家装三巨头围剿“传统家装”法师 、坦克、辅助,各显其能

日期:2017-07-05 作者:网络更新 出处:网络我来说两句(374)

6月28,对家装行业来说无疑是一个值得纪念的日子。潜水多年的家电连锁巨头国美C轮2.16亿猛砸爱空间,引起家装业轩然大波。更把“标准化”夯实成了为了家装业发展的风向标。

家装三巨头围剿“传统家装”法师 、坦克、辅助,各显其能

所谓标准化家装,说白了就是针对家装行业长期以来,材料质量参差不齐,报价混乱,工期拖延、环保难达标等弊病,用流水化作业,标准化材料及服务来帮助消费者以最合理的钱,最短的工期,最优质的服务,完成曾经头痛不已的家装需求。

值得关注的是,2个月前万链推出了“inno home万链盒子”;近几天,土巴兔发布了“千亿万家”战略,不难看出传统家装模式已成为了各个巨头围剿的众矢之的。只不过在这场围剿中,各自职责分工略有差别。

法师:爱空间发大招力推“标准化”

爱空间早在2014年边萌生了“标准化家装”的念头,算是标准化家装的发起者和鼻祖。

爱空间创始人陈炜发现,消费者十个装修九个烦,原因就是消费者在装修时往往面对的是各种各样的不确定,价格不确定,预算不确定,费用不确定,工期不确定,品质不确定,而用彻底的标准化方能赢得顾客彻底的信任。装修怕麻烦,就选爱空间标准化家装,一站搞定,省心省力,这种诉求一下子就击中了顾客痛点。

也正如此,爱空间早在2015年便受到雷军的青睐,获得雷军旗下顺为资本6000万A轮投资,经过这几年发展,已从星星之火演变成了燎原之势。这次与国美联手,无疑如虎添翼,让标准化这个“大招”的杀伤力一日千里。

“让企业获得了效率,让工人变得有尊严”爱空间CEO陈炜如是说,受福特的流水线作业启发,爱空间提出了“五工统一”,就是工序、工艺、工法、工具和工种,这五工要统一在一起。首先是工序要按照统一的标准去做,每一道工序都有四道或七道工艺,每个工艺如何去做有工法,用什么去完成是工具,最后由谁完成是工种,最终合成工人家装操作的标准化流程。

具体在工序上,传统的家装是油木瓦电四道流水线,但爱空间把它变成了16道流水线。举个例子,爱空间进门的第一道工序是成品保护,由两个工人来操作,对象包括整个暖气管,门窗张贴,刷墙固刷地固,还有一些小细节,像所有的下水管道全部用瓶塞式保护器全部塞住。据爱空间老陈讲,这个工序爱空间是首创。

最后是系统的标准化。爱空间内部有一本“红宝书”,里面全都是管理标准,包括项目管理的所有细节。比如,爱空间内部有一个工期控制,旧房的33天改造精细到了每一天每一个环节每个流水线如何分拆干活。

家装三巨头围剿“传统家装”法师 、坦克、辅助,各显其能

(爱空间创始人陈炜)

坦克:万链重装出击,以爆款产品做“护甲”

万链的背景从名字便可知晓,一个是地产大亨万科,一个是售房巨鳄链家,一个是盖房子的,一个是卖房子的,非要联手干一件装修房子的事,虽总感觉有些牵强,但毕竟实力雄厚。其新发布的爆款“inno home万链盒子”,更是为这个坦克装了护甲,冲锋陷阵吸收伤害当仁不让。

“inno home万链盒子” 是集“家庭套餐装修”、“房屋性能改造”、“功能模块加载”为一体的完整套餐模式,主要面向25至40岁之间,具有改善二房状态需求的消费者。同时针对“有孩儿”和“无孩儿”两种家庭结构提供不同类型套餐。另外,“万链盒子”模块中也包含新风除霾、净水系统、门窗升级等“inno X”选项,增加消费者居住环境的舒适度。

辅助:土巴兔曲线救国,“千亿万家”战略为围剿“助威”

土巴兔作为老牌装修领域的劲旅,一直也没闲着,总是不断的推出新的理念来对传统家装进行围剿,并通过线上有力的宣传来为这场围剿战役助威呐喊。 6月21日,土巴兔在北京举行了九周年盛典。此次周年盛典上,土巴兔创始人兼CEO王国彬发布了主题演讲“共创平台,赋能未来”,深度阐述了拥有4万亿市场空间的家装产业趋势变化与土巴兔下一步的战略布局。

“未来5年,土巴兔将培育超过1000家产值破亿、10000家产值破千万的装企,我们把这个计划称之为‘千亿万家计划’。”在发布会现场,土巴兔创始人兼CEO王国彬向行业和媒体公布了这一计划。

在王国彬看来,过去国内家装行业因为地域化、区域化、多元化等因素限制,装企一年营收最多的也不过几十亿,并且凤毛麟角。但是随着互联网的逐渐深入,4万亿家装市场肯定会诞生出一批优质的、具有相当规模的企业,而未来五年,就是一个关键的节点。在此背景下,土巴兔提出“千亿万家计划”,将会帮助一批优质装企脱颖而出。


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