盲目的投资、恶性的市场竞争，终于引发了笔记本电脑市场的一场混战。

　　首先，国内笔记本电脑的市场销量迅速增加，而且随着笔记本电脑价格的逐步下跌，使得很多消费者抛弃了台式机而选择笔记本。2004年笔记本电脑的增长率为39%，而台式机市场增长率只有1.7%。在这种笔记本电脑替代台式机的“大趋势”下，厂商由价格战开始转向服务战，服务范围一再扩大，成本也随即增加。诸多看似不起眼的成本累积起来则给众多二线厂商带来了更大的资金压力。

　　据赛迪顾问的统计数据显示，2004年上半年，IBM、联想、戴尔、华硕等前10大品牌占据了90％以上的市场份额。这就意味着市场只有10%的空间留给其他小厂商，在市场竞争之下，一些中小品牌被淘汰也是在预料之中。

低价策略 弱势竞争

　　经济发展带来了电脑普及的风潮，普及就意味着降价，但一味的降价显然是不高明的推广策略，更多的注重品质和服务才是正途。但市场上早就被低价冲击的七零八散，行业洗牌势在必行！低价笔记本市场繁荣的背后隐藏着危机。个别厂商一味追逐利润、占领市场，甚至不惜采用低质量或者杂牌的配件来充数，不惜以牺牲笔记本电脑的质量和服务为代价，市场上个别产品“价低质更低”的现象屡屡上演。一些大的厂商，虽然考虑到品牌声誉，在质量上不会有太大的问题，但为了能够把价格做低，也不惜启用旧的模具和设计，或者采用较低的配置。这样的产品，品质感、性能、应用也都会随之大大降低。

　　天底下不会掉馅饼，低价意味着其他配套设施的损失，价格对于一个产品非常重要，但其他的如产品质量、售后服务、适用性等等都同样重要，低价笔记本电脑往往只满足了消费者对价格的要求，而对性能和品质的要求则大打折扣。业内人士表示，配置的降低、质量难以保证以及过时的设计，已成为低价笔记本电脑暗藏的杀机。在产品销售的过程在也在损耗品牌的知名度，当达到一定的“平衡”时，一个品牌也走到了它的生命尽头。

缺乏自主技术

　　由于笔记本行业的特殊性，想要拥有完整的产业研发制造能力，需要庞大的资金支持，二、三线厂商显然是不具备这样的势力，因此在缺乏技术因素的情况下，导致其逐步丧失市场竞争力。在这样的条件下，二、三线品牌厂商在技术研发能力、生产条件、产品质量上远远不能够与国内、国际一线大厂相抗衡。就以往和目前的情况来看，许多二、三线厂商都是需要行业采购后，整合配件资源后再出售，这中间就已经多支出了一部分资金，同时这种方式在产品质量和售后服务领域里都自然的落后一步，缺乏竞争力。

　　由没有自主技术而引发了二、三线品牌的一系列不足，采购价格上不具备太大优势，成本偏高再遭遇国内电脑市场频频掀起的降价狂潮，无疑是雪上加霜，在这样的情况下有暴露出二、三线品牌市场竞争能力差的弱点，左右为难的情况下也只好跟风降价，从而丧失了自己的盈利执能。

　　一些小品牌本身没有技术、研发实力，品质和服务都没有保障，将很难在日趋残酷的笔记本电脑市场竞争中存活。甚至更不乏一些品牌，原本就是抱着混水摸鱼的心态进入市场。面对目前混战中的市场，消费者更应小心谨慎。

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