再一次引领业界 华硕许佑嘉专访
今年3月，华硕主板在中国大陆的销量再一次创新高，史无前例的突破了1000K的数字，这是一个非常令人骄傲的成绩，进一步稳固了华硕主板在中国大陆第一的位置。同时，得益于华硕在主板芯片组功能之上的再次开发，华硕P67和Z68两款芯片组更是占据了全球60%的市场份额。
2011年6月10日，华硕全球副总裁许佑嘉先生来到杭州，与杭州媒体面对面沟通华硕未来的战略布局。
“到今天为止，华硕一直是一个稳定获利的公司，代表华硕在硬件制造方面仍具有华硕独特的竞争力。华硕在去年的增长有30%，而今年的增长预计也将在30%以上。” 对于2011年的产业布局以及预期目标，许佑嘉先生信心满满。
媒体：今年3月，华硕主板在中国的销量突破1000K，请问是如何做到的？
许佑嘉：全球调研公司表示台式机的市场不衰反涨，大陆区今年至少有10%的成长。台式机或者兼容机的空间都还很大。
用户消费电脑是“从无到有，从有到好”。中国很多第一次购买电脑的人，还是选择性价比较高的DIY电脑，而有了电脑的人要用更好的电脑，也会往中高端台式机上走，所以未来中国的DIY市场肯定会成长，不会衰退。
而且华硕一直倡导巨狮策略，从01年推出巨狮策略，到04年已经达成，借助这样的策略，华硕逐步在全球取得了竞争对手2倍以上的傲人成绩。
同时，华硕有一流的团队，一流的产品和一流的渠道伙伴，现在渠道已经深入到4-6级市场，所以华硕一直在增长。
媒体：如何让IT产品的研发习惯和消费者的意愿达成共识？
许佑嘉：所有的载体都要和主板相连接，就象购买汽车，不管买什么品牌，消费者都希望车能开的更快，节能省电。我们考虑到消费者的需求，研发出了两个处理器（是非常特别的产品），华硕凭借投入多年的研发实力终于研制出来，为消费者提供更省电更节能的主板（双芯智能主板， 智能加速、节能处理器）。
消费者设定界面都是文字化的，我们就研发出图形界面，让消费者使用更方便，可以让消费者用鼠标设定，操作更方便。
以上都是基于与消费者讨论后，研发出这些技术，为消费者服务。
媒体：消费者对于华硕的主板、笔记本、台式机已经非常熟悉，那能否介绍一下华硕的耳麦？
许佑嘉：每个产品的开发和进入市场都有战略意义，我们不想做低端市场，我们希望给消费者更有开创意义的产品。
对战游戏讲究的是快速精确的反应，如果背景噪音很大（风扇运转）就会干扰游戏。过去，游戏级的耳麦和抗噪的耳麦是不一样的。华硕认为这两个方向都很重要，我们更深入玩家国度，开发出了全球第一个游戏机的耳麦，突破了技术困难，创造出让消费者感动和满意的产品，我们不做一般的产品，更高的技术层面才是我们想要提供给消费者的。
这款耳麦刚刚在台北国际电脑展上发布。
媒体：华硕在浙江调整渠道，为何选择创立威？调整后在保修问题上如何处理？
许佑嘉：选择合作伙伴需要认同彼此的思路，主管经理人必须要有足够的投入度，需要有很大的精力和人力投入，才能做好事情。中国人是讲求志同道合的。如果大家的想法差距比较大，做朋友会更合适，各自尊重各自的决定，在双方取得共同的思路后，可以有更好的发展。
更换渠道后，用新渠道来承担所有旧渠道销售的产品和售后服务，对消费者不会有任何权益上的受损。
文/阿Moon- ·高新数码城明基华硕专卖 IT时尚 (2007-03-21)
